societe de portage salarial

Archive par mois: février, 2010

L’actu juridique, sociale et fiscale : février 2010

Les salariés portés ont droit au chômage !


Dans un arrêt du 16 décembre 2009, la chambre sociale de la Cour de cassation reconnaît à une consultante ayant travaillé pour une société de portage salarial le droit aux allocations de chômage !

La question de la reconnaissance des droits aux allocations chômage suite à une période travaillée en portage salarial est extrêmement sensible. En effet, pendant des années L’UNEDIC a incité les Assedic à refuser l’indemnisation de consultants exerçant par le biais du portage salarial. Les arguments invoqués le plus fréquemment étaient les suivants :
l’autonomie sur le terrain du consultant porté était contradictoire avec l’existence d’un lien de subordination entre le consultant et sa société de portage,
le fait que le consultant soit seul en charge de sa prospection était un facteur d’absence de prestation de travail de la part de la société de portage
Des arguments fortement influencés par le souci de l’UNEDIC de préserver l’équilibre de ses comptes, et en totale opposition avec la définition officielle du portage salarial, qui mentionne tout à fait explicitement « pour la personne portée le régime du salariat et la rémunération de sa prestation chez le client par l’entreprise de portage »( C. trav., art. L. 1251-64; L. no2008- 596 du 25 juin 2008).

Dans ce contexte, l’arrêt du 16 décembre 2009 de la cour de cassation, qui reconnait le droit aux allocations chômage à une consultante portée, apporte une lecture extrêmement claire à la fois de la fonction d’employeur exercée par la société de portage, et des droits du salarié porté.

Dans cette affaire, une consultante qui avait travaillé entre 2002 et 2004 pour une société de portage salarial avait été privée de ses droits aux allocations chômage après son licenciement, au motif de l’absence de lien de subordination de son activité dans l’entreprise. La cour d’appel a condamné les Assedic à lui verser ses allocations chômage, estimant que l’autonomie dont disposait la consultante portée dans sa prospection et l’organisation de son travail n’excluait pas la subordination juridique à la société de portage dans son rôle d’employeur. Elle a illustré précisément l’existence de ce lien par :
la réserve émise par la société de portage de pouvoir accepter ou refuser un client apporté par la consultante
la nécessité pour la consultante de transmettre des compte-rendus d’activité réguliers
l’obligation de communication de toute correspondance entre la consultante et son client
la possibilité pour la société de portage de mettre fin au contrat de travail si la consultante n’apportait pas de nouvelles missions.

L’Assedic s’est pourvue en cassation, mais le pourvoi a été rejeté par la cour, au motif que le lien de subordination exprimé ci-dessus était bien une réalité de l’exercice de son travail, et pas seulement une stipulation de son contrat de travail.

Cette décision intervient dans un contexte de négociation soutenue entre les professionnels du portage et les syndicats, en vue d’une règlementation claire du portage salarial dans le courant de l’été 2010.

Pour plus d’informations, vous pouvez consulter notre site : www.portageo.fr ou contacter chez PORTAGEO :
- M. Franck BEGUE - Directeur Général
- Mme Anne-Sophie BEGUE – Assistante de Gestion
E-mail : contact@portageo.fr

Objectif portage : février 2010

Quels avantages de recourir au portage salarial pour une entreprise ?

DĂ©fini officiellement comme “un ensemble de relations contractuelles organisĂ©es entre une entreprise de portage, une personne portĂ©e et des entreprises clientes comportant pour la personne portĂ©e le rĂ©gime du salariat et la rĂ©munĂ©ration de sa prestation chez le client par l’entreprise de portage”, le portage salarial est une solution qui permet Ă  des indĂ©pendants (freelance) d’exercer des missions pour le compte de clients sans avoir Ă  crĂ©er une entreprise. Introduit dans le Code du Travail Français en 2008, le portage salarial fait partie des nouvelles formes d’organisation professionnelle adaptĂ©es Ă  notre sociĂ©tĂ© moderne car Ă  la fois rapide Ă  mettre en Ĺ“uvre et très simple Ă  utiliser.

Côté entreprise (le client) : il permet d’avoir recours à une ressource (le freelance) très rapidement, sans avoir à l’embaucher, ni lui imposer de créer une entreprise.

Côté consultant : il permet de s’engager très rapidement dans la mission, sans avoir à créer d’entreprise tout en étant protégé socialement et déchargé des contraintes administratives.

Quels sont les avantages pour le client (le bénéficiaire de la prestation) ?

Quand une entreprise détecte un besoin en interne, elle va devoir trouver une ressource (un consultant) pour réaliser la prestation qu’elle a identifiée. Elle a deux alternatives :

- Soit elle choisit d’embaucher la ressource, en CDD ou CDI, et dans ce cas le consultant en question devient son salarié.
- Soit elle ne veut pas ou ne peut pas embaucher cette ressource, dans ce cas, elle va « acheter » la prestation à un prestataire extérieur. Ce prestataire doit impérativement avoir un statut juridique pour pouvoir signer des bons de commande ou des contrats, et par la suite être en mesure de s’assurer, de réaliser la mission, d’émettre des factures, d’encaisser des règlements, etc…

Si le consultant prestataire est déjà immatriculé (il possède une entreprise et dispose d’un n° SIRET qui atteste qu’il est parfaitement enregistré auprès de l’URSSAF), alors il est tout à fait en mesure de s’engager, via son entreprise.

En revanche, si le consultant prestataire n’est pas immatriculé, il ne peut pas légalement s’engager. Soit il crée immédiatement son entreprise, et engage des démarches administratives en ce sens, soit il choisit de se faire « porter » par une entreprise existante, déjà immatriculée (la société de portage).
Dans ce cas, les démarches sont grandement simplifiées : l’entreprise cliente aura juste à émettre un bon de commande ou contrat de prestation à destination de la société de portage, qui devient le prestataire d’un point de vue juridique. La société de portage signe ce bon de commande et s’engage à réaliser la mission. Elle gère toutes les modalités administratives pour intégrer le consultant qui devra réaliser la mission et faire vivre commercialement le dossier. Elle garantit le bon fonctionnement de la mission à tous les niveaux : assurances, facturation, frais, etc…et offre une grande sérénité à la fois au client et au consultant qui sont déchargés de toute contrainte.

Les avantages sont nombreux pour le client qui recourt Ă  cette solution :

- SimplicitĂ© : L’entreprise cliente achète une prestation selon ses besoins, via un simple contrat (ou bon de commande), Ă  la fin de la mission, elle aura simplement une facture d’honoraires Ă  rĂ©gler.
- MaĂ®trise des coĂ»ts : L’entreprise cliente respecte les budgets de ses projets en maĂ®trisant le coĂ»t des prestations : elle achète strictement ce dont elle a besoin, avec la visibilitĂ© dont elle dispose !
- Disponibilité : Le consultant peut se consacrer entièrement à la réalisation de ses missions dans la mesure où il est dégagé de toute la gestion administrative de son activité.
- Confort : Le consultant et son client sont totalement déchargés des aspects administratifs.
- Sécurité : le consultant est protégé comme un salarié. Le client est assuré de traiter avec une entreprise sérieuse, qui se porte garante du respect des aspects règlementaires.
- Optimisation de trĂ©sorerie : prise en charge par la sociĂ©tĂ© de portage du dĂ©lai de règlement du client (Ă  la diffĂ©rence d’un salariĂ© qu’il faut payer chaque mois), la sociĂ©tĂ© de portage accepte un dĂ©lai de règlement fournisseur)
- Rapidité de mise en œuvre : le délai de mise en œuvre est quasi instantané : c’est le délai qu’il faut à l’entreprise cliente pour valider et signer le bon de commande ! En général, cela se fait en 24-48h.
- Gestion Ă  la carte : possibilitĂ© de rĂ©aliser un contrat sur mesure, c’est Ă  dire parfaitement adaptĂ© aux process et besoins du client
- Gestion externalisĂ©e des ressources humaines : il n’y a pas d’engagement social, on n’est pas dans un processus de recrutement mais bien d’achat de prestation
- Une gestion très professionnelle, entre la sociĂ©tĂ© de portage et le client : on est bien dans le B to B avec tout ce que cela peut impliquer de rĂ©activitĂ© et de technicitĂ©, entre un prestataire et son client, avec des interlocuteurs dĂ©diĂ©s, des process Ă©prouvĂ©s, la mise en place de partenariats possibles, etc…

Vous avez des questions sur le portage salarial et sur PORTAGEO ? Vous souhaitez réaliser une EFC sur un client ?
Contactez-nous vite :
- M. Franck BEGUE - Directeur Général
- Mme Chloé MICHELON– Assistante Commerciale Poste Client
E-mail : contact@portageo.fr

L’actu Portageo : fĂ©vrier 2010

L’équipe s’agrandit et accueille une nouvelle collaboratrice.

PORTAGEO s’agrandit encore, et s’organise pour accompagner sa croissance. Toute l’équipe à la joie de vous annoncer l’arrivée d’une nouvelle collaboratrice, Maeva MARCOVICI qui a pris ses fonctions chez PORTAGEO ce lundi 15/02/10.

Titulaire d’une maitrise en droit des affaires et d’un MBA en management des métiers du sport, Maeva MARVOVICI bénéficie d’une solide expérience en relations publiques et d’un excellent bon sens relationnel. Dynamique et ouverte, Maeva est bilingue en anglais, mais pratique également l’allemand. Chargée de l’accueil physique et téléphonique, elle gèrera le courrier et pourra également intervenir en soutien au pôle social et commercial.

Souhaitons la bienvenue à Maeva dans sa prise de poste, et une pleine réussite dans l’exercice de ses fonctions.

Vous avez des questions sur les gestionnaires de dossiers ? Pour plus d’informations, vous pouvez consulter notre site : www.portageo.fr ou contacter chez PORTAGEO :
- M. Franck BEGUE - Directeur Général : franck.begue@portageo.fr
- Mme Mélanie DENIZE - Chargée des relations et du Développement : melanie.denize@portageo.fr
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Portrait du mois : février 2010

portrait du mois février 2010Madame Line B E. (Hérault)

1/ Qui êtes-vous ? Pouvez-vous vous présenter en quelques mots, nous parler de votre parcours personnel et professionnel ?

Line B E. « Femme de terrain, artiste de cœur, passionnée par l’art, la communication et les relations humaines, formée par des personnes de référence en art-danse thérapie, sophrologie médicale, accompagnement thérapeutique des malades, j’ai suivi un cursus universitaire (DFS) : dépendance et relation d’aide, techniques cognitives et comportementales, art thérapie, il m’est apparu évident dans ma vie professionnelle, qu’un des premiers besoins de l’être humain est d’être « entendu » afin d’être « reconnu ».

Les formations que je propose vont en ce sens : rétablir un lien là où il y a fracture, de la présence où la néantisation gagne du terrain.

Je pratique la communication non verbale et la stimulation sensorielle pour les espaces snoezelen, la relaxation et le toucher, l’art et la danse thĂ©rapie, la gestion du stress, des Ă©motions et des conflits pour un public de personnes handicapĂ©es, personnes âgĂ©es, personnes en rupture de communication, centres antidouleurs, services d’oncologie… Je dispense Ă©galement des sĂ©ances d’analyse des pratiques et formations lors du diplĂ´me d’état des Aides MĂ©dico-Psychologiques (pour le personnel soignant). Lire la suite »

Les consultants et le portage salarial

Un consultant est bien placé pour le savoir : les démarches administratives prennent un temps fou. La gestion de l’URSSAF, de la CNAV, de la TVA et des impôts sont une source de tracas et de procrastination infinie.

A moins que le consultant en question ne soit spécialisé dans un domaine afférent à la gestion d’une entreprise, il est fort à parier qu’il verra avec un œil relativement indifférent, voire hostile, la charge de travail afférente à la gestion de sa micro entreprise. Il aura donc tendance à payer ses créanciers sociaux avec retard, s’exposant ainsi au versement de majorations et de pénalités, et devra également faire face à l’hostilité de ses fournisseurs, qui n’apprécieront pas être payés tardivement.

Le portage salarial est particulièrement adapté aux consultants. En effet, la société de portage se substitue au consultant pour l’exercice de la facturation et du recouvrement. Il n’a ainsi qu’à conclure la prestation avec son client, et demander à Portageo, par exemple, l’établissement d’une convention tripartite. C’est donc la société de portage qui se chargera de la relation de facturation avec le client, et qui procédera à l’établissement de la paye, ainsi qu’aux démarches administratives afférentes.

Le consultant y gagne un peu de sérénité, et beaucoup de temps.