L’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) une compétence en mode projet

L’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) une compétence en mode projetLa réussite d’un projet informatique repose sur les acteurs qui le réalisent. Pourtant, malgré la synergie des compétences techniques, nombre de projets rencontrent des difficultés. La communication en est la principale raison. Ainsi, la présence d’un consultant AMOA, assistance à maîtrise d’ouvrage est indispensable pour coordonner les différents projets et harmoniser la communication.

Quel est le rôle d’un consultant AMOA et les qualités requises ?

Le rôle du consultant AMOA consiste à faciliter la communication entre le métier et la technique (les informaticiens). En général, le consultant AMOA procède à une phase d’étude où il aide les utilisateurs à exprimer leurs besoins. Il vérifie la cohérence et la faisabilité économique et technologique du projet, s’occupe de la coordination des équipes et rédige le cahier des charges. Ensuite, vient la phase projet où il suit le déroulement ainsi que le respect des livrables liés au projet (comptes rendus, analyses, tests…). Ainsi, le consultant AMOA doit faire preuve de qualités humaines, d’une grande disponibilité, capacité d’analyse et de synthèse, d’excellentes facultés d’écoute et de communication : un véritable chef d’orchestre. Il doit aussi être capable de gérer les éventuelles situations conflictuelles.

Les acteurs concernés dans le cadre un projet AMOA

  • MOA, maîtrise d’ouvrage soit le client du projet qui exprime un besoin,
  • MOE, maîtrise d’œuvre : la réalisation du projet, représenté par le chef de projet,
  • AMOA, assistance à maîtrise d’ouvrage : recueille et traduit le besoin, organise la dialogue MOA&MOE.

Quels sont les tarifs d’un consultant AMOA et son TJM ?

Voici quelques exemples* de taux journaliers moyens (TJM) pratiqués par des consultants, chefs de projets AMOA tous statuts confondus (entreprise individuelle, portage salarial etc.) ayant une mobilité en France et à l’étranger, selon les secteurs d’activité :

Secteur Informatique, nouvelles technologies

  • Consultant AMOA, MOE et ERP : chef de projet fonctionnel – PMO : 500- 600 € HT
  • Consultant AMOA SI / Directeur des Systèmes d’Information : 500 € HT
  • Conseil amont, AMOA, Gestion de Projet, Gouvernance SI (finance et ITIL) : 890 € HT
  • Chef de projet web / AMOA : 650 € HT HT
  • Consultant Sénior AMOA SI : 550 €
  • Consultant SI – Urbaniste SI – AMOA : 650 €  HT

Secteur Energie / Environnement

  • Consultant AMOA : 500 € HT
  • Consultant fonctionnel freelance AMOA AMOE : 450 € HT

Secteur Banque / Assurance / Finances

  • Chef de Projet AMOA : 450 € HT
  • Consultant PMO – PM AMOA Expertise BFI, Broker : 650 €  HT
  • Consultant Senior AMOA : 700 € HT
  • Consultant AMOA confirmé : 500 € HT

* Etude effectuée au sein du service marketing et communication de Ruedesmissions.com, plateforme d’offre de missions à destination des freelances.

Le consultant AMOA opte pour la solution du portage salarial, et vous ?

Les entreprises ont recours à un profil assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre d’un projet conséquent, assez complexe et spécifique. En général, elles cherchent à externaliser  cette ressource et sollicitent des consultants indépendants. La compétence AMOA est principalement présente dans des secteurs de l’informatique, banque, assurance, énergie et automobile. Le portage salarial est une solution référente dans ces secteurs où de nombreux consultants AMOA optent pour une solution souple et sécurisante. Optez dès maintenant pour une solution adaptée au mode projet !

Lire la suite »
 

11 bonnes raisons de faire appel à un consultant en portage salarial !

11 bonnes raisons de faire appel à un consultant en portage salarial !Les raisons parmi lesquelles nos clients prestigieux font appel à nos consultants sont multiples. Nous sommes tout de même parvenus à les résumer en 11 points clés, qui reviennent souvent lors de nos discussions avec d’importants décideurs en entreprise, donneurs d’ordres, ou chefs de projets, qui ont généralement la main mise sur des aspects décisionnels liés à des problématiques RH parfois complexes.

Pourquoi faire appel à un consultant en Portage Salarial ?

1. Flexibilité

Un consultant dispose d’une plage horaire de travail flexible. Son agenda ne dépend que de son carnet de commande personnel, dont il est le seul maître. Atteindre ses objectifs prédomine sur l’aspect «horaire». En portage salarial, le consultant doit simplement remettre un rapport d’activité à son entreprise qui le porte.

2. Réactivité

La réactivité s’impose pour certaines missions dont le démarrage est parfois imminent ! Il n’est pas rare d’entendre que la mission doit commencer «hier», et que l’état du chantier à accomplir est en phase critique. Chez Portageo, nous savons démarrer très rapidement et prendre les choses en main, tout en respectant la réglementation et les spécificités de chaque métier.

3. Adaptation

L’adaptation et le changement représentent souvent les maitres-mots des consultants. Cette adaptation est environnementale (lieux de la mission : Ex Afghanistan, Mali, Plateforme pétrolière…), organisationnelle (en fonction de composition des différents services) et technologique.

4. Coûts

Les gains escomptés sont bien souvent observés à 2 niveaux :

  • Gains pour l’entreprise : rémunération uniquement de la prestation, pas d’heures supplémentaires à rémunérer, pas de risque social ni d’indemnités de fin de contrat…
  • Coûts pour le consultant : éviter de perdre son temps sur des tâches administratives, comptables, fiscales, et surtout, obtenir une avance de trésorerie.

5. Limitation des risques sociaux et juridiques

Signer un bon de commande avec une société de portage ne comporte pas les mêmes risques juridiques que d’embaucher un salarié en CDD ou en CDI. Vous vous focalisez principalement sur la prestation à réaliser sans vous soucier du reste.

6. Vision extérieure / regard neuf

Rien de mieux pour une entreprise de se doter d’une compétence qui possède un regard neuf ainsi qu’une neutralité totale pour mener à bien un projet : audit d’un service, rédaction d’un cahier des charges, mise en place d’un système d’information, déploiement d’un projet industriel, etc.

7. Partage d’expérience

Au fil du temps, le consultant indépendant multiplie ses expériences et acquiert de nombreuses connaissances, parfois stratégiques, ainsi que beaucoup de maturité. Ce partage d’expérience avec son client lui est souvent fortement bénéfique pour éviter de tomber dans certains pièges ou aborder les choses sous un autre angle.

8. Objectivité

Contrairement à un salarié classique, qui au cours d’une mission d’audit, aura tendance à dire à son supérieur hiérarchique ce qu’il veut entendre, une personne extérieure à l’entreprise aura plus tendance à être objective et impartiale vis à vis de son client.

9. Maîtrise du temps

L’efficacité et l’efficience généralement acquise au travers de l’expérience de nos amis consultants portés, nous permettent aisément d’observer des gains de temps chez leurs clients. Ce gain se situe à tous les niveaux : phase de diagnostique, phase exécution, rédaction de rapports de synthèses, etc. L’intérêt du consultant n’est pas de prolonger sa mission, mais plutôt d’achever efficacement le travail qui lui est confié, pour passer sereinement à une autre aventure.

10. Disponibilité

Qu’il soit en portage salarial ou en freelance, le consultant indépendant travaille la plupart du temps à la mission. Cela signifie implicitement que pendant cette période, il se lance dans une phase de recherche d’une nouvelle mission afin d’assurer un carnet de commande plein sur le long terme. C’est pendant cette période que vous pouvez entrer en contact et négociez les aspects commerciaux et fonctionnels de votre besoin. Au final, ce fonctionnement vous permet d’approcher des consultants à tout moment, et de planifier vos projets longtemps à l’avance.

11. Confidentialité

La confidentialité engagée par votre consultant est faite par écrit, à travers le contrat de prestation de service qui vous lie. Vous êtes donc assuré que tout ce qui se passe pendant ou après l’exécution de la mission restera protégé.

Votre besoin en portage salarial c’est Portageo

À présent que vous savez tout sur les bénéfices de l’externalisation en faisant appel à un professionnel autonome, Portageo reste à votre écoute pour vous accompagner dans vos projets et vous guider afin que cette collaboration soit un véritable succès.

Lire la suite »
 

La revalorisation de la valeur des points retraite

L'actu-juridique-La-revalorisation-de-la-valeur-des-points-retraitePar l’accord national interprofessionnel du 13 mars 2013, les partenaires sociaux ont fixé les paramètres de fonctionnement des régimes AGIRC et ARRCO pour 2013.

 

Valeur des points

La valeur du point de l’AGIRC progresse de 0,5% au 1er avril et de 0,95% en moyenne annuelle. La valeur du point de l’ARRCO progresse de 0,8% au 1er avril, ce qui représente une augmentation de 1,17% en moyenne annuelle.

En conséquence les valeurs à retenir pour l’échéance du 1er avril sont les suivantes :

  • Valeur du point AGIRC : 0,4352 €
  • Valeur du point ARRCO : 1,2513 €

Salaires de référence

L’augmentation à retenir pour les salaires de référence est de 0,95% pour l’AGIRC et de 1,17% pour l’ARRCO.

Les valeurs à retenir sont donc de :

  • Salaire de référence AGIRC : 5,3006 €
  • Salaire de référence ARRCO : 15,2284 €

GMP (AGIRC)

La cotisation à retenir pour la GMP dans le cadre du régime AGIRC, au titre de 2013, est de 795,12 € en valeur annuelle, soit une cotisation mensuelle de 66,26 € (part patronale : 41,13 €, part salariale : 25,13 €). Le salaire charnière annuel au-dessous duquel les cotisations GMP sont susceptibles d’être appelées est de 40 948,70€ pour l’année 2013.

 Source : http://www.agirc-arrco.fr/

Lire la suite »
 

Valérie G. Formatrice, consultante en communication et management

Valérie G. Formatrice, consultante en communication et managementValérie G, travaille pour un organisme dédié aux relations humaines, aux nouvelles méthodes de formation de management. Créativité, convivialité, écoute active…des atouts et points forts qui la caractérisent. Valérie intervient en tant que formatrice et consultante en communication et management en portage salarial avec Portageo depuis Septembre 2012.

Qui êtes-vous ? Pouvez-vous vous présenter en quelques mots, nous parler de votre parcours personnel et professionnel.

« Je suis Formatrice et Consultante en management et en communication. J’exerce ce métier depuis 6 ans. J’aime cette activité riche en rencontres et très gratifiante.

  • Comment gérer les priorités ?
  • Comment développer son leadership et son charisme ?
  • Comment poser des limites ?
  • Comment développer sa performance relationnelle ? S’affirmer, prendre la parole en public ?
  • Comment gagner en efficacité professionnelle ?

Chaque stage est différent : il est enrichi des parcours des stagiaires, nourri de leurs échanges. Je m’adapte aux attentes de chacun pour qu’il ou elle reparte avec des outils à mettre en pratique dès son retour en entreprise. Je reçois souvent des retours positifs de «mes» stagiaires. Ils ont appliqué de nouvelles pratiques et cela fonctionne ! Je réalise la conception de supports de stages ; j’utilise mon expérience professionnelle et je puise dans toutes les ressources apportées par les nouvelles technologies. Je participe également à l’organisation et l’animation de séminaires professionnels en fonction des besoins des entreprises pour lesquelles j’interviens. Ce métier est une remise en question permanente de soi, une source de progression constante. Ma motivation reste intacte. »

Mon parcours professionnel : je suis une autodidacte. Après avoir passé un BTS Assistante de Direction par hasard et non par vocation, j’ai évolué professionnellement, recherchant de nouveaux challenges et nouveaux défis à relever. Lorsque je comprenais que je ne pouvais plus évoluer dans une fonction, au sein d’une entreprise, je recherchais un nouveau poste correspondant à mes aspirations. Cela a bien fonctionné. Mes dernières missions en tant que salariée, ont été celles de Secrétaire Générale de QualiPaysage, Organisme de qualification des Entrepreneurs du Paysage pendant 7 ans, puis celle de Déléguée Générale de Promojardin, Association dédiée à la promotion des secteurs du Jardin, du cadre de vie et de l’animal de compagnie.

Mon parcours personnel : parallèlement, après avoir voyagé, vécu à l’Ile de la Réunion pendant 2 ans, je me suis installée dans le Loiret avec ma famille. Je suis à la tête d’une famille recomposée de six enfants et déjà grand-mère de 2 petites filles…Notre mode de fonctionnement est atypique puisque mon mari a choisi d’arrêter de travailler, de s’occuper des enfants (même si aujourd’hui, il ne nous reste plus à la maison que deux adolescents) et de s’investir dans la rénovation du moulin à eau dans lequel nous avons choisi de vivre. Notre famille se retrouve souvent le week-end, des temps forts affectueux et régénérants.

Grâce à cette organisation familiale, je peux pleinement m’investir dans mes missions professionnelles et gérer mes nombreux déplacements. »

Quelles sont les valeurs qui vous portent, en lesquelles vous croyez ?

« L’indépendance, le courage, la persévérance, l’intégrité sont des valeurs en lesquelles je crois profondément. Travailler en free-lance demande de l’autonomie dans son organisation de travail. Le dépassement de soi constitue aussi une vraie valeur pour moi. Dépasser ses freins, ses croyances limitantes, ses peurs, se dire : « je peux le faire…! Quelle satisfaction ! Bien sûr, comme tout le monde, j’ai vécu des moments difficiles, il m’est arrivé de faire des erreurs, mais ces valeurs sur lesquelles je m’appuie, me permettent d’avancer, de regarder devant et de progresser. »

Faites-nous profiter de votre expérience professionnelle : d’après vous, quelles sont les clés de la réussite ?

« Pour moi, les clés de la réussite sont liées aux valeurs définies dans la question précédente. L’ouverture d’esprit, la persévérance, des qualités relationnelles, sont essentielles pour réussir dans ce métier. La capacité d’adaptation est aussi aujourd’hui un facteur essentiel dans notre société en perpétuel mouvement.

Par ailleurs, j’ai pu constater dans l’exercice de ma fonction qu’aujourd’hui beaucoup de salariés sont en souffrance sur leur poste de travail. Les formations constituent des pauses, des moments privilégiés pour prendre du recul sur soi, sur ses pratiques. L’empathie naturelle que je ressens vis-à-vis de ces participants me permet de trouver avec eux des solutions adaptées. J’ajouterais également, comme clé de la réussite dans ma fonction, un outil indispensable : la pratique de l’écoute active. »

Pourquoi avoir choisi d’exercer en portage salarial ?

« Aujourd’hui, j’ai 51 ans. Le portage salarial constitue le moyen le plus sûr pour exercer ma fonction en toute sérénité. En effet, j’ai testé le statut d’auto-entrepreneur…pas franchement un succès en terme de gestion en ce qui me concerne. Il est difficile d’être à la fois dans la prospection, dans l’action, la conception de support et bonne gestionnaire en même temps. J’ai un statut de salarié, je ne m’occupe de rien de plus. »

Pourquoi avoir choisi Portageo ?

« Après avoir testé une autre société de portage parisienne, j’ai été séduite par la sécurité apportée par Portageo. Le fonctionnement est très bien cadré et cela me convient particulièrement bien. Après un contact direct avec le PDG, M.Franck Bégué, une gestionnaire de compte m’a été affectée : Ann Paris. Avec gentillesse et fermeté, mon travail a été structuré : ordre de mission, retour en temps et en heure des notes de frais de mission, étude de solvabilité très rapide (48 h) de tout nouveau client. De plus, le service «Ruedesmissions.com» permet de répondre directement à des demandes de prestation. Attention, il faut être rapide pour répondre, car les offres sont vite clôturées. Je remarque une réactivité et un dynamisme impressionnants de toute l’équipe.

Je suis freelance, mais je ne suis pas seule. C’est très important pour moi. Tout ce système est très rassurant et je souhaite qu’il dure le plus longtemps possible. »

Projetons-nous dans l’avenir : comment voyez-vous votre évolution professionnelle ?

« Comme je vous le disais, je souhaite développer mon activité dans le cadre du portage salarial. Je profite des «périodes creuses» pour prospecter, me former, développer mon réseau via les réseaux sociaux professionnels tels que Viadeo et Lindekin et échanger en direct avec des partenaires professionnels potentiels. Je souhaite structurer davantage mon activité, gagner en efficacité professionnelle afin de rester en constante adéquation avec l’évolution du marché, du travail et répondre à ses besoins. »

 Un conseil à donner aux candidats au portage salarial ?

« Oui : testez ! Vous serez conquis !

De plus, pour les personnes au chômage qui bénéficient d’allocations de retour à l’emploi, en cas d’activité partielle, un complément de revenu peut être apporté par Pôle Emploi.  La prise de risque est vraiment minime, le système est souple et vous avez une vraie liberté d’action. »

Propos recueillis par Sonia Benchik le 10/04/2013.

 

Lire la suite »
 

Frais professionnels : Indemnités kilométriques, ce qui change en 2013

Frais professionnels : Indemnités kilométriques, ce qui change en 2013Pour votre information, suite à la nouvelle règlementation fiscale pour 2013, à compter de ce jour, une nouvelle règle en matière de gestion des indemnités kilométriques dans les Frais Professionnels et les Frais de Mission, est à prendre en considération chez Portageo dès le mois de Mars.

La loi sur les indemnités kilométriques évolue

Les députés ont adopté mercredi 21 novembre 2012 l’amendement à l’article 4 proposé par le gouvernement sur la limitation des indemnités kilométriques, dans le cadre de la loi de finances pour 2013. Cet amendement ainsi rédigé revient sur la « limitation de la déductibilité du montant des frais professionnels déclarés au réel et relatifs aux déplacements entre le domicile et le lieu de travail réalisés au moyen de véhicules dont la puissance est supérieure à sept chevaux fiscaux ». Au-delà de 7 CV, le montant de cette IK sera plafonné et identique. Soit, pour les frais en 2012, entre 0,396 euro et 0,587 euro par kilomètre (en fonction du kilométrage annuel).
Dorénavant, il faudra vous contenter d’une somme maximale, quelle que soit la puissance fiscale de votre automobile. Ajoutez-y le futur barème du malus pour 2013 et vous aurez, en pointillé, dessinée la constitution des parcs automobiles d’entreprises et des salariés : moins de 135 g/km de CO2 et moins de 7 CV fiscaux.

Portageo va mettre à jour son Extranet

Nous avons plafonné sur l’extranet, les frais à la valeur d’une 7 CV fiscaux pour les puissances de 8 à 16 CV pour tenir compte des nouvelles directives gouvernementales.
Autrement dit, si votre véhicule à une puissance fiscale de 13 CV sera avec le tarif du 7 CV. Si nous autorisons un paiement différent, supérieur à l’IK des 7 CV, le différentiel entre le barème 7 CV et les barèmes supérieurs, sera soumis aux cotisations sociales…..et donc à l’impôt sur le revenu, puisque considéré comme du salaire.
Étant donné que nous attendons les décrets d’application pour savoir si cela sera applicable à compter de la date de sortie du décret ou avec un effet rétroactif à compter du 1er janvier 2013, Portageo joue la carte de la prudence en mettant en place ce nouveau mécanisme. Pour le moment, les barèmes fiscaux 2012 sont toujours utilisés à ce jour sur l’extranet Portageo, car les barèmes 2013 ne sont pas encore publiés. Nous vous préviendrons donc en temps utiles à ce sujet. Il faudra donc se référer au tableau ci-dessous en attendant.

Nous vous invitons à prendre contact avec votre gestionnaire de dossiers pour plus de détails.

 

BARÈME APPLICABLE EN 2012 (kilométrage parcouru à titre professionnel)
Puissance fiscale Jusqu’à 5 000 km De 5 001 à 20 000 km Au-delà de 20 000 km
3 cv et moins d x 0,405 (d x 0,242) + 818 d x 0,283
4 cv d x 0,487 (d x 0,274) + 1063 d x 0,327
5 cv d x 0,536 (d x 0,300) + 1180 d x 0,359
6 cv d x 0,561 (d x 0,316) + 1223 d x 0,377
7 cv d x 0,587 (d x 0,332) + 1278 d x 0,396
8 cv d x 0,619 (d x 0,352) + 1338 d x 0,419
9 cv d x 0,635 (d x 0,368) + 1338 d x 0,435
10 cv d x 0,668 (d x 0,391) + 1383 d x 0,460
11 cv d x 0,681 (d x 0,410) + 1358 d x 0,478
12 cv d x 0,717 (d x 0,426) + 1458 d x 0,499
13 cv et + d x 0,729 (d x 0,444) + 1423 d x 0,515

d = distance parcourue à titre professionnel
Maj février 2012, BO des impôts n° 18 du 22 février 2012 / 5F-5-12/Instruction du 20 février 2011

 

 

 

Lire la suite »
 

Le secteur industriel propice au portage salarial

Le secteur industriel propice au portage salarialL’émergence de nouvelles technologies et les énergies disponibles ont profondément bouleversé l’industrie au cours de ces dernières années. Les nouveaux enjeux liés à ce développement poussent le secteur industriel à se renouveler et à évoluer. Très porteur, le secteur industriel représente un fort potentiel en termes d’opportunités aussi bien pour les jeunes que pour les plus expérimentés. Plus de 280 000 offres dans les métiers de l’industrie ont été enregistré par Pôle Emploi en 2012. Quels seront les métiers en vogue dans quelques années ? Comment s’y former ?

L’industrie, un secteur qui tente de se relancer

Le secteur industriel est représenté par des activités particulièrement dynamiques comme la fabrication d’équipements électriques, de matériel de transport ou encore les télécoms. Les emplois présents dans l’industrie requièrent certaines compétences telles qu’une formation technique et technologique ainsi que de réelles aptitudes à l’innovation et au travail d’équipe. En dépit du contexte de crise,  les entreprises industrielles françaises pourraient recruter d’ici 2015,  entre 80 0000 et 100 000 personnes par an. (source Pole Emploi)

Consultant, embarquez dans le train de l’Industrie

Troisième édition de la semaine de l’IndustrieA l’occasion de la troisième édition de la semaine de l’Industrie portée par le ministère Redressement productif et organisée du 18/03 au 24/03 vous avez  l’occasion de découvrir l’industrie et ses métiers, rencontrer les acteurs de l’industrie ainsi que le fonctionnent des sites industriels du 21ème siècle.

Au total, 20 haltes organisées via la SNCF pour vous faire découvrir l’excellence industrielle française. Les acteurs au rendez-vous : entreprises, associations, chambres consulaires, rectorats, établissements d’enseignements, centre de formations, organisations syndicales et professionnelles, les DIRECCTE, les préfectures…  Consultants indépendants, à vos agendas ! Venez rencontrer les acteurs de l’industrie dans la ville de votre choix :

  • Le 19 Mars à Paris
  • Le 27 mars à Lyon
  • Le 2 Avril à Marseille
  • Le 3 Avril à Toulouse Le 9 Avril à Rennes

Quels sont les métiers représentés dans le secteur industriel ?

Des métiers très variés sont représentés dans le secteur industriel : du technicien au cadre dirigeant, intervenant en production et services connexes (Maintenance, Méthodes, Qualité, HSE) au Bureau d’Études, aux Achats, en passant par la Supply Chain :

  • Directeur de site, directeur industriel, directeur de production,
  •  Responsable Maintenance,
  • Ingénieur méthodes,
  • Responsable QHSE,
  • Responsable bureau d’études,
  • Ingénieur calculs,
  • Ingénieur conception,
  • Dessinateur/projeteur,
  • Acheteur, approvisionneur, responsable Logistique, ….

Le secteur industriel  très adapté à l’activité du portage salarial

Les métiers présents dans le secteur industriel ont le vent en poupe et sont adaptés à la philosophie du portage salarial. Portageo accueille au quotidien des consultants, directeurs et ingénieurs dans le cadre de différentes missions confiées par les grands acteurs de l’industrie, présents dans nos clients références. Contactez notre expert du portage salarial pour vous accompagner dans le cadre de votre prochaine mission en industrie.

 

 

Lire la suite »
 

2 experts du portage salarial à votre écoute !

2 experts du portage salarial à votre écoute !Comme vous le savez déjà, Portageo, votre entreprise de Portage Salarial, s’articule par pôles de compétences, afin de répondre précisément aux demandes de ses salariés portés et de mieux les servir. Après vous avoir présenté les actions du pôle des gestionnaires dossiers précédemment, nous nous tournons ce mois ci-vers le pôle commercial, votre premier contact chez Portageo. Nous vous présentons également deux experts incontournables de la profession : Franck Bégué et Jean-Didier Cazalaa.

Rôle du  pôle commercial chez Portageo

Le pôle commercial de Portageo répond à toutes les questions commerciales, sociales ou juridiques des candidats au portage, pour lesquels  il nous faut parfois instruire leur dossier  en moins de 24h ! Les demandes sont dans tous les cas traitées d’une manière personnalisée, car Portageo considère que chaque dossier est unique et mérite une étude approfondie.

Pour répondre à vos attentes, Portageo a favorisé l’expertise de deux personnes, doté de sens relationnel et technique pointus.

Expert n°1 : Franck Bégué, PDG de la SAS Portageo : expérience, vision globale et fortes relations humaines

Franck Bégué - Fondateur et Directeur Général de PortageoFranck Bégué, PDG de la SAS Portageo, bénéficie d’une expérience de plus de 14 ans dans le monde du conseil et du portage salarial. Il a échangé et accompagné à ce jour,  plus de 2000 Consultants et Formateurs, vers la voie de l’indépendance, et continue à le faire parallèlement à ses taches managériales depuis 2006.

Malgré son travail de chef d’entreprise, Franck Bégué met  un point d’honneur à rester « sur le terrain », et à continuer d’accompagner des hommes et des femmes vers l’accomplissement de leur métier et de leur passion. Ce choix stratégique lui permet d’être en phase avec les besoins de tous nos portés et de ne pas se déconnecter de la réalité. Cela lui permet aussi d’observer les dernières tendances du marché du travail, des secteurs d’activités et aussi de la législation en vigueur. Il utilise pour cela de puissants outils de veille des marchés et de la presse spécialisée. Pour lui, les réseaux sociaux sont également une grande source d’inspiration et surtout une formidable réserve de Consultants et de talents insoupçonnés, à orienter vers la voie du succès.

Côté entreprises clientes, Franck Bégué assiste au quotidien des managers et responsables RH dans leurs démarches de sourcing (externalisation de compétences pointues) et conclue également des accords cadres et partenariats avec des sociétés clientes, principalement des grands comptes.

Alors si vous souhaitez approfondir votre réflexion sur votre futur statut juridique, ou encore  analyser des éléments concrets pour  effectuer une simulation de salaire pour votre prochaine mission, Franck Bégué saura  vous conseiller et vous donner l’envie de tenter l’expérience du portage salarial. Vous ferez ainsi partie des 95 % de nos salariés portés satisfaits par les services notre société de portage.

 

Expert n°2 : Jean-Didier Cazalaa, Responsable Commercial : réactivité, technicité et franchise

Jean-Didier Cazalaa - Responsable commercial Jean-Didier a rejoint Portageo il y a environ 2 ans. Il possède plus de 18 ans d’expérience dans le développement commercial. Doté d’un sens du relationnel hors pair, il possède  plusieurs compétences : RH, sourcing, profiling, communication, entreprenariat, formation, etc.  Ses principaux atouts sont  l’engagement, la polyvalence, la rigueur et la culture commerciale.

Jean-Didier privilégie le dialogue franc et va directement au but avec ses interlocuteurs.

Parmi les actions qu’il mène chez Portageo, nous pouvons mentionner principalement le traitement des demandes des candidats, la gestion de la relation avec les clients donneurs d’ordres (négociation et appui de nos consultants). Il prend en charge dans sa globalité la vie commerciale de chaque dossier, jusqu’à son entrée chez Portageo. Il transmet alors le dossier au pôle des gestionnaires, avec qui il va organiser les choses.

Si vous êtes pressé  de démarrer une mission, à la recherche d’informations juridiques ou commerciales avant de signer avec votre client, ou si vous désirez tout simplement échanger avec un Expert en portage, empreint de franchise, c’est l’homme qu’il vous faut.

Notons bien entendu que nos 2 experts travaillent en étroite collaboration, et qu’il n’est pas rare que l’un ou l’autre se transmette des dossiers à gérer, en tentant à chaque fois de préserver l’intérêt de nos futurs salariés portés. Vous serez dans tous les cas entre de bonnes mains pour rejoindre l’aventure Portageo.

 

 

Lire la suite »
 

Fabrice T. Ingénieur Procédés

Fabrice T. - Ingénieur ProcédésFabrice T. intervient en tant qu’ingénieur procédés en région Rhône Alpes, au sein d’une entreprise dans le secteur de la chimie. Il vit son activité en portage salarial, avec Portageo, depuis Novembre 2009.

 

Qui êtes-vous ? Pouvez-vous vous présenter en quelques mots, nous parler de votre parcours personnel et professionnel.

« Ingénieur en génie chimique, j’exerce le métier d’ingénieur procédés depuis une quinzaine d’années. Le rôle d’un ingénieur procédé consiste à concevoir et dimensionner des unités industrielles  tout en respectant les normes de sécurité et les normes environnementales. J’ai réalisé différentes missions d’ingénieurs procédés pour des clients très variés,  successivement en intérim, CDD, CDI puis en portage salarial depuis Novembre 2009. »

Quelles sont les valeurs qui vous portent, en lesquelles vous croyez ?

« La reconnaissance du travail, la confiance, le sérieux et la qualité de la prestation apportée selon les objectifs déterminés au préalable. »

Faites-nous profiter de votre expérience professionnelle : d’après vous, quelles sont les clés de la réussite ?

« Trouver sa vocation est la clé de la réussite. Je suis épanoui sur les missions d’ingénieur procédé. Auparavant, j’intervenais dans des fonctions HSE qui ne me correspondaient pas. Il est important de faire un métier que l’on aime et qui nous correspond. L’investissement auprès du client est une des clés car un travail reconnu permet de développer la recommandation.  Dans mon métier, il est important d’être minutieux, de rendre les documents demandés en temps et en heure. »

Pourquoi avoir choisi d’exercer en portage salarial ?

« J’ai choisi le portage salarial pour avoir un maximum de latitude dans le choix de mes missions et dans mes lieux d’implantation. Je n’adhérai plus à la philosophie et au fonctionnement des sociétés de service. En revanche, le principe du portage salarial était tout à fait adapté à ce que je recherchai. En portage, je peux cumuler l’indépendance et le statut de salarié, disposer d’une grande liberté quant à mes périodes de congés, choisir de travailler plus pour gagner plus, ou au contraire bénéficier de longues périodes de vacances.  »

Pourquoi avoir choisi Portageo ?

« Un consultant en portage salarial chez Portageo m’a recommandé Portageo comme une société de portage salarial sérieuse et digne de confiance. Cela s’est confirmé dès les premiers échanges où j’ai perçu l’expertise et le savoir faire de l’équipe : l’administratif est sans faille, les réponses rapides et aucune question ne reste sans réponse, la dégressivité des frais de gestion est un avantage concurrentiel. J’entretiens d’excellentes relations professionnelles avec Monsieur Bégué (PDG de la société) qui sait toujours se rendre disponible. Ma gestionnaire de dossier, Chloé est très professionnelle et sympathique. »

Projetons-nous dans l’avenir : comment voyez-vous votre évolution professionnelle ?

« Continuer d’exercer mon métier d’ingénieur procédés via le portage salarial. A plus long terme, j’envisage de travailler à l’international, avec une attirance pour l’Asie du Sud Est.»

Un conseil à donner aux candidats au portage salarial ?

«Ne pas se poser de question et foncer ! La voie de l’indépendance n’est pas  réservée uniquement au sénior ! »

 

Propos recueillis le 14 /03/2013 par Sonia Benchik

 

 

Lire la suite »
 

Agenda des principaux salons de 2013 pour consultants et formateurs

Agenda des principaux salons de 2013 pour consultants et formateurs Portageo a sélectionné pour vous différents salons professionnels susceptibles de vous intéresser. Ces événements auront lieu dans différentes villes de France et concerneront diverses thématiques, afin de satisfaire le maximum d’entre vous ! N’hésitez pas à visiter ces salons, pour élargir votre réseau  professionnel, trouver des missions, et éventuellement améliorer votre efficacité professionnelle en vous formant aux techniques et procédures les plus modernes pour votre métier.

 

Nous mettrons à jour régulièrement cette liste afin de vous tenir informés des meilleurs évènements et en tenant compte des futures modifications de dates. N’hésitez pas à nous faire part de vos commentaires si vous avez des suggestions, et de faire appel à nos experts en portage salarial pour discuter de votre projet professionnel. Toute l’équipe de Portageo vous souhaite d’excellents salons et toute la réussite.

 

Lire la suite »
 

Le « Lean management » améliore la performance de l’entreprise

Le lean management améliore la performance de l’entrepriseFace à une concurrence croissante au niveau national et international, les entreprises éprouvent le besoin d’évoluer et d’améliorer leur compétitivité. Ainsi, dans ce contexte, elles recherchent de nouvelles méthodes d’organisation leur permettant de réduire leurs coûts, d’améliorer leur performance et d’atteindre leurs objectifs. Pour se faire, elles adoptent une nouvelle stratégie opérationnelle appelée le lean management. Au travers de cet article, nous allons vous apporter des précisions quant à ce métier adopté par les consultants  indépendants mais également sur les outils existants.

Qu’est-ce que le lean management ?

Le Lean management, introduit au sein des usines Toyota (Toyota Production System) au cours des années 70, est un système d’organisation qui vise à déployer des méthodes en vue d’optimiser et maximiser le service rendu au client tout en minimisant le « gaspillage ». Pour se faire, le Lean management s’appuie sur le facteur humain ainsi que sa forte implication dans le processus à optimiser : des temps de cycles plus courts, moins de fournisseurs, une organisation plus efficace, une équipe compétente, plus de productivité et des clients satisfaits.

Concrètement, le Lean management est une stratégie d’entreprise qui permet de répondre au besoin du client et à ses attentes en termes de quantité, qualité, coût et délai. Son objectif est de développer l’efficacité et la performance de l’entreprise en mettant le personnel et le client au cœur de la démarche.

Quelles sont les qualités requises  et le rôle d’un consultant en lean management ?

Doté d’une expertise en ingénierie ou en production, le rôle du  « consultant en lean management » est de sensibiliser l’entreprise, l’accompagner dans un changement de management et organisationnel afin d’améliorer sa performance : éviter les gaspillages, produire en « juste temps », intégrer l’ensemble des acteurs de l’entreprise, renouer le dialogue entre le management et le terrain.  Ainsi, le consultant définit l’origine du problème et choisit des indicateurs de références selon les méthodes de type « PDCA » « DMAIC » ou « Roue de l’amélioration de TOYOTA ».

Ces méthodes ont pour objectif :

  •   D’éliminer les petits problèmes sources de la perte d’efficacité.
  •  Mettre à disposition en toute transparence les résultats et indicateurs en temps réel afin de gagner en réactivité, analyser et solutionner le problème rencontré.

Quelques ouvrages pour approfondir le sujet sur le « lean management »

Si vous souhaitez approfondir le sujet, Portageo vous recommande quelques ouvrages qui abordent les techniques du lean management :

  • Lean Management : mieux, plus vite et avec les mêmes personnes par Pierre PEZZIARDI
  • Techniques de Productivité : comment gagner des points de performance par Christian HOHMANN
  • Lean Management : outils, méthodes, retours d’expériences par Christian HOHMANN
  • Objectif lean : réussir l’entreprise au plus juste par John Drew, Blair Mc Callum et Stéfan Roggenhofer

Le lean management est compatible avec le portage salarial

Le lean management est présent dans tous les secteurs d’activité (industrie, logistique, distribution, pharmaceutique, information etc.), dans toutes les fonctions de l’entreprise et dans des entreprises de différentes tailles de la TPE au grand groupe. Des entreprises telles que Thales, Faurecia, Metro Cash&Carry ou CINRAM ont adopté le lean management et constaté des améliorations de la performance visibles et mesurables. Portageo, entreprise de portage salarial, accompagne des consultants en lean management et leur permet de se consacrer uniquement à leur mission.  Prenons le temps d’échanger ensemble sur votre projet professionnel.


Lire la suite »
 
Page 1 sur 2212345…1020…Dernière page »