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Pourquoi une mission à l’étranger est à envisager au moins une fois dans sa carrière ?

Pourquoi une mission à l'étranger est à envisager au moins une fois dans sa carrière ?Dans un contexte de mondialisation et d’internationalisation des échanges, le monde est de venu un « village », aussi, le monde entier est devenu un terrain de jeu pour bon nombre d’entreprises. En plus d’exporter leurs produits, ou leurs services dans le monde entier, une multitude d’entreprises ont besoin d’une représentation dans un pays étranger. C’est l’occasion pour les cadres d’intervenir sur un projet de création de filiales, un projet d’infrastructure gagné lors d’un appel d’offre international…

Alors, qu’auparavant l’internationalisation concernait surtout les études, aujourd’hui des milliers de cadres estiment que c’est un passage obligé dans la construction de leur carrière professionnelle.

D’ailleurs, dans le cadre d’une mission à l’étranger plusieurs types de contrats sont possibles, pour les jeunes diplômés, il s’agit du VIE. Tandis que pour les salariés plus expérimentés, la mission à l’étranger peut prendre la forme d’un contrat d’expatriation, ou encore d’un contrat local.
Londres, Dubaï, Hong-Kong, New-York, qu’elles soient proches ou lointaines, ces missions à l’étranger sont de moins en moins effrayantes pour les professionnels.

Pourquoi faut-il l’envisager au moins une fois au cours de sa vie ?

La mission à l’étranger, une aventure humaine

Faire le choix de s’installer à l’étranger le temps d’une mission de plusieurs mois ou de quelques années n’est pas une décision prise à la légère. Cependant cette expérience peut apporter de nombreux bénéfices aussi bien sur le plan professionnel que personnel.

Avant tout, quelque soit sa durée, votre situation familiale, une expatriation se prépare. Bien entendu, il s’agit d’une aventure humaine, mais plus vous serez préparé, et plus vous pourrez en tirer de bénéfices.

Aussi, faites des recherches sur le pays, sa culture, n’hésitez pas à associer votre famille à ses recherches. De cette manière, vous vous commencerez à vous projeter avant même votre départ.
En plus, grâce aux NTIC, vos proches restés en France seront facilement joignables. D’ailleurs, il y a fort à parier qu’ils seront enchantés de venir vous rendre visite afin d’aller à la découverte de votre nouveau pays d’adoption.

Se découvrir un peu plus

Effectuer une mission à l’étranger est un moyen d’aller à la découverte de l’inconnu, en sortant de sa zone de confort. En plus de découvrir de nouvelles us et coutumes, c’est l’occasion pour vous d’aller vers l’autre. Pour les personnes un peu timide, qui ont du mal à prendre l’initiative, cette aventure vous permettra aussi de travailler votre relationnel.

Quant à vos enfants; cette immersion dans un autre pays sera l’occasion de développer leurs facultés d’adaptation, cette qualité leur sera utile tout au long de leur vie. De plus, le fait de partager ses moments vous permettra encore de souder davantage votre famille.Profitez autant que faire se peut de cette parenthèse. Allez à la découverte des paysages de votre nouvelle contrée, profitez de tout ce que votre nouveau pays d’adoption a à offrir. Faites des expériences, en quelques mots, vivez pleinement.

Ces années à l’étranger sont l’occasion pour tous d’aller à la découverte de l’autre, de sa culture, de sa gastronomie, de ces loisirs… En plus, la mission à l’étranger peut être aussi une opportunité pour toute la famille d’apprendre une nouvelle langue ensemble. Malgré les éventuelles difficultés, la mission à l’étranger lorsqu’elle implique toute la famille sera une opportunité pour tous de s’ouvrir à de nouveaux horizons. Sur le plan personnel, cette mission est aussi l’occasion de prendre un nouveau départ à l’abri des contraintes.

Ainsi, les enfants, vous, votre compagne pourrez revendiquer une communauté de proche dans un autre pays. Qui sait, vous y créerez peut être des liens d’amitié d’une vie.

Une mission à l’étranger, un booster de carrière

Mais sur le plan professionnel, une expatriation bien construite est un formidable tremplin pour accroître ses perspectives professionnelles. Non seulement, cela dénote d’une envie de relever de nouveaux challenges. En effet, quitter le confort de son équipe, de ses collègues, de son environnement; pour tout recommencer avec de nouvelles équipes à l’étranger nécessite du courage et de la détermination.

Bien souvent, la mission à l’étranger est une belle opportunité de prendre davantage de responsabilités. Notamment en manageant des équipes plus grandes, en dirigeant des projets plus important, c’est aussi faire preuve d’une grande autonomie.Choisir l’expatriation pour une mission, c’est aussi gagner la confiance de son employeur, et se mettre en situation de pouvoir légitimement prétendre à de meilleures opportunités lorsqu’elles se présenteront, dans votre entreprise ou ailleurs.

Sur un curriculum vitae, une mission à l’étranger est aussi un excellent moyen de se différencier des autres profils. Il faut dire qu’une expérience internationale sur un CV est très valorisée par les recruteurs. Entre plusieurs profils assez proches, l’expatriation peut être l’atout qui vous permettra de sortir du lot. Surtout si lors de votre mission, vous avez exercé un poste à responsabilité, cela dénotera de votre aptitude à gérer des équipes présentant des profils différents du votre.

Lorsque votre expatriation est associée à une réelle passion pour un pays un particulier, elle devient une opportunité pour vous de devenir un expert sur ce pays. Et, vous pourrez légitimement envisager un poste en relation spécifique avec ce pays.Réaliser une mission à l’étranger est aussi un moyen de développer son réseau au sein de l’entreprise. Le fait de connaître personnellement les équipes du bureau de Mumbai ou de New-York, vous permettent aussi de lever plus aisément les éventuels blocages qui pourraient intervenir dans le cadre d’un projet multi-sites.

Finalement, une mission à l’étranger est toujours enrichissante. Mais afin que cette mission se passe au mieux, choisissez bien le pays, et surtout faites des recherches, de cette manière, vous aurez une idée de ce qui vous y attendra. Associez votre famille dès le début, cela ne fera que renforcer sa cohésion.

Cette expérience peut aussi être l’opportunité que vous attendiez afin de donner un coup de pouce à votre carrière. En effet, de retour de mission, vous pourrez légitimement envisager des postes avec de plus grandes responsabilités. Enfin, si vous envisagez de réaliser une mission à l’étranger, privilégiez les missions d’au moins deux années, elles seront davantage valorisées.

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Consultants : Êtes-vous sûrs de bien concilier vie privée et vie professionnelle ? Et si vous preniez le temps de souffler !

Consultants : Et si vous preniez le temps de souffler ?Dans un monde où la connectivité est permanente, la frontière entre la vie personnelle et la vie professionnelle est de plus en plus mince. Entre le travail dans votre entreprise, sur le site du client, et le télétravail depuis votre domicile, il devient très difficile de se déconnecter pour se consacrer totalement à sa vie personnelle.

La concurrence exacerbée, les projets aux délais trop courts, le consultant doit toujours répondre présent, et faire en sorte de mener le projet à son terme, quelque soit les contraintes. Lorsque la mission est effectuée dans un groupe international, sur un projet avec des équipes sur différents sites internationaux, la réception des mails peut vite devenir un enfer. En effet, quand les bureaux européens sont fermés, ceux de l’Amérique sont ouverts, puis, les bureaux ouvrent en Asie.

Dans ces conditions, vos journées s’allongent à un rythme effréné, au détriment de votre vie personnelle. Aussi, malgré les contraintes professionnelles, vous devez prendre le temps de souffler, il en va de votre santé et de votre bien-être.

La connectivité permanente, un risque pour la santé

Face à l’injonction d’une disponibilité de tous les instants, non seulement, on en oublie facilement les horaires, mais en plus, même de retour au domicile, il est souvent difficile de ne pas jeter un coup d’œil à ses mails, durant la soirée. Puis, de les traiter en se disant que cela représente du temps gagné sur la journée du lendemain. De sorte, que non seulement, cela empiète sur votre vie privée, mais votre temps de sommeil peut être lui aussi impacté. Lorsque votre journée est terminée, faites-vous violence, et oubliez vos mails, votre téléphone, sauf évidement, si vous êtes d’astreinte, ou en cas d’absolue nécessité.

D’ailleurs, il en est de même pour les réunions tardives. Demandez tout simplement à ce qu’elles soient reportées à un horaire plus convenable pour tous.

D’autant que d’après le corps médical, il est primordial que le salarié puisse préserver sa vie privée des intrusions du monde du travail. Les risques sont bien connus. Cette connectivité permanente est un facteur de stress, le consultant est toujours en alerte. L’ultra connectivité génère une plus faible concentration, de la fatigue mentale. Mais, elle peut aussi conduire à un épuisement professionnel, et avoir des conséquences encore plus dramatiques, notamment en provoquant des crises cardiaques, ou des AVC.

Comment reconnaître les signaux du surmenage ?

Vous êtes irritable, et surtout, vous vous sentez vidé, sans énergie, vous souffrez du dos, vous avez des insomnies, du stress lié au travail, des troubles gastriques ou dermatologique (…) il est temps de vous interroger sur votre pratique professionnelle. Le premier réflexe est d’en parler avec votre médecin.

Prendre conscience de l’existence du problème est déjà le premier pas vers sa résolution. Sachez que statistiquement, à partir de 11h travaillées par jour, vous avez deux fois plus de chance d’être victime du surmenage.

Des limites claires

Aussi, il est important de fixer des limites claires entre votre vie professionnelle et votre vie privé. Lorsque que c’est possible, éteignez ou mettez sur mode avion votre mobile professionnel.

Vous pensez gagner du temps en emportant du travail à la maison ? En faisant cela, vous supprimez la barrière entre ces deux univers. De plus, il y a fort à parier qu’insidieusement, que cela devienne de plus en plus fréquent. Puis, quasiment tous les soirs, vous trouverez une raison pour travailler sur vos dossiers.

L’État a choisi de légiférer afin d’éviter le « blurring », ce terme anglo-saxon évoque, le brouillage entre la vie personnelle et professionnelle du salarié. Le blurring est d’autant plus facilité que les entreprises équipent leurs salariés de smartphones. De cette manière, ils reçoivent en continue des mails, des alertes, des messages…

Entré en vigueur au 1er Janvier 2017, le droit à la déconnexion, oblige les entreprises de plus de 50 salariés, à négocier la mise en place de moyens afin de permettre le respect de la vie privée du salarié. Il s’agit entre autres de permettre au salarié de se déconnecter réellement durant ses soirées, ses week-ends, et ses vacances.

Apprendre à gérer son temps

L’un des facteurs clés pour mener de front sa carrière tout en préservant sa vie privée réside dans la faculté à gérer son temps, et à hiérarchiser ses priorités. Aussi, n’hésitez pas à planifier autant que faire se peut vos journées, avec l’ensemble des tâches à réaliser. Réalisez les tâches les plus complexes en matinée, pour les scientifiques, c’est à ce moment de la journée que votre concentration est à son maximum.

Puis, au fur et à mesure de la journée, vous supprimerez les tâches accomplies, cela vous permettra de visualiser vos réalisations, vous diminuerez ainsi cette impression stressante de ne pas avancer sur vos dossiers.

Surtout, déléguez, cela fait aussi parti des attributions du manager. Une chose est sure, vous ne pouvez pas venir à bout du travail de toute l’équipe. Déléguer est une manière de faire monter en compétence vos équipes, tout en diminuant votre charge de travail, et ainsi votre stress.

Prenez des pauses bien méritées

Votre vie professionnelle n’est pas un sprint, mais une course de fond. Aussi, il est important de préserver votre vie personnelle, de prendre le temps de souffler entre deux missions… Ceci, afin de trouver un équilibre entre votre vie privée et votre ascension professionnelle. Cet équilibre vous permettra de gagner en productivité et en sérénité.

Quelque soit vos impératifs professionnels, votre santé est prioritaire. C’est grâce à elle que vous pourrez optimiser vos performances professionnelles. Aussi, continuez à pratiquer vos loisirs, et faites-en une priorité ; jogging, escrime, sports collectifs, choisissez l’activité qui vous convient. Cette bouffée d’oxygène est vitale, ne dit-on pas un esprit sain dans un corps sain ?

Profitez des transports en commun pour vous plonger dans un bon livre, accordez-vous des déjeuners à l’extérieur, toutes ces petites choses participent à vous apporter des plaisirs simples, en dehors de votre activité professionnelle.

 

Finalement, pour avoir une vie professionnelle épanouie, il faut savoir s’accorder du temps pour soi, ses proches, les activités qu’on aime pratiquer… Ce temps est aussi bénéfique pour votre pratique professionnelle, il vous permet de rester en bonne santé, mais aussi de prendre un peu de recul, sur vos dossiers. Ainsi, vous vous y replongerez avec un œil alerte.

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L’importance de la communication orale chez le Consultant Indépendant

L’importance de la communication orale chez le Consultant IndépendantEst généralement entendu comme consultant indépendant, tout professionnel exerçant des missions de conseil (plutôt à destination d’entreprises) et disposant d’une culture et d’une expertise incontestables. Il s’agit régulièrement de cadres ou d’anciens dirigeants ayant eu une longue expérience professionnelle de plusieurs décennies.

Un consultant indépendant intervient généralement sur des missions stratégiques de l’entreprise commanditaire. Ainsi, les postes du marketing, des ressources humaines, du juridique, de l’ingénierie informatique ou financière ou de la gouvernance interne sont les plus à mêmes à recourir à ce type de prestations.

Un consultant peut choisir différents statuts pour exercer son activité. Cela va d’un statut juridique indépendant ou auto-entrepreneur, au portage salarial (lui permettant de mutualiser ses coûts de ressources humaines tout en conservant une autonomie) ou encore dans le cadre de la création de son entreprise. Chaque statut dispose de ces avantages et de ces inconvénients qu’il convient de bien prendre en compte en fonction des activités du consultant.

Le consultant permet, par son expérience passée, de comprendre le monde du travail et certains secteurs d’activité. Il apporte les éléments-clés aux dirigeants actuels pour que ces derniers évitent certains écueils dommageables pour la vie de leur entreprise.

Le bouleversement de l’économie amène le consultant à devenir un communiquant de premier ordre

Néanmoins, la culture d’entreprise actuelle tend à faire, chaque jour, davantage de place aux logiques participatives, collaboratives, pluridisciplinaires et transversales. Dans une économie en mouvement, la flexibilité professionnelle et la capacité à s’adapter deviennent des objectifs impératifs. Dans ce contexte, les consultants indépendants doivent s’adapter et/ou se former à ses nouveaux enjeux du monde de l’entreprise afin de pouvoir apporter, dans les meilleurs conditions, leur expertise.

Le canal utilisé pour transmettre l’expertise devient aussi important que l’expertise en elle-même. La complexité du monde du travail associée à l’organisation horizontale de certains services professionnels conduisent à repenser les modes de faire des consultants. Ainsi, l’expert indépendant n’apporte plus une somme d’informations brute à des salariés – exécutants, mais construit ses réponses en lien constant avec les collaborateurs de l’entreprise.

L’exigence de polyvalence demandée aux collaborateurs d’un groupe s’étend également aux métiers du consulting. Il convient alors aux experts, qui ont travaillé et évolué dans un autre monde professionnel, de comprendre celui d’aujourd’hui.

La pédagogie devient la qualité précieuse recherchée par les dirigeants actuels d’entreprise. Ces derniers, par souci d’optimiser leur temps et leur organisation, ne souhaitent plus d’une expertise « vieille école » où l’on doit « déchiffrer » les paroles de l’expert. L’heure est aux formes modernes de management où l’expert apporte son appui à la stratégie générale du ou des dirigeants d’entreprise. L’expert-consultant doit alors parler le langage de l’entreprise, connaître l’organigramme et les missions de celle-ci et transmettre ses connaissances dans la plus parfaite compréhension de tous.

Dit autrement, nous entrons dans un monde où une information qui n’est pas immédiatement exploitable n’a pas de valeur. Or, une expertise incompréhensible pour les collaborateurs d’un groupe, devient une information sans valeur économique. Les collaborateurs, comme les dirigeants d’entreprise, ne souhaitent pas devenir des experts suite à la formation dispensée par le consultant indépendant. Leur souhait est de disposer d’outils applicables immédiatement.

Ainsi, la transmission des connaissances, l’adaptabilité aux enjeux propres de l’entreprise cliente, la capacité à synthétiser et à proposer des solutions concrètes apparaissent comme les nouvelles obligations d’un consultant performant. Il ne s’agit plus d’expliquer un mécanisme complexe mais de montrer les solutions possibles permettant d’être efficace dans ce même mécanisme.

Un consultant indépendant, au XXIe siècle, est un professionnel pédagogique, polyvalent, à l’aise dans les relations humaines et dans l’animation orale de temps collectifs. Par le passé, le consultant se devait d’apporter des changements : de méthodes,de pratiques, d’organisation et/ou d’équipes. Désormais, il doit optimiser : les qualités et capacités de chaque collaborateur, la gouvernance et les leviers de la performance.

Mais en quoi ces qualités demeurent indispensables dans la nouvelle économie et comment les consultants indépendants peuvent s’adapter et se former pour répondre à ces enjeux ?

1- S’entourer d’experts en prise de parole publique

Comme nous l’avons vu précédemment, le consultant indépendant se situe désormais dans un rôle de représentation durant l’exercice de prestation. Comme nous le verrons plus loin, cela suppose d’être parfaitement à l’aise avec les clients mais également lors de la prestation.

Il existe de nombreuses formations permettant d’acquérir des connaissances pour communiquer et prendre la parole en public. Généralement, ces formations ne demandent aucun pré-requis et permettent d’améliorer l’aisance orale. L’aisance orale, dans l’exercice de sa profession, offre deux avantages non négligeables :

– un consultant sûr de lui, dans son expression comme dans sa tenue, saura être plus facilement convaincant. Cette certitude dans la manière d’être facilite la diffusion de l’image et du propos de l’expert en consultation.

– l’aisance orale permet d’éviter plus facilement les mots et les expressions qui peuvent heurter un auditoire. Lorsque l’intervention en public est maîtrisée, il devient plus facile de se concentrer sur les ressentis de l’auditoire, sa manière de réagir, ses interventions possibles.

La communication orale permet de maîtriser son discours comme son auditoire, facilitant inéluctablement la qualité de l’intervention.

Ainsi, plusieurs formations de prise de parole en public se construisent autour du champ théâtrale. En effet, le théâtre est le lieu par excellence où les acteurs doivent véhiculer autant une attitude qu’un message. Il s’agit, tout simplement, du rôle qu’aura a jouer le consultant expert. Il doit s’inscrire dans cette représentation publique et la maîtriser, au risque de perdre crédibilité et pertinence des résultats obtenus.

Ces formations apprennent également à gérer le stress en public qui, s’il devient visible, peut nuire à l’expression du contenu du consultant. Par ailleurs, ces formations sont souvent complétées par des outils pour favoriser les interactions avec le public et pour répondre au mieux aux éventuelles questions d’un auditoire.

Ces formations peuvent avoir un format différent selon les souhaits de chacun : un stage en groupe pour les professionnels souhaitant le partage d’expérience ou alors un coach personnel pour un travail plus individuel (sur la voix, la posture, la langage corporel, etc.).

Ainsi, dans ce contexte où la concurrence se forme chaque jour davantage aux techniques de communication orale et à la prise de parole publique, il convient de se maintenir au niveau. Le panel des éléments abordés lors de ces formations est vaste et de nombreux professionnels reconnus (tels que des acteurs) assurent les stages et coachings.

2- Savoir mettre en valeur son expertise

Dans le nouvel environnement concurrentiel qui caractérise le monde du travail, il convient de se démarquer au maximum. Pour ce faire, les consultants doivent recourir, de plus en plus, au marketing et aux techniques afférentes.

Dans le cas où le consultant expert entame son activité, il doit travailler sur la mise en valeur de ses expériences, de ses atouts et des champs de compétences qu’il maîtrise pleinement. Ainsi, un site internet bien référencé sur les moteurs de recherche, au contenu clair et lisible – et si possible avec des recommandations de professionnels reconnus – constituera une première étape.

Les potentiels clients doivent trouver facilement le consultant, étudier son parcours, sa pertinence et son expertise réelle afin de prendre éventuellement contact avec lui.

Une fois qu’un potentiel client prend contact en vue d’une expertise, que faire ?

Il convient, en premier lieu de se renseigner sur l’entreprise cliente, de réfléchir au plan de la prestation et de fixer un montant total de cette dernière. Dans cette configuration, un devis détaillé au maximum présente deux avantages non négligeables :

– cela crédibilise l’approche du consultant en démontrant qu’il sait ce qu’il faut faire, comment le réaliser et dans quels délais.

– cela évite les interprétations et les éventuelles réclamations d’une clientèle souhaitant davantage de travail que ce que le consultant avait imaginé.

Concernant le calcul du montant d’un devis, le plus aisé se limite à fixer un taux journalier. Le consultant fixe un prix par jour de travail et évalue sa prestation en nombre de jours de travail. Ce prix par jour de travail doit comprendre l’ensemble des frais liés à l’activité professionnelle (rémunération, charges, frais annexes, frais de déplacements, éventuels loyers ou achat de petits équipements, etc.).

Un montant clair permet de crédibiliser également l’offre du consultant. Ce dernier ne doit pas avoir peur de perdre un éventuel client si le prix ne lui convient pas. La baisse du montant d’un devis, à prestation équivalente, fragilise la crédibilité du consultant et peut le mettre en difficulté financière.

Ces échanges avec la clientèle supposent une préparation en amont du consultant. Être formé en communication orale permet de mieux mettre en valeur l’expertise proposée mais également de négocier plus facilement le contrat avec l’entreprise cliente.

3-Mettre en mots et en animation ses interventions : quelques méthodes pratiques

Il existe de nombreuses méthodes, dites participatives, permettant de faire émerger des positions, des ressentis ou encore des idées d’amélioration. Le consultant peut s’appuyer sur ces dispositifs qui peuvent être tout autant individuel que collectif, pour prendre la température d’un groupe.

Ces temps collectifs ont également la capacité à faire émerger une culture commune de l’entreprise ou peuvent permettre à la hiérarchie de faire de la pédagogie sur les contraintes en cours. Ainsi, en fonction des demandes de l’entreprise cliente, l’expert en consulting peut adapter, modifier, calibrer le processus de participation.

Néanmoins la technique participative ne doit pas apparaître comme une finalité en soi et doit pleinement s’inscrire dans l’axe d’étude et d’analyse de l’expert.

Parmi les techniques les plus connues, les plus efficaces et les plus simples à appliquer, nous pouvons citer :

Le Focus Group :

Il s’agit de réunir un groupe de professionnels parmi l’entreprise cliente qui soit représentatif des différents échelons et métiers en présence. A l’aide d’un déroulé, le consultant donne la parole, observe les prises de positions de chacun et évalue l’orientation que prend la discussion. Il ne s’agit pas nécessairement de contraindre les participants en leur imposant des thèmes mais de voir, à partir d’un point de départ, les résultats obtenus.

Ce dispositif s’adapte très bien dans de grands groupes aux spécialisations diverses en participant à recréer une culture commune d’entreprise. Le consultant va pouvoir s’appuyer dessus pour élaborer une stratégie commerciale et marketing, améliorer la réputation d’un groupe sur le marché, etc…

Le Cercle de Parole :

A l’aide d’une question initiale, chaque participant est invité à formuler des réponses. Le consultant fait intervenir chaque personne chacun son tour en suivant un cercle. Le fait d’obliger chacun à s’exprimer donne une vision d’ensemble de la question. Cela évite, par exemple, que la parole soit monopolisée par ceux qui ont l’habitude de s’exprimer. A la suite du cercle de parole, un temps de débat s’ouvre sur les réponses formulées par les participants.

Ce temps collectif convient parfaitement aux petites entreprises où il existe un manque de dialogue entre les dirigeants et leurs salariés. Le consultant pourra plus facilement bâtir des solutions liées à la gouvernance, aux ressources humaines ou à l’organisation du travail.

La Boule de Neige :

Durant ce temps collectif, une question initiale est posée à l’ensemble des participants. Ils y réfléchissent individuellement, puis en mini-groupes de 2, puis à 4. L’objectif étant de faire des propositions et de les consolider par l’apport du regard de l’autre. A l’issue du travail à 4, un temps de restitution général est organisé. Cette technique s’adapte particulièrement bien dans des entreprises comme les coopératives où l’horizontalité du management comme la participation des coopérateurs en font des professionnels qui sont force de proposition.

Le consultant pourra alors traduire techniquement et légalement les propositions formulées.

Ces techniques ne font pas parties des plus compliquées à bâtir et/ou animer. Elles permettent de traduire concrètement l’apport de l’expert consultant. Bien entendu, il est parfaitement possible de mélanger plusieurs techniques participatives, de les adapter en fonction du public ou de les reproduire, sur plusieurs jours et avec des questions différentes.

En définitive, il convient d’observer toute l’importance de l’aisance orale et de la communication en public dans une économie ouverte comme la nôtre. Le boom des formations vidéos sur le web comme les travaux de recherche sur le langage corporel participent de cette dynamique où le vecteur de l’information devient aussi important que l’information elle-même. Les consultants indépendants se doivent d’adapter leurs pratiques et leurs personnalités à ce nouvel état de fait, pour mettre en valeur, au maximum, leur expertise.

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Pourquoi les entreprises font régulièrement appel à des consultants en portage salarial ?

Pourquoi choisir la solution Portageo ?En plein cœur de la compétitivité, lancé dans une course effrénée à la performance, il n’est pas toujours facile pour les entreprises de rester sans discontinuer en pointe des dernières innovations. Et pourtant… Afin de conserver son leadership et de ne jamais se voir déclassé dans les palmarès, le renouvellement et les innovations se doivent d’être permanents. Pour ce faire, et en dépit des politiques économiques qui ne sont pas vraiment propices à l’embauche de nouveaux cadres, de nombreux consultants indépendants sont disponibles sur un marché en plein essor. Anciens cadres épris de liberté, retraités, jeunes diplômés déjà riches de nombreuses expériences professionnelles…bref, les consultants en portage salarial constituent un vivier de professionnels spécialisés et parfaitement adaptés à des missions ponctuelles, de plus ou moins long terme,en France comme à l’étranger.

Adaptables, flexibles et disponibles dans les plus brefs délais, ces femmes et ces hommes, ont tous en commun la culture de la performance et l’exigence du résultat. Habitués autant aux grands groupes qu’aux PME et TPE, outres les compétences professionnelles qu’ils développent au quotidien, ils sont aussi de véritables exemples pour l’ensemble de les collaborateurs et autres cadres en formation au sein des entreprises requérantes. Aptes à élaborer, suivre,mettre en place et pérenniser de nouveaux process, mais aussi des techniques de vente novatrices, d’assurer la transition digitale… leur présence ponctuelle fait parfois office de formation pour les équipes en place. Généralement doté d’un fort charisme, ce sont de véritables locomotives pour des équipes en recherche de second souffle. Si flexibilité et réactivité sont deux qualités indispensables aux consultants, quels que soient leur domaine d’intervention, sans passé ni futur au sein de l’entreprise qui les missionne, ils y interviennent en toute objectivité. A la pointe de leur secteur d’activité, ils sont à même d’anticiper les grands changements et les mutations profondes de leur domaine.

Quels avantages à avoir recours à ce type d’intervenant ?

Que ce soit sur plan économique, juridique ou technique le recours à un consultant freelance doit toujours être perçu comme un tremplin pour les entreprises, une véritable chance de pénétrer de plein pied dans un univers encore plus performant et compétitif. Afin de continuer à surfer sur la vague du succès ou de pérenniser une ascension constante, de continuer à grappiller des parts de marché, ils sont les ressources modernes idéales et évitent ainsi le recours à des campagnes de recrutement coûteuses et parfois lourdes de conséquences. Le recours à ce type de mission permet aux entreprises de ne rémunérer ces consultants que sur un temps bien défini sans devoir s’attacher les services de personnel supplémentaire qui viendrait plomber la masse salariale, accroître des besoins en matériel (bureaux, véhicule…).

De plus, une mission ponctuelle vient vous assurer qu’en cas d’incompatibilité d’humeur le terme de la mission vous assure une fin de contrat sans avoir recours à un licenciement. Un consultant indépendant est une personne qui a fait le choix de l’indépendance, il est donc lui aussi entrepreneur et le terme de rentabilité a donc, tout comme pour vous une signification particulière. Il est son propre commercial et sa meilleure publicité demeure les bons résultats et les succès cumulés de ses clients. Il se fixe des obligations de résultats pour l’entreprise qui le missionne. Faire appel à un consultant freelance est aussi pour nombre de structures (publiques, privées ou collectives), la possibilité de gérer en toute souplesse des périodes de croissance d’activité ou de décroissance tout en s’assurant une maîtrise des charges et un besoin de performance.

Parfaitement autonome et indépendant, il peut travailler seul ou en équipe, prendre la tête d’une de vos équipes de collaborateurs ou simplement venir en renfort, en remplacement… Dans le cadre d’ouverture à de nouveaux marchés à l’étranger, d’externalisation de production, d’ouverture de filiales dans d’autres régions par exemple, la grande majorité des entrepreneurs font appel à des consultants. Ces derniers, le plus souvent multiculturels seront, outre leur expertise et leur expérience professionnelle, les mieux adaptés à faciliter l’intégration de votre structure dans un univers différent. Si, dans le cadre d’un mission à l’étranger, la barrière de langue peut représenter un sérieux frein au développement de votre projet, la législation locale tout comme la culture locale peuvent stopper net votre élan. Nombre de consultants, parfaitement rodés à ces missions sont à même de faciliter, voire même d’accélérer l’ouverture souhaitée.

A force de missions et au fil du temps, les consultants freelance se sont constitué des réseaux et des carnets d’adresse qu’ils mettent à profit pour mener à bien les missions qui leur sont confiées. Ils sont aussi à même de vous orienter vers d’autres consultants, spécialisés dans d’autres domaines et qui, comme eux, ont fait le choix de l’indépendance. Depuis l’ébauche d’un projet jusqu’à sa réalisation finale, en passant par la formation des équipes les consultants freelance, qui n’ont ni passé ni futur au sein de la structure, travaillent en toute objectivité.

 

Quels sont les avantages à missionner des consultants en Portage salarial ?

Si le concept du Portage a fait son apparition en France il y a une vingtaine d’années, il fait de plus en plus d’adeptes parmi les indépendants. Ce statut un peu particulier leur garantit de conserver leur indépendance tout en gardant certains avantages inhérents aux salariés dits « classiques ».

Un salarié porté a son entière liberté de prospection et de négociation de ses contrats avec ses clients. Lorsque vous missionnez un consultant en portage salarial, il s’agit d’un contrat tripartite entre ce même consultant, votre entreprise et la société de portage salarial. C’est la société de Portage salarial qui vous facturera le montant des prestations que vous aurez préalablement préalablement définies avec le consultant et c’est aussi elle qui se chargera de son recouvrement. Ensuite, elle rémunérera cet intervenant sur les bases prédéfinies par contrat, comme n’importe quel salarié, s’acquittant des charges sociales et fiscales classiques. Ainsi, une fois votre contrat signé, plus d’histoires financières ou de promotion entre votre entreprise et le consultant. Les choses sont claires, carrées et définies par contrat. Si vous missionnez le consultant pour une mission à l’étranger, là encore c’est la société de portage salarial qui gère les différentes démarches administratives, fiscales et juridiques inhérentes à ce détachement.

Un des autres avantages que peut représenter le recours aux sociétés de Portage salarial pour l’embauche d’un consultant indépendant dans le cadre d’une mission, est qu’elles sont de véritables viviers d’experts aux compétences aussi diverses que variées. En effet, bien souvent les freelance qui souhaitent s’impliquer sans réserve dans leur activité professionnelle se tournent vers le Portage salarial qui leur assure une gestion administrative, juridique et sociale complète. Ainsi dégagés des tracas comptables et autres, ils peuvent se consacrer intégralement aux missions qui leurs sont confiées. Même si les sociétés de portage ne maîtrisent pas forcément les plannings complets de leurs salariés portés, elles ont cependant accès à leurs CV, connaissent leurs domaines de compétences, les spécificités de chacun et seront à même de vous mettre en relation directe avec ces femmes et ces hommes, du plus simple consultant aux experts en tous genre, voire même aux managers de transition le cas échéant. Si pour ce type de mission, vous avez déjà eu recours à l’intérim, sachez que les frais perçus par les sociétés de portage salarial sont en moyenne deux fois inférieurs à ceux facturés par les sociétés d’intérim, aussi surprenant que cela puisse paraître.

De plus, avec la reconnaissance des pouvoirs publics accordée au portage salarial, notamment la convention collective entrée en vigueur en juillet dernier, la grande majorité des consultants freelance se tournent aujourd’hui vers ce type de structure, bien plus sécurisante et transparente pour eux et leurs clients. L’accès au Portage salarial est strictement encadré par la loi. A ce titre, l’article L. 1254-2.-I. du Code du travail précise entre autre que, « le salarié porté justifie d’une expertise, d’une qualification et d’une autonomie qui lui permet de rechercher lui-même ses clients et de convenir avec eux des conditions d’exécution de sa prestation et de son prix. ». Vous avez donc ici, l’assurance de ne trouver que des professionnels reconnus et aptes à justifier de leur expertise. Contrairement à un salarié classique, les honoraires versées dans le cadre d’une mission de portage salarial sont imputables à la masse salariales car ces charges sont considérées comme des prestations externes.

Avantages administratifs et transparence des contrats

En tant qu’entreprise, vous avez tout intérêt à faire appel à un consultant en portage salarial. Outre les différents aspects que nous avons énumérés plus haut, d’un point de vue administratif, les choses sont beaucoup plus simple pour vous.

Il s’agit de régler une facture comptable mensuelle comme pour n’importe quel fournisseur. Pas de déclaration URSSAF, pas de contrat de travail à rédiger, ni de bulletin de salaire ; une simple facture à s’acquitter auprès de la société de portage salarial dans la limite du délais légal pouvant aller jusqu’à 60 jours. Le Portage salarial est LA solution moderne la plus adaptée tant aux besoins des entreprises requérantes, qu’à la complexité des différentes législations en vigueur et qu’aux attentes de nouveaux experts qui souhaitent se libérer des charges comptables, juridiques et administratives. En mandatant un prestataire externe, vous savez exactement où vous allez et vous conservez l’entière maîtrise de votre budget. En passant par une société de portage salarial déjà bien établie et dotée d’une solide réputation, vous avez l’assurance de trouver la ressource la mieux adaptée et à vos besoins et une simplicité d’accès qui vous surprendra. Le recours à un consultant freelance en portage salarial vous garantit un cadre juridique clair et indiscutable qui met votre entreprise à l’abri de toute forme de travail dissimulé. Si la durée pour laquelle vous avez mandaté votre expert ne s’avère pas suffisante, il suffit de faire un avenant au contrat initial pour prolonger votre collaboration en toute simplicité. De plus, le recours au Portage salarial vous garantit que le consultant que vous prenez en mission est couvert par une protection civile professionnelle.

En bref, en externalisant certaines prestations de services telles que des prestations intellectuelles hautement qualifiées, mieux vaut, dans l’état actuel du marché de travail, faire appel à des sociétés de portage salarial déjà bien implantées et bénéficiant du recul et du portefeuille suffisant.

Les consultants freelance en portage salarial ont tous un haut niveau d’expertise dans le domaine du conseil. Ils sont flexibles, ont une culture du résultat et leur arrivée dans vos services est quasi immédiate. Ils répondent à un besoin ponctuel pour une mission donnée. Ainsi, et après négociation et signature du contrat, vous n’aurez qu’à vous acquitter d’une seule facture mensuelle. Pas de dépassement de budget, pas d’embauche ni de charges supplémentaire et l’assurance de vous attacher les services d’une véritable professionnel.

Où trouver des consultants freelance expérimentés ?

Si de nombres d’indépendants s’auto-proclament consultants, certains affichent un CV bien plus riche que d’autres. Afin de ne pas se tromper et de faire les bons choix certaines filières sont plus adaptées que d’autres car plus spécialisées dans tel ou tel domaine d’activité. Si certains cabinets ou certaines plate formes sont spécialisés dans le recrutement et la mise à disposition de consultants indépendants, les entreprises de portage salarial demeurent un vecteur de recrutement particulièrement performant. Selon l’ampleur et la complexité de la mission que vous souhaitez déléguer, les profils et les budgets seront bien évidemment différents. Certaines plate formes telles que Codeur ou Redacteur.com vous offrent la possibilité de choisir vous même parmi un large panel de designer ou de rédacteurs pour de petites missions. D’autres comme Hopwork ou Humaniance, toujours sur le même principe ont des orientations plus larges. Ce sont là aussi des plate formes de mise en relation avec des consultants freelance où vous pouvez accéder aux références et autres CV mis en ligne par les consultants et validées par les services compétents.

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Pôle Emploi développe le portage salarial pour lutter contre le chômage

Qualifié de solution « innovante », « sécurisé… moins de contraintes » par Pôle emploi, le portage salarial, à mi-chemin entre le salariat et le statut d’indépendant, semble effectivement être une réponse moderne et adaptée à la crise du chômage.

Le concept du Portage Salarial

Depuis ses premiers pas en France dans les années 80, le Portage salarial n’a eu de cesse de se développer, mais aussi de se structurer. Initialement crée pour donner un statut à de jeunes cadres retraités, il est aujourd’hui un tremplin pour tous les porteurs de projets, les candidats à la reconversion, les jeunes diplômés, les personnes en cumul d’emploi, à temps partagé, les détachés et expatriés et bien d’autres…

Le salarié porté

Dans le cadre d’une activité menée de manière indépendante, un consultant ou un freelance est tenu par la loi d’exercer cette activité avec un statut légal (EURL, auto-entrepreneur, profession libérale…). Devenir indépendant d’un point de vue juridique implique un certain nombre de contraintes comme la tenue d’une comptabilité, la souscription à un nouveau régime social, l’ouverture d’un compte bancaire dédié, une trésorerie suffisante, une gestion exigeante… Le statut d’indépendant, même s’il fait rêver nombre de salariés n’est que peu confortable au regard des risques engagés et la paperasse…

Le portage salarial est une « côte » plutôt bien taillée entre le salariat et l’indépendance. En effet, le salarié porté conserve toute son autonomie en matière de recherche de clients, de négociation de ses honoraires, de durée et de contenu de sa mission, de choix de son temps et de son lieu de travail… Tout cela est fait en compagnie de la société de portage salarial qui apporte au consultant le soutien nécessaire (analyse, conseil, formalisme).

Une fois qu’il a signé son contrat pour une durée limitée, plus ou moins longue, il peut alors se consacrer intégralement à sa mission. C’est la société de portage salarial qui prend le relais administrativement, socialement, fiscalement et juridiquement. Elle s’occupe du recouvrement de ses factures et autres frais préalablement négociés (frais de route, d’hébergements…) auprès du client et va transformer ses honoraires en salaire. Ainsi l’indépendant devient le salarié de la société de portage salarial, tout en conservant son autonomie commerciale avec son client.

L’entreprise cliente

Là encore, côté client, le portage salarial est transparent. L’entreprise cliente bénéficie des compétences d’un indépendant ou d’un freelance pour une durée limitée sans aucune contrainte d’embauche. Elle s’octroie une prestation de service extérieure. Une fois le contrat négocié, l’entreprise cliente reçoit les factures émanant de la société de portage salarial correspondant au contrat préalablement négocié avec l’indépendant. Elle s’en acquitte simplement et la passe en comptabilité comme n’importe quelle autre facture (pas de charges sociales…).

La société de portage salarial

Les sociétés de portage salarial sont à même de salarier toutes les femmes et tous les hommes qui sont professionnellement indépendants (sous certaines conditions cependant). Ces derniers doivent être autonomes, relever d’un certain niveau de compétence, exercer leur activité sous forme de prestations intellectuelles et ne percevoir, une fois leurs charges déduites, pas moins de 2 452€ brut par mois hors indemnités. Ces sociétés salarient les indépendants soit sous la forme d’un CDD qui couvre la durée de la mission qu’ils ont souscrit avec leur client, soit en CDI lorsqu’ils enchaînent les missions. Elles se chargent du recouvrement des honoraires conclus entre l’indépendant et l’entreprise cliente. Elles transforment ces honoraires en salaire en s’acquittant, pour les salariés qu’elles portent, des charges salariales et patronales. Elles prennent aussi en charge les volets administratifs, juridiques, sociaux…

Mais le rôle des sociétés de portage salarial ne s’arrête pas là. Elles épaulent, conseillent et proposent des formations à leurs salariés.

Le Portage salarial : pour qui ?

Salariés du secteur privé, cadres en recherche de reconversion, porteurs de projets, freelance, consultants indépendants, retraités, jeunes diplômés, chômeurs… Le portage salarial s’adresse à toutes celles et à tous ceux qui aspirent à l’indépendance et à la sécurité.

Comme le souligne très justement Pôle Emploi, le Portage salarial est une solution innovante parfaitement adaptée aux nouveaux marchés du travail, en France comme à l’international. Vous avez un projet et vous souhaitez tester sa viabilité au travers d’une expérience grandeur nature ? Le portage salarial est aussi fait pour vous. Vous avez une expertise, vous êtes actuellement au chômage et ne trouvez pas d’emploi par les vecteurs classiques ? Tournez vous vers le Portage salarial pour des missions plus ou moins longues et remettez ainsi le pied à l’étrier. Jeune retraité, vous vous ennuyez et désirez continuer une activité sans pour autant perdre vos droits ? Allez faire un tour du côté du Portage salarial. Jeune diplômé, vous manquez encore d’expérience ? Le Portage salarial est l’occasion idéale pour mettre vos compétences au service d’entreprises requérantes et de cumuler les expériences et les missions….

Bref, vous l’avez vu, le Portage Salarial vous ouvre le champ des possibles afin de ne pas perdre de temps. De plus, dans ce milieu unique et novateur, outre la multiplication des expériences, vous allez avoir l’occasion de vous tisser un nouveau réseau professionnel particulièrement riche. Avec la possibilité qui vous est ainsi donnée, vous vous consacrerez à 100% à votre activité sans ne plus jamais être parasité par la paperasse, l’administratif ou le juridique.

Portage salarial et allocations chômage ?

Vous l’aurez bien compris dans nos précédentes explications, le portage salarial vous confère un statut de salarié à part entière. Donc, comme tout salarié du privé, vous cotisez et avez donc des droits à l’assurance chômage, vous relevez du régime général de l’assurance maladie, vous avez une couverture prévoyance, des droits à la retraite… Et bien d’autres avantages inhérents à la convention collective entrée en vigueur au 1er Juillet dernier (Convention Collective des Salariés en Portage Salarial).

Vous êtes demandeur d’emploi et vous souhaitez réaliser des missions ponctuelles ?

En tant que demandeur d’emploi, vous pouvez cumuler vos indemnités mensuelles et les revenus que vous tirez d’une mission en portage salarial. Pour ce faire, trois conditions doivent être respectées : vous devez être inscrit à Pôle emploi, justifier d’un cumul d’au moins 110 heures de travail dans le mois et ces revenus doivent être inférieurs à 70% du salaire de référence. En attendant la réforme de l’assurance chômage qui devrait voir le jour dans le courant de l’année 2018, le cumul de l’ARE et des indemnités de missions n’est possible que sur une durée maximale de 15 mois (sauf pour les plus de 50 ans). Cela vaut donc pour les demandeurs d’emploi déjà bénéficiaires de l’ARE.

Si en revanche vous êtes déjà salarié porté et que vous souhaitez connaître vos droits en fin de mission, sachez que Pôle emploi calculera votre indemnisation à partir de la valeur du salaire journalier de référence, soit : 57% du SJR ou au mieux 40,4% du SJR + 11,76€ (sans toutefois être inférieure à 28,70 € ni dépasser les 75% du SJR).

L’attractivité du Portage salarial

Idéal pour assurer des périodes de transition, le Portage salarial est la réponse la plus moderne et la plus adaptée au marché de l’emploi tel que nous le vivons depuis une vingtaine d’année. Véritable veille de l’emploi, il s’adapte en permanence et a su, au fil des ans, obtenir la reconnaissance des pouvoirs publics. Particulièrement performant, il permet aussi à n’importe lequel de ses salariés portés de tisser un réseau professionnel et relationnel de qualité.

A l’heure des réseaux sociaux et de l’esprit de partage, les salariés portés sont bien conscients que la cohésion et l’entraide sont de formidables vecteurs de performance.

Portageo, une société de portage salarial ouverte à tous

Créée il y a plus de dix ans à Toulouse, Portageo est une société de Portage salarial qui a su acquérir ses lettres de noblesse mais aussi une notoriété au plan national et international, pour des salariés à forte valeur ajoutée. Savant mélange de rigueur et d’anticipation, Portageo est aussi largement plébiscitée pour son environnement unique de travail. Parce qu’ici l’entraide, la convivialité et le sérieux sont des valeurs essentielles, 90% de ses salariés portés se disent bien dans leur job. Ici, pas besoin de trésorerie pour lancer son activité. Nos équipes se chargent de la gestion administrative et juridique de vos contrats. Vous êtes payés chaque fin de mois selon les honoraires que vous avez vous même négociés avec vos clients, vous bénéficiez de tous les avantages sociaux liés à une grande structure, du soutien, d’un interlocuteur dédié, de formations, mais aussi des conseils avisés de notre département juridique, de nos Conseils qui viennent en appui à la Direction Générale de l’entreprise. Avocats, expert-comptable, Commissaire aux Comptes, sociétés de Conseils, sont le quotidien de Portage pour répondre à toutes les sollicitations des plus de 400 salariés portés actifs, tous les mois

Cette convivialité qui règne entre les salariés portés permet à chacun de se tisser un nouveau relationnel dans lequel la cooptation est de mise.

De contrats en contrats on se rend compte, au fil du temps, que les salariés portés de Portagéo n’ont que bien peu d’angoisses quant à leur avenir. En multipliant les missions et les expériences, ils sont au fait des dernières avancées technologiques et ont une vision largement avant-gardiste du marché de l’emploi, en France comme à l’international. Avec un tel état d’esprit, ils sont une véritable valeur ajoutée pour les entreprises clientes qui les missionnent. Notre siège social, à Toulouse, nous permet aussi d’être à la pointe dans l’une des métropoles les plus innovantes de France.

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Faut-il payer pour se former lorsqu’on est Consultant indépendant ?

Faut-il payer pour se former lorsqu'on est Consultant indépendant ?Un consultant indépendant est un professionnel qui possède une expertise pointue et précise sur un domaine stratégique du monde de l’entreprise. Néanmoins, cette expertise acquise ne signifie en aucun cas que le consultant possède tous les savoir-faire et les savoir-être indispensables dans l’exercice de ses missions.

Dans cette configuration, le consultant indépendant peut et doit recourir à des formations régulières pour continuer à progresser dans son secteur. Ces formations peuvent recouvrir un champ large de compétences et sont généralement motivées par plusieurs raisons :

La volonté de développer ses compétences et ses capacités

Le consultant peut avoir un potentiel réel sur certains domaines mais qui demandent à être confirmé pour atteindre le degré d’exigence professionnel. Ces formations permettent de révéler les talents que le consultant possède afin de produire des prestations de meilleure qualité. Il s’agit davantage d’un approfondissement et d’une valorisation d’acquis que de formations nouvelles.

L’amélioration de la communication orale

Dans le cadre de ses activités, le consultant peut être amené à s’exprimer plus ou moins régulièrement en public et devoir animer des temps d’échanges en interaction avec des participants. Ces formations insistent sur le langage corporel, la posture en public, les techniques d’animation et de participation ainsi que la gestion du stress. Un professionnel, dont la mission nécessite un travail de représentation et d’animation, peut recourir à ces formations.

L’acquisition de nouvelles compétences spécifiques

Le consultant peut également choisir d’élargir sa palette d’action en ajoutant de nouvelles compétences techniques à son parcours. Dans ce cadre-ci, il va s’agir de formations qui complètent l’expertise mais n’en fait pas une prestation à part entière.

Par exemple, un consultant en ingénierie financière peut se former sur un nouveau logiciel de comptabilité pour compléter sa gamme de services. De même qu’un architecte peut décider de se former à un nouveau système d’information lui permettant de travailler plus facilement.

La formation ne doit pas être une finalité en soi mais doit s’inscrire dans un vrai parcours du consultant indépendant. Avant de souscrire à une formation, quelle qu’elle soit, le professionnel consultant doit entamer une réflexion sur ses besoins. L’identification des points de blocages ou encore l’analyse d’échecs commerciaux (la perte de contrats suite à des compétences manquantes) peut constituer une base de départ utile.

A travers cet article, nous allons aborder les différents volets financiers liés à la formation des consultants indépendants ainsi que les éléments à prendre en compte.

1- La formation professionnelle, qu’est-ce que c’est ?

La formation professionnelle a été mise en place par loi du 16 juillet 1971 portée par Jacques Delors1. Cette loi précise le champ d’application de ce qui est appelée la formation professionnelle permanente. L’objectif de cette loi étant de favoriser la formation des professionnels durant l’exercice de leur activité pour faciliter leur adaptation au marché du travail.

Cette loi sera la première d’une longue liste concernant la formation professionnelle : la loi du 24 février 1984 instaurant les contrats en alternance2, la loi du 20 décembre 1993 déléguant aux Régions la formation professionnelle3, la loi du 5 mars 2014 portant la création du Compte Personnel de Formation4 ou encore la loi du 8 août 2016 qui créé le Compte Personnel d’Activité5.

Ces lois ont eu, pour l’ensemble, la même philosophie : un salarié, un dirigeant ou un professionnel mieux formé va être mieux adapté aux mutations de l’économie. Toutes ces lois insistent à la fois sur la formation initiale, dispensée par les Écoles et les Universités, et la formation continue qui peut avoir lieu tout au long de la vie.

La formation s’inscrit donc dans le temps long des politiques publiques et le travail législatif a permis de faire émerger de nombreux dispositifs favorisant la formation professionnelle continue. Nous allons voir, dans la partie suivante, les différents dispositifs existants et leur pertinence dans le cadre d’une activité de consultant indépendant.

2- Quelles sont les prises en charge possibles ?

Même si les formations peuvent avoir un coût non négligeable, il convient d’inscrire ces dépenses dans le champ des investissements. Il s’agit, pour le consultant, d’augmenter son domaine d’intervention, de le perfectionner et à terme d’avoir un retour sur investissements. Il convient donc d’appréhender la formation comme un élément permettant de doper, à moyen ou long terme, le chiffre d’affaires réalisé.

Dans le même temps, les dépenses de formations ne doivent pas excéder un certain seuil. La stratégie la plus saine économiquement étant d’utiliser la trésorerie disponible pour l’allouer à ces dépenses stratégiques. Le consultant indépendant ne doit pas mettre en péril son modèle économique en engageant de trop nombreuses dépenses en formation.

Il convient d’avoir toujours à l’esprit que les dépenses de formation sont immédiates alors que les bénéfices sont plus lointains. Comme pour tous les autres postes de dépenses, a fortiori pour les dépenses assimilables à de l’investissement, le juste équilibre doit être trouvé.

Comme nous l’avions précisé plus haut, l’État peut prendre en charge une partie de ces frais de formation via les dispositifs de formations professionnelles. En fonction du statut juridique choisi pour l’activité de consultant, les interlocuteurs changent. Il est possible de retrouver la liste des organismes à contacter pour bénéficier de la prise en charge avec le lien suivant : https://www.service-public.fr/professionnels-entreprises/vosdroits/F31148

A noter cependant, que pour les indépendants disposant du statut d’auto-entrepreneur, la prise en charge n’est possible que si le chiffre d’affaires réalisé dépasse 0 € sur une période de 12 mois6.

Pour les travailleurs indépendants, il est possible de déposer une demande auprès du Fonds d’Assurances Formations (FAF). Il suffit de déposer une demande via ce lien : https://www.service-public.fr/professionnels-entreprises/vosdroits/R18287

Pour les indépendants qui optent pour le portage salarial, ils bénéficient du Compte Personnel de Formation (CPF), ouvert à tous les salariés. En effet, un indépendant en portage salarial dispose d’un contrat de travail avec l’entreprise de portage, ce qui en fait un salarié de l’entreprise. Le Compte Personnel de Formation (CPF) comptabilise un nombre d’heures de formation disponible en fonction du nombre d’années où le salarié a travaillé.

Il peut ensuite utiliser ces heures disponibles pour bénéficier de formations professionnalisantes. L’avantage de ce dispositif réside dans le fait que le salarié décide et choisit lui-même les formations qu’il souhaite effectuer. Cela lui confère une autonomie par rapport à l’employeur et permet d’inscrire les formations suivies dans un parcours cohérent7.

Pour les dirigeants d’entreprise, il existe également un Crédit d’Impôts pour leur formation. A noter que ce Crédit d’Impôts n’est pas ouvert aux auto-entrepreneurs. Le Crédit d’Impôts est équivalent au nombre d’heures passé en formation multiplié par le taux horaire du SMIC.

Il s’agit d’une réduction de l’impôt sur les revenus (IR) ou l’impôt sur les sociétés (IS) payé par l’entreprise concernée. L’ensemble des éléments permettant d’appréhender ce dispositif et de bénéficier du Crédit d’Impôts est disponible au lien suivant : https://www.service-public.fr/professionnels-entreprises/vosdroits/F23460

3- Comment choisir la formation et l’inscrire dans son parcours

Il existe désormais une pluralité de formes concernant les formations à destination des professionnels. Ainsi, le consultant indépendant peut opter pour des formats en présentiels, avec une présence physique sur le lieu de la formation. Dans ce cas-ci, il faut bien intégrer les coûts annexes à la formation tels que les déplacements, les frais d’hébergement ou de restauration. Néanmoins, ces coûts annexes ne sont pas pris en compte dans les remboursements de l’État au titre de la formation professionnelle8, d’où l’impérieuse nécessité de bien calibrer ce budget-ci.

Le professionnel peut également choisir des formations en e-learning, à distance et sans contrainte horaire. Certains organismes mettent en place un espace d’administration où la personne en formation a accès aux enseignements et avance en fonction de son agenda. Par ailleurs, le format MOOC (Massive Open Online Course) se développe et propose des formations en ligne à un grand nombre d’utilisateurs. Les MOOC se composent généralement de vidéos et délivrent un certificat de réussite à l’issue de la formation.

Cependant, contrairement à certains organismes de e-learning certifiés, les plateformes de MOOC ne délivrent pas d’attestation de réussite disposant d’une reconnaissance par l’État.

Ainsi, si le besoin se concentre sur une compétence propre que le consultant souhaite acquérir, il peut effectivement se passer d’une certification agréée par l’État. Au contraire, s’il souhaite valoriser ces acquis au niveau professionnel, un diplôme ou une attestation de réussite reconnue par l’État devra être privilégié.

Par ailleurs, le temps disponible du consultant doit également être un élément fort dans la décision de la formation. Il est économiquement périlleux de s’engager dans une formation prenante si l’activité nécessite un suivi quotidien resserré. Il ne faut pas occulter le fait qu’un professionnel en formation n’exerce pas son activité et donc réduit son chiffre d’affaires. Le temps disponible d’un consultant indépendant n’étant pas extensible, le temps accordé pour se former ne doit pas nuire au chiffre d’affaires.

En définitive, la formation professionnelle continue apparaît comme un passage obligé pour les consultants indépendants souhaitant développer ou acquérir de nouvelles compétences. Dans une économie mouvante et complexe, la formation permanente devient un enjeu quotidien qu’il convient de prendre en compte sérieusement.

Pour ce faire, le consultant se doit d’identifier ses besoins par rapport aux évolutions et aux tendances du marché, d’adapter la formation à son emploi du temps professionnel (et non l’inverse) et de prendre en compte les dispositifs gouvernementaux d’aide à la formation.

Sources :

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15 opportunités de reconversion professionnelle vers un statut de consultant ou coach

15 opportunités de reconversion professionnelle vers un statut de consultant ou coachLa reconversion professionnelle est sur toutes les lèvres. En effet, cette folle aventure attire toujours de plus en plus de salariés cadres qui souhaitent sauter le pas. Et le Coaching est résolument un métier en évolution.

Les raisons de ce changement de cap

Vous souhaitez exploiter votre potentiel, votre expertise et savoir-faire, en combinant indépendance, gestion de ses horaires et une meilleure conciliation vie professionnelle – vie familiale. De nombreux salariés l’ont rêvé et quelques-uns l’ont fait.

Pourquoi se reconvertir ? Des cadres séniors souhaitent partager leurs expériences, en effet, ils ont acquis un certain nombre de savoir-faire parfois très pointus dans certains domaines de leur parcours professionnels. Ils souhaitent faire profiter leur vécu professionnel et leur expertise à de jeunes entrepreneurs, employés, étudiants dans divers corps de métiers.

Actuellement, de plus en plus de personnes présentent des difficultés à trouver un emploi stable. Aussi, l’eldorado pour ces travailleurs instables est représenté par cette solution de reconversion en coach ou consultant. Ou d’autres souhaitent améliorer leur rémunération, sortir de la routine du quotidien, et ont fait le choix de se lancer.
Leurs expertises et savoir-faire sont leur carte de visite pour les clients potentiels. De nombreuses opportunités existent pour un changement professionnel afin d’accéder à un statut cadre de consultant ou coach. 15 possibilités sont ici répertoriées parmi les plus courantes et recherchées.

La reconversion professionnelle en mode coaching pour professionnels ou particuliers

1# Coacher des PDG

Posséder des connaissances et côtoyer des directeurs régulièrement au fil de son parcours est un avantage conséquent pour cette mission. Beaucoup de directeurs de grosses entreprises ou firmes multinationales rencontrent des dysfonctionnements au sein de leur gestion de personnel, ou des situations budgétaires bloquées. Le coach de PDG répond à cette demande croissante de pallier aux carences des directeurs en management de personnes, restructuration et de ressources humaines. La gestion de moyens financiers, conseil en communication, et en stratégie marketing font aussi partie de l’éventail des missions de ce coach.

2# Coach de cadres

Ce type de coaching s’exerce en individuel. Il s’avère que la pratique du coaching est relativement plus efficace en tête à tête. Les cadres sont parfois confrontés au syndrome du burnout professionnel. Proches de l’épuisement au travail, leur rythme doit être ralenti tout comme leur façon de gérer leur vie professionnelle. Les coaches spécialisés dans l’accompagnement des cadres les orientent vers des prises de conscience essentielles, des stratégies et procédés à adopter pour un réel efficacité au travail.

3# Coach en reconversion professionnelle

Coach en transition de carrière, cette profession en fait rêver plus d’un. En effet, pour aider et accompagner les professionnels dans leur reconversion. Ce soutien consiste à les aider à prendre les bonnes décisions afin de se réorienter sans se tromper. Le coach intervient afin d’aider l’individu à mieux exploiter son potentiel. Si la personne sent qu’elle tourne en rond dans sa profession et qu’elle n’a plus rien à apprendre, alors l’entraîneur lui fera prendre conscience de ses capacités et compétences. La personne coachée pourra ainsi s’orienter vers un métier épanouissant pour une reconversion professionnelle réussie.

4# Coaching universitaire

Ce type de pratique s’apparente au soutien scolaire ou cours particulier, mis en avant et médiatisé notamment par des organismes comme Acadomia. Ainsi, l’élève et l’étudiant entraîné sera accompagné afin de dépasser ses difficultés d’apprentissage, et pour retrouver les clés de la motivation, de la compréhension, et de la concentration. Ces cours permettent de démystifier une matière redoutée, comme les mathématiques par exemple. Gestion du stress et préparation mentale aux examens sont indispensables. L’intervenant va veiller à appuyer la motivation, afin que l’élève prenne conscience de l’intérêt de telle ou telle matière, en lien avec leurs souhaits d’orientation future.

5# Coach sportif

Au bureau, à domicile ou en extérieur, le coach sportif vous propose une palette de possibilités pour exercer ses séances. Plusieurs versions de cette activité sont possibles. A l’origine, les coaches sportifs étaient très demandés par les people. Ce coaching relève du coaching de performance, l’intervenant s’applique à se focaliser dans un premier temps sur la préparation mentale. Toutefois, la dimension personnelle joue un rôle important aussi car l’objectif de performance doit être mis en parallèle avec des valeurs : la conscience, la disponibilité, des croyances positives et des émotions, comme par exemple la peur de l’échec ou la peur de gagner.

6# Coach de vie

Le coaching de vie peut s’apparenter à des séances de psychologie. Le coach intervient sur des démarches liées au développement personnel. L’objectif de ses séances est une meilleure connaissance de soi. L’intervenant cherche à optimiser le propre mode de fonctionnement de la personne coachée afin qu’il se sente mieux au quotidien avec lui-même et les autres. Pour ce faire, le professionnel aborde toutes les dimensions de l’individu, selon ses besoins particuliers : niveau relationnel et niveau personnel (avec une neutralité totale en fonction des principes de chacun). Les thématiques les plus récurrentes sont l’équilibre des domaines de vie, le développement de croyances positives et de la confiance en soi, l’identification de valeurs, la définition de son identité, le lâcher prise, une meilleure communication avec son entourage et prise de décisions.

7# Coach artistique musical

Ce type de coaching est destiné à l’accompagnement dans diverses disciplines artistiques. Aussi, l’intervenant adapte ses séances et les oriente concernant la gestion de son trac, l’expression de ses émotions, la compréhension et le développement des ressorts en lien avec le processus créatif, la recherche et l’expression de son identité artistique. Ce type de coaching peut concerner des activités en lien avec la musique avec des professeurs individuels pour divers instruments.

8# Le coaching d’acteur

Un coach d’acteur ou de comédien humoriste, peut exercer sur le lieu de travail ou à domicile. Il s’agit d’un professionnel qui travaille comme un entraîneur sportif. Le coach aide l’acteur à développer son potentiel physique et aussi émotionnel. Ainsi, il entraîne l’artiste à être disponible immédiatement lors du lever de rideau ou au moment de l’annonce « action » par le réalisateur. Cette gestion du stress et de l’appréhension chez l’artiste lui sera très bénéfique. Cet entraînement lui permet une véritable remise en question avec la confrontation par un regard extérieur. Le travail du coach est une intervention au niveau de la recherche d’authenticités émotionnelles afin de mieux cerner le personnage à interpréter et à mieux se comprendre soi-même.

La reconversion professionnelle en mode conseil aux entreprises

9# Le consultant en organisation et en management de projet

Ce type de consultant permet un épanouissement professionnel, son activité comprend une richesse et variété de missions. De plus, les rapports humains sont capitaux dans ce métier. Le consultant doit, en fonction de l’expérience professionnelle du coaché, étudier et diagnostiquer la raison du problème. Le consultant travaille avec un formulaire de recommandation. Il apporte un véritable accompagnement pour le choix de solutions, comme des applications logicielles, des processus de gestion ou des chaînes de production industrielle. Le cadrage et le pilotage de projets composent aussi ses missions. Le consultant veille à ce que la démarche de collaborations peut atteindre les objectifs du projet.

10# Consultant IT

Un réel besoin en consultants IT dans un pôle technologique ou médical est à souligner. Le consultant informatique, avec sa connaissance et sa maîtrise des systèmes d’information actuels, peut adapter ces procédés à des besoins particuliers de toute entreprise. Il fournit du conseil stratégique et des diagnostics, et élargit ses compétences de manière transversale dans les différents services concernés. Le consultant IT possède un rôle capital au cœur de l’organisation interne d’une société. Il garantit la cohérence entre sa stratégie en matière de technologie et la stratégie de l’entreprise.

11# Manager de transition

Expert pour faire croître une entreprise, le manager de transition intervient à la demande du PDG. Le manager de transition est un dirigeant expérimenté dont la mission est de diriger une société ou une direction opérationnelle. L’objectif pour la société en question est d’opérer des changements au sein des services pour gagner en performance. Cette solution s’avère véritablement efficace et très prisée par les chefs d’entreprise. L’expert analyse le fonctionnement concret et la mise en place au cœur d’une organisation et de ses bénéfices.

12# Consultant en langues

Le consultant en langues est un professionnel disposant de connaissances et compétences en langues étrangères. Il conseille les sociétés, organismes et entreprises au sujet de questions diverses. Les entreprises ont souvent besoin, en supplément des traductions, d’un support pour créer et compléter un projet. En effet, le consultant en langues peut être amené à réaliser des tests de connaissance de la langue en question, des enregistrements audio, des cours de langue, des bandes annonces de films et des préparations à des projets d’internationalisation.

13# Consultant en stratégie

Ce professionnel a un rôle d’accompagnement des directions générales d’entreprises afin de concevoir leur business model et stratégie. La mise en œuvre de stratégies en lien avec des enjeux de croissance compose ses missions. Il essaie d’apporter une vision assez réaliste à sa clientèle pour des opérations d’acquisition et de cession. En conclusion, il propose sa clairvoyance afin d’aider le dirigeant à distinguer si une vente ou un achat envisagé est profitable.

14# Consultant en communication

Ce consultant apporte son savoir-faire aux sociétés et à leurs dirigeants en matière de communication. Pour ce faire, il rencontre et collabore avec le service communication ou marketing de l’entreprise afin d’élaborer un plan adapté à la société et aux clients actuels et futurs. Pour une communication efficace, il est essentiel de bien maîtriser sa cible et de connaître ses habitudes, choix, consommations, …

15# Consultant en assurances

Un autre type de consultant est le consultant en assurances. Les cadres exerçant ce travail sont des professionnels des services techniques des assurances. Actuellement, plus de 42550 cadres sont recensés sur le territoire national. Le secteur d’activité le plus prisé par ces consultants est l’assurance, pour 31636 d’entre eux.

Ainsi, cette liste est loin d’être exhaustive. En effet, le nombre de consultant dans l’Hexagone étant en perpétuelle augmentation, ces métiers ont un bel avenir devant eux, attirant de nombreux étudiants et professionnels en reconversion.

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Devenir consultant à l’international : ces villes du monde qui font rêver les indépendants !

Devenir consultant à l'international : ces villes du monde qui font rêver les indépendants !Pour tous les consultants indépendants qui souhaitent s’installer à l’étranger, l’objectif est de devenir consultant international. Ils veulent développer leur activité dans une ville qui pourra les porter pour leur nouvelle entreprise. Les villes qui recrutent les Frenchies indépendants dans le monde peuvent être classées en fonction de leur hospitalité, accueil et opportunités de se développer.

Ces missions en consulting concernent des agglomérations réunissant plusieurs critères de choix comme la rémunération et les innovations technologiques. Les consultants français sont attirés par l’aventure hors frontière, ils souhaitent se développer à l’international.

L’expertise française s’exporte à l’international, elle rafle de plus en plus d’appels d’offres dans divers pays.
Palmarès : les 20 villes les plus cotées pour les indépendants consultants français

1. Londres, Angleterre

Le must en la matière pour développer son activité consulting est la capitale anglaise pour tous les consultants de France. Les Frenchies sont bien appréciées au cœur de la mégalopole britannique. Ils sont déjà très nombreux à y être installés, une véritable communauté est présente. Les Londoniens admirent la créativité française et leurs expertises pointues.

2. New York, Etats-Unis

La Grosse Pomme a une attractivité incroyable sur les Français, que ce soit pour y séjourner ou pour y vivre sur du long terme. New York captive et il s’avère que cette cité tentacule offre une multitude d’opportunités aux consultants auto-entrepreneurs. Les Américains sont friands d’initiatives comme celles proposées par les lanceurs de projets Français. Les coachs sont très répandus aux quatre coins du pays. En novembre 2016, la ville a voté une loi défendant le statut des indépendants. Cette loi accroit le niveau des dommages et intérêts en cas de non-versement des sommes prévues

3. Singapour

Le nombre de Français qui ont créé leur boîte à Singapour est en constante augmentation. Non, seulement les indépendants profitent d’un cadre de vie et de travail remarquable, ils ont aussi l’avantage de pouvoir bénéficier d’un accueil très convivial de la part des habitants, qui vénèrent notre pays. Surnommée la Silicon Valley asiatique, cette ville état accueille chaque année des entrepreneurs du monde entier. Véritable eldorado pour les consultants indépendants, Singapour est un endroit rêvé pour ceux qui imaginent leur activité en grand.

4. Toronto, Canada

Les opportunités d’emplois ne manquent pas au Canada, et en particulier à Toronto. Le Canada recrute massivement des consultants et indépendants français. Autre avantage, la langue n’est pas une barrière.
Vous pourrez choisir de venir vous installer à Toronto. Comptant une population de 2,5 millions d’habitants, la ville offre des emplois dans toutes les branches. Vous pourrez ainsi vous faire connaître, consulter Internet pour développer votre réseautage et faire fonctionner ses connaissances. Autre élément conséquent, la ville propose les salaires les plus hauts de tout le pays. Par conséquent, le niveau de vie demeure élevé. Les Torontois perçoivent en moyenne plus de 100 000 dollars par an et par foyer.

5. San Francisco, Etats-Unis

La proximité de la Silicon Valley est propice au développement d’une activité comme celle de consultant au sein de San Francisco. Cadre idyllique et climat agréable sont deux points très positifs pour installer son entreprise dans cette splendide agglomération.

L’American Dream c’est le rêve de milliers de Frenchies. Ils veulent tenter l’aventure à San Francisco, royaume des entrepreneurs. Cette ville, construite en réalité sur une péninsule, fait penser à New York, avec des gratte-ciel en pierre. San Francisco représente le centre du monde concernant l’industrie high-tech, les technologies vertes ou le Web. La ville a accueilli l’implantation des plus grandes entreprises comme Apple, Facebook, … 60 000 startups y sont créées chaque année. Le réseau le plus conséquent d’investisseurs de la planète est présent. Si vous désirez développez une société innovante, ce contexte vous sera d’une grande aide.

6. Stockholm, Suède

Les Suédois ont toujours une longueur d’avance sur les Européens. Le pays scandinave est une des destinations favorites des demandeurs d’emplois et des consultants projetant de s’installer. Il est vrai que plusieurs secteurs d’activité connaissent un réel dynamisme. Un niveau de vie très correct explique aussi cette attraction. D’autres atouts sont par exemple la transparence concernant les salaires comme l’équité entre les femmes et les hommes, l’éducation et les professionnels de santé. De plus, le gouvernement a développé des méthodes pour faciliter l’intégration sociale, comme le niveau d’apprentissage du langage.

7 Hong Kong, Chine

S’installer comme indépendant à Hong Kong, c’est profiter d’une météo très agréable tout au long de l’année. Les entrepreneurs qui misent sur la Chine, et particulièrement Hong Kong sont relativement jeunes. Chine, moteur économique mondial, propose une multitude d’opportunités pour de jeunes indépendants et consultants français. Les services de coaching et le niveau d’expertise français sont très appréciés.

8 Sydney, Australie

Ville présentant une qualité de vie extraordinaire, de plus en plus d’actifs et étudiants français ont fait le choix de s’installer à Sydney. Ville au panorama superbe, cette ville regorge de possibilités pour les consultants. Les habitants de Sydney ont l’avantage de vivre au sein d’une métropole internationale accueillant des actifs de tous les continents. Cette ville est réputée pour sa qualité de vie, en tête du classement mondial des sites où il fait bon vivre.

9 Chicago, Etats-Unis

Chicago, grâce à son histoire et son passé, a su plaire et continue d’attirer les actifs français. Ville en plein essor culturel et économique dans le Nord-Ouest de l’Illinois, Chicago est active tout au long de l’année. Beaucoup d’industriels ont investi la ville au cours du siècle dernier.

Chicago fourmille d’activités et de potentialités pour les Français qui souhaitent s’y installer pour développer leurs activités. Lieu d’implantation de nombreuses firmes américaines et multinationales, sa position géographique à l’Est des Etats-Unis, et à proximité de New York, lui offre une situation de carrefour économique dynamisant pour la côte Est. Centre économique et culturel, la ville de Chicago est située au 3ème rang national de par sa population.

10. Genève en Suisse : les profils qualifiés très demandés

La ville Suisse présente un taux de chômage très bas, à hauteur de 4 %. Cet argument est convaincant également pour les consultants français qui souhaitent développer leur business dans cet état au niveau de vie élevé. La Suisse nécessite des cadres, hautement qualifiés.

Dans la finance, l’agroalimentaire et la chimie de synthèse, le pays offre des débouchés intéressants. La Suisse compte en effet deux entreprises mondiales sur trois concernant la chimie. D’autres secteurs porteurs sont le trading agroalimentaire, l’industrie pharmaceutique, les technologies de pointe comme l’horlogerie et l’électronique. Vous pourrez espérer un salaire de 20 % supérieur à la France. De plus, il est à noter que les Suisses apprécient les diplômes français.

11. Mexico

Le Mexique regorge de filiales de groupes français. Il s’agit d’un pays émergent avec une situation économique en constante progression. De plus, 400 entreprises à capitaux français sont installées au Mexique. L’industrie automobile y est très présente également.

La capitale regorge de possibilités pour les consultants étrangers. Dynamique, certaines industries y sont bien implantées comme la pétrochimie, le textile, la fabrication du matériel électrique ; le tourisme occupe à présent une place prépondérante, engendrant un nombre croissant de visiteurs étrangers, clients potentiels de consulting. Une communauté française est bien implantée avec 20 000 membres.

12. Casablanca : le paradis marocain

Le Maroc, à trois heures d’avion de Paris, révèle une ville très en vogue pour les travailleurs français. De plus, le pays s’avère politiquement stable, atout non négligeable. 500 entreprises françaises sont présentes au Maroc. Casablanca abrite aussi d’importantes sociétés marocaines comme OCP (Chimie), ou ONA (transport, agroalimentaire, textile, …).
Certains secteurs sont particulièrement porteurs comme l’agroalimentaire, le BTP, l’industrie pharmaceutique, l’énergie, le tourisme, la banque et assurance, …

13. Saint Domingue pour la République Dominicaine

Cette ville en plein essor, offre de belles opportunités pour les consultants du monde entier. Il est vrai que les Dominicains recrutent beaucoup dans l’hôtellerie et le tourisme. Le pays compte 10 millions d’habitants et a signé des traités commerciaux de libre-échange avec les Etats-Unis et l’Europe. Son taux de croissance actuel est de plus de 5%, montant élevé grâce notamment à une solide base industrielle. A Saint Domingue, vous trouverez certains secteurs d’activité comme l’agroalimentaire bio, le tourisme et le secteur minier.

D’autres domaines comme la mode, le golf, la fabrication d’équipement médical et aéronautique, en pleine expansion, recrutent toujours plus. Ainsi, parallèlement, les activités de consultants sont très prisées. Les Dominicains ont l’habitude de traiter en contact direct, aussi, vous aurez plus de chances dans votre prospection si vous réalisez un démarchage sur place.

14. Budapest : destination phare pour les entrepreneurs

Les Hongrois profitent d’un très haut niveau de qualification et d’éducation, toutefois, ils mettent en avant une carence en matière d’entrepreneurs. Beaucoup de services doivent encore être installés. Aussi, ce pays devient une destination de prédilection pour les indépendants. L’audit et le contrôle de gestion sont deux domaines en pleine expansion, tout comme le conseil, l’import-export, la grande distribution, l’informatique, l’énergie. Il est à relever aussi le développement considérable des centres d’appel. Les clients hongrois attendent des prestations détaillées et de qualité.

15. Pondichéry en Inde

Il est vrai que le climat indien est différent de la France, attendes-vous à une chaleur continuelle. Dans les villes du Sud comme à Pondichéry, vous pourrez constater que les méthodes de travail sont structurées, plus que dans certaines villes du pays. De plus, vous trouverez à Pondichéry des entreprises plus modernes.

16. Istanbul, une porte d’entrée

La Turquie défend certains secteurs d’activité comme le textile, l’évènementiel (domaine en plein essor) et le tourisme. D’un point de vue financier, la Bourse d’Istanbul est en pleine croissance, rejoignant les plus importantes places boursières mondiales. Ainsi, Istanbul, offre pour ses hôtes étrangers des opportunités de débouchés dans les métiers de la finance.

17. Jakarta, la perle indonésienne

Sa position géographique centrale en Asie, lui permet de rayonner. Le pays renferme un marché intérieur de 200 millions d’habitants. Des écoles de commerce et de management relâchent de futurs professionnels très performants sur le plan international. Les Indonésiens sont exigeants et rigoureux, ils souhaitent des professionnels sérieux, compétents et experts.

18. Luxembourg

Ce tout petit pays européen, riche, possède un taux de criminalité très faible, en comparaison avec ses voisins européens. Vous y trouverez de grandes fortunes mondiales, ayant fait le choix d’y ouvrir un compte bancaire. Sécurité et exigence sont les deux fers de lance du marché de travail luxembourgeois

19. Hambourg, le pôle allemand

Grande ville portuaire, Hambourg est la deuxième plus grande métropole allemande. Place centrale pour les industries et les médias, les consultants y trouvent une place de choix, et particulièrement les Français, encouragés pour leur professionnalisme.

20. Wellington, Nouvelle-Zélande

Si vous envisagez d’installer votre cabinet de consulting en ressources humaines, cette métropole est faite pour vous. Le bouche à oreille y fonctionne très bien pour la recherche de clients.

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Pourquoi la génération Z va adorer travailler en portage salarial ?

Pourquoi la génération Z va adorer travailler en portage salarial ?Nés après 1995, succédant à la génération Y et préphasant la génération Alpha, la génération Z bouscule les codes et les habitudes de travail. Issue de parents divorcés qui enchaînent souvent contrats de travail plus ou moins précaires et périodes de chômage, né avec les smartphones, l’éphémère et l’instantanéité sont leur quotidien.

C’est une génération CDD. Bien loin de l’égoïsme de leurs aînés, c’est aussi la génération du partage avec le covoiturage, les réseaux sociaux… Habitués à se débrouiller seuls, ils ont créé leurs propres codes qui font voler en éclats un ordre social et sociétal déjà pas mal bousculé par leurs aînés.

Passionnés et largement autodidactes grâce notamment aux nouvelles technologies qu’ils maîtrisent sur le bout des ongles, conscients de leurs valeurs, ils ne sont pas enclins à céder quoi que ce soit d’une liberté inscrite au plus profond de leurs gênes. Pour la grande majorité d’entre eux les jobs salariés ne sont qu’alimentaires et ils n’ont aucune hésitation à mettre leurs compétences au service de leur liberté.

1# Travailler en mode indépendant

Les grandes entreprises, les start-up et autres entreprises innovantes l’ont bien compris. Avec la génération Z ce ne sont plus les gens qui s’adaptent à l’entreprise, mais l’entreprise qui doit s’adapter et séduire ces jeunes loups aux profils le plus souvent atypique. Et c’est justement cela dont la société est friande aujourd’hui. Avec eux, finis les jobs à vie, les petites planques pépères derrière un bureau, l’image rassurante du fonctionnaire. La routine les effraie et leur hyper connectivité les invite à travailler à n’importe quelle heure de n’importe quel point connecté de la planète.

Ils ont donc une appétence naturelle pour le travail en freelance. Peu importe le temps passé sur la concrétisation d’un projet pourvu que l’objectif soit atteint. Il va de soi que ce concept ne fait pas forcément bon ménage avec la rigidité d’un code du travail inadapté à leurs ambitions et à leurs capacités. Le statut de freelance et professionnel autonome leur va à merveille, d’ailleurs, aux USA, pour la première fois, et depuis leur arrivée sur le marché du travail le nombre de travailleurs indépendants est supérieur au nombre de CDI.

Avec l’avènement des nouvelles technologies de l’information et les réseaux sociaux, ils sont dans une logique mondiale et il n’y a plus que très peu de sentiment d’appartenance locale, régionale ou nationale. Ils sont d’ailleurs près de 70% à se dire prêts à aller travailler à l’étranger.

2# S’enrichir de nouvelles expériences

Si, jeunes diplômés (bien que pour eux les titres n’aient qu’une importance toute relative) ils acceptent d’être recrutés en tant que salarié, ce n’est que dans le seul et unique but d’enrichir leurs connaissances de nouvelles expériences. Philosophie et fidélité d’entreprise sont des notions tout à fait obsolètes pour eux.

Cette nouvelle manière de voir et de penser le travail amène aussi les entreprises à repenser leurs modes de recrutement et de plus, en France, la complexité dans la gestion des salariés est telle que nombre structures sont en passe d’anticiper les changements. En effet, tout chef d’entreprise se doit d’être à minima visionnaire et la société de demain sera essentiellement basée sur des compétences indépendantes.

3# Le changement quand je veux !

Bien conscients de créer le monde demain, les Z, contrairement à leurs grands frères Y ne comptent pas entrer dans sur le marché du travail par la porte du chômage. Riche de 16 millions d’individus hyper connectés, la génération Z a bâti, via les réseaux sociaux un univers ouvert et sans frontières et ne consent à aucun moment se laisser enfermer dans le monde de l’entreprise qu’ils jugent anémotif, clivant et froid.

Loin d’être obsédés par la verticalité du travail, dès que leur emploi salarié ne leur accorde plus la transversalité à laquelle ils sont habitués, ils partent sans la moindre appréhension. Pour eux, le vivre et le travailler ensemble ne doit pas entravé par des contraintes hiérarchiques ou administratives.

Ils aspirent à une totale indépendance alliée à une réussite professionnelle et ne sont habitués à compter que sur eux même, donc…entrepreneuriat est la voie royale pour cette jeune génération. Et comme ils ne sont pas enclins à se compliquer la vie avec des documents administratifs et de la gestion au sens propre du terme, le portage salarial est le statut vers lequel ils tendent majoritairement.

4# Exit la hiérarchie

Contre toute pensée déviante et inadaptée, la génération Z est avant tout éprise de justice qu’elle soit sociale, morale, financière, politique… D’ailleurs les dernières élections présidentielles ont prouvé une nette tendance au rejet pur et simple d’un système perçu comme corrompu. S’ils n’ont rien contre un cadre en particulier, il faut impérativement que la hiérarchie qui pose ce cadre soit irréprochable.

Ils effrayent les anciennes générations, celles des paroles données à la volée, des dessous de table… Décomplexés mais par arrogants, dynamiques et créatifs, ils ont besoin d’évoluer dans un univers transparent qui va stimuler leur créativité. Tous les entrepreneurs qui commencent à travailler avec eux sont unanimes : ils ne râlent pas, ne montent pas au créneau, ne sont pas vindicatifs ; ils partent tout simplement.

Il en est de même s’ils ont achevé la mission qui était la leur et s’ils estiment s’ennuyer. Afin de ne jamais s’ennuyer et d’être toujours en phase avec l’idéal qu’ils se sont créés, les Z préfèrent entrepreneuriat, sans pour autant se détourner de la sécurité que confère un emploi salarié. Là encore ils trouvent le modèle idéal avec le portage salarial qui les laisse maître de leur gestion professionnelle et qui leur permet aussi de sortir de l’isolement dont peuvent parfois souffrir les professionnels autonomes. Le portage salarial est aussi un espace moderne, convivial et propice à la création de réseau.

5# L’ubérisation

Avec l’avènement de la génération Z on assiste à effondrement su système de rente dans quelque domaine que ce soit (patrimonial, financier, situation, social…). Ils veulent vivre de leur talent et considèrent que les entrepreneurs en poste doivent être honorés qu’ils mettent leurs compétences modernes au service d’entreprises aux méthodes et aux objectifs obsolètes à leurs yeux.

Pragmatiques et lucides ils ont une vision globale, mondialisée de l’économie et de leurs ressources. Si leurs aînés ont posé les bases de l’ubérisation du travail, c’est pour eux une notion acquise. Adeptes du travail collaboratif et payé à sa juste valeur, ils s’intègrent parfaitement dans l’économie ubérisée et s’en félicitent. Ils prennent et revendiquent leur autonomie au travers d’une indépendance financière qu’ils acquièrent de plus en plus jeunes grâce au modèle freelance dont ils sont adeptes.

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La reconversion professionnelle au travers du Portage Salarial et avec Portageo !

Qu’elle soit désirée ou rendue incontournable par une situation subie (déclassement, licenciement…), une reconversion professionnelle est toujours une période de transition. Comme toute période de transition, elle interroge, remet en question et demande parfois pas mal d’audace. Quelle qu’en soit la motivation, la reconversion professionnelle renvoie forcément le principal intéressé à lui même, à ses capacité à rebondir, à ses motivations pour entamer un nouveau parcours, à ses compétences… Des grands moments de solitude en perspective.

Qu’est ce qu’une reconversion professionnelle ?

Vous vivez votre travail avec une hiérarchie hyper pressante et omniprésente ? Besoin de changement ? Avez vous envisagé une reconversion professionnelle? Le portage salarial, solution moderne à l’emploi est la voie royale pour toutes celles et tous ceux qui souhaitent donner une orientation à leur carrière professionnelle mais aussi à leur vie. Bien souvent, nous songeons à une reconversion professionnelle lorsque l’on ne prend plus de plaisir à exercer un métier pourtant bien souvent passionnant et envié de toutes parts. Ne serait-ce pas simplement les conditions dans lesquelles ce métier est exercé qui sont devenues exécrables ? Prendre son envol, acquérir son autonomie, redonner un sens à cette profession pourtant passionnante ? Et si au lieu de mettre vos compétences au service d’un grand groupe ou d’un employeur qui ne perçoit pas votre investissement à sa juste valeur, vous mettiez ces compétences à votre propre service ? Si nos parents et nos grands-parents devaient se cantonner à un seul métier et à un seul employeur durant toute leur vie, aujourd’hui il en est tout autrement. Entamer une reconversion professionnelle ne doit pas être vécu comme un échec, mais bel et bien comme une réelle adaptation à un monde en mouvement.

Quelle reconversion  ?

Devenir son propre patron, changer d’orientation professionnelle, changer de vie…aujourd’hui tout est possible et avec des aides et des soutiens que vous ne percevez peut-être même pas. Depuis l’été 2016 et la mise en place de la Loi travail, tous les salariés de plus de 16 ans, les actifs, demandeurs d’emploi… ont un droit à la formation. Le Compte Personnel d’Activité ouvre des droits à la formation et donc à la reconversion.

Et pourquoi pas en Portage salarial ?

Une étude récente menée par la Fondation Travailler Autrement.org montre que 48% des salariés portés sont d’anciens actifs salariés et 40% des personnes salariées des Sociétés de Portage sont d’anciens chômeurs. En France, 66% des salariés portés le sont dans le cadre d’une activité principale et unique, ce qui signifie qu’ils sont 34% à faire du travail indépendant une activité complémentaire. Cumuler deux jobs salariés n’a rien d’illégal, bien au contraire, d’ailleurs, nombre d’entre eux ont trouvé là un tremplin à leur reconversion de la manière la plus souple et la plus sécurisée qui soit. Pas d’investissement financier ni de capital risque, pas la pression des risques sociaux inhérents aux travailleurs indépendants de type auto-entrepreneurs, artisans ou profession libérale. Le Portage salarial a ça de plus qu’il permet, surtout maintenant avec la Convention collective qui ouvre ses portes à un public beaucoup plus large, à toutes celles et à tous ceux qui rêvent de prendre leur envol, de commencer par tester leurs propres capacité à l’autonomie. De plus, les sociétés de Portage Salarial sont de véritables viviers pour qui veut se tisser un réseau. Ce sont de vraies fourmilières de talents et de partage : partage d’expérience, aide et soutien, formations en tous genres, cooptation… Bref, dans un univers où les diplômes ne sont rien comparés à l’expérience et à l’expertise acquises au fil des postes et des années, le Portage Salarial est un monde de soutien et d’entraide, bien avant la simple transformation d’honoraires en salaire dans lequel ses détracteurs ont voulu le cantonner. Quel que soit le degré d’autonomie du Salarié Porté, il trouvera là soutien, conseil et suivi personnalisé afin d’éviter tous les écueils inhérents au travail indépendant. Modules de formation, e-learning, séminaires, congrès, conseils juridiques, évaluations, certifications… autant d’opportunités auxquelles les travailleurs indépendants n’ont pas forcément accès et qui sont accessibles depuis les sociétés de Portage salarial. De plus, et comme nous l’avons vu plus haut, le droit à formation étant inscrit dans le code du travail, les salariés portés ont eux aussi accès à de multiples formations, grâce à leur statut de salarié…

Une convention collective

Si elle était attendue de tous depuis quelques années, la Convention collective du Portage Salarial qui entrera en vigueur au 1er Juillet prochain prévoit entre autres choses qu’1,6% de la masse salariale soit consacrée à la formation des salariés portés. 0,3% seront spécifiquement dédiés à un fond de mutualisation permettant de sécuriser leurs parcours professionnels. Voilà un encadrement qui vient répondre, bien au delà d’un simple désir à une attente et un besoin afin d’offrir à chacun le maximum d’opportunités dans le cadre de la réalisation et de la réussite de son projet professionnel, qui s’accompagne bien souvent aussi d’un nouveau projet de vie. Outre le panel très étendu de formations auxquelles les salariés portés ont accès, ils trouvent là, dès leur « entrée en matière » les conseils d’autres professionnels bienveillants. Bien loin de l’univers et du monde de l’entreprise où le chacun pour soi est roi, ici personne n’est en compétition avec personne. La seule compétition qui vaille, le seul défi qui vaille l’est par rapport à soi même et aux défis à relever vis à vis de ses propres clients. Il n’est pas toujours aisé d’apprendre l’indépendance et de se fixer de nouvelles règles de vie. Si les salariés portés se déplacent régulièrement sur des chantiers extérieurs ou dans les locaux de leurs clients, ils sont quand même plus de 73% à travailler depuis leur domicile, ce qui nécessite une certaine organisation et une rigueur sans faille. Au jour d ‘aujourd’hui, 47% des salariés portés déclarent gagner plus de 30 000€ net par an. Entre capacité de travail décuplés, bien-être et passion retrouvée pour une métier, les revenus s’envolent, la qualité de vie en plus.

Un nouveau départ avec la reconversion professionnelle en Portage Salarial

Consultez les témoignages vivants de dizaines de professionnels dans des métiers divers et variés, qui vous parlent de leur vie avant le portage salarial et avec le portage salarial:

http://www.portageo.fr/categorie/le-portrait-du-mois.html

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