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Pourquoi les entreprises font régulièrement appel à des consultants en portage salarial ?

Pourquoi choisir la solution Portageo ?En plein cœur de la compétitivité, lancé dans une course effrénée à la performance, il n’est pas toujours facile pour les entreprises de rester sans discontinuer en pointe des dernières innovations. Et pourtant… Afin de conserver son leadership et de ne jamais se voir déclassé dans les palmarès, le renouvellement et les innovations se doivent d’être permanents. Pour ce faire, et en dépit des politiques économiques qui ne sont pas vraiment propices à l’embauche de nouveaux cadres, de nombreux consultants indépendants sont disponibles sur un marché en plein essor. Anciens cadres épris de liberté, retraités, jeunes diplômés déjà riches de nombreuses expériences professionnelles…bref, les consultants en portage salarial constituent un vivier de professionnels spécialisés et parfaitement adaptés à des missions ponctuelles, de plus ou moins long terme,en France comme à l’étranger.

Adaptables, flexibles et disponibles dans les plus brefs délais, ces femmes et ces hommes, ont tous en commun la culture de la performance et l’exigence du résultat. Habitués autant aux grands groupes qu’aux PME et TPE, outres les compétences professionnelles qu’ils développent au quotidien, ils sont aussi de véritables exemples pour l’ensemble de les collaborateurs et autres cadres en formation au sein des entreprises requérantes. Aptes à élaborer, suivre,mettre en place et pérenniser de nouveaux process, mais aussi des techniques de vente novatrices, d’assurer la transition digitale… leur présence ponctuelle fait parfois office de formation pour les équipes en place. Généralement doté d’un fort charisme, ce sont de véritables locomotives pour des équipes en recherche de second souffle. Si flexibilité et réactivité sont deux qualités indispensables aux consultants, quels que soient leur domaine d’intervention, sans passé ni futur au sein de l’entreprise qui les missionne, ils y interviennent en toute objectivité. A la pointe de leur secteur d’activité, ils sont à même d’anticiper les grands changements et les mutations profondes de leur domaine.

Quels avantages à avoir recours à ce type d’intervenant ?

Que ce soit sur plan économique, juridique ou technique le recours à un consultant freelance doit toujours être perçu comme un tremplin pour les entreprises, une véritable chance de pénétrer de plein pied dans un univers encore plus performant et compétitif. Afin de continuer à surfer sur la vague du succès ou de pérenniser une ascension constante, de continuer à grappiller des parts de marché, ils sont les ressources modernes idéales et évitent ainsi le recours à des campagnes de recrutement coûteuses et parfois lourdes de conséquences. Le recours à ce type de mission permet aux entreprises de ne rémunérer ces consultants que sur un temps bien défini sans devoir s’attacher les services de personnel supplémentaire qui viendrait plomber la masse salariale, accroître des besoins en matériel (bureaux, véhicule…).

De plus, une mission ponctuelle vient vous assurer qu’en cas d’incompatibilité d’humeur le terme de la mission vous assure une fin de contrat sans avoir recours à un licenciement. Un consultant indépendant est une personne qui a fait le choix de l’indépendance, il est donc lui aussi entrepreneur et le terme de rentabilité a donc, tout comme pour vous une signification particulière. Il est son propre commercial et sa meilleure publicité demeure les bons résultats et les succès cumulés de ses clients. Il se fixe des obligations de résultats pour l’entreprise qui le missionne. Faire appel à un consultant freelance est aussi pour nombre de structures (publiques, privées ou collectives), la possibilité de gérer en toute souplesse des périodes de croissance d’activité ou de décroissance tout en s’assurant une maîtrise des charges et un besoin de performance.

Parfaitement autonome et indépendant, il peut travailler seul ou en équipe, prendre la tête d’une de vos équipes de collaborateurs ou simplement venir en renfort, en remplacement… Dans le cadre d’ouverture à de nouveaux marchés à l’étranger, d’externalisation de production, d’ouverture de filiales dans d’autres régions par exemple, la grande majorité des entrepreneurs font appel à des consultants. Ces derniers, le plus souvent multiculturels seront, outre leur expertise et leur expérience professionnelle, les mieux adaptés à faciliter l’intégration de votre structure dans un univers différent. Si, dans le cadre d’un mission à l’étranger, la barrière de langue peut représenter un sérieux frein au développement de votre projet, la législation locale tout comme la culture locale peuvent stopper net votre élan. Nombre de consultants, parfaitement rodés à ces missions sont à même de faciliter, voire même d’accélérer l’ouverture souhaitée.

A force de missions et au fil du temps, les consultants freelance se sont constitué des réseaux et des carnets d’adresse qu’ils mettent à profit pour mener à bien les missions qui leur sont confiées. Ils sont aussi à même de vous orienter vers d’autres consultants, spécialisés dans d’autres domaines et qui, comme eux, ont fait le choix de l’indépendance. Depuis l’ébauche d’un projet jusqu’à sa réalisation finale, en passant par la formation des équipes les consultants freelance, qui n’ont ni passé ni futur au sein de la structure, travaillent en toute objectivité.

 

Quels sont les avantages à missionner des consultants en Portage salarial ?

Si le concept du Portage a fait son apparition en France il y a une vingtaine d’années, il fait de plus en plus d’adeptes parmi les indépendants. Ce statut un peu particulier leur garantit de conserver leur indépendance tout en gardant certains avantages inhérents aux salariés dits « classiques ».

Un salarié porté a son entière liberté de prospection et de négociation de ses contrats avec ses clients. Lorsque vous missionnez un consultant en portage salarial, il s’agit d’un contrat tripartite entre ce même consultant, votre entreprise et la société de portage salarial. C’est la société de Portage salarial qui vous facturera le montant des prestations que vous aurez préalablement préalablement définies avec le consultant et c’est aussi elle qui se chargera de son recouvrement. Ensuite, elle rémunérera cet intervenant sur les bases prédéfinies par contrat, comme n’importe quel salarié, s’acquittant des charges sociales et fiscales classiques. Ainsi, une fois votre contrat signé, plus d’histoires financières ou de promotion entre votre entreprise et le consultant. Les choses sont claires, carrées et définies par contrat. Si vous missionnez le consultant pour une mission à l’étranger, là encore c’est la société de portage salarial qui gère les différentes démarches administratives, fiscales et juridiques inhérentes à ce détachement.

Un des autres avantages que peut représenter le recours aux sociétés de Portage salarial pour l’embauche d’un consultant indépendant dans le cadre d’une mission, est qu’elles sont de véritables viviers d’experts aux compétences aussi diverses que variées. En effet, bien souvent les freelance qui souhaitent s’impliquer sans réserve dans leur activité professionnelle se tournent vers le Portage salarial qui leur assure une gestion administrative, juridique et sociale complète. Ainsi dégagés des tracas comptables et autres, ils peuvent se consacrer intégralement aux missions qui leurs sont confiées. Même si les sociétés de portage ne maîtrisent pas forcément les plannings complets de leurs salariés portés, elles ont cependant accès à leurs CV, connaissent leurs domaines de compétences, les spécificités de chacun et seront à même de vous mettre en relation directe avec ces femmes et ces hommes, du plus simple consultant aux experts en tous genre, voire même aux managers de transition le cas échéant. Si pour ce type de mission, vous avez déjà eu recours à l’intérim, sachez que les frais perçus par les sociétés de portage salarial sont en moyenne deux fois inférieurs à ceux facturés par les sociétés d’intérim, aussi surprenant que cela puisse paraître.

De plus, avec la reconnaissance des pouvoirs publics accordée au portage salarial, notamment la convention collective entrée en vigueur en juillet dernier, la grande majorité des consultants freelance se tournent aujourd’hui vers ce type de structure, bien plus sécurisante et transparente pour eux et leurs clients. L’accès au Portage salarial est strictement encadré par la loi. A ce titre, l’article L. 1254-2.-I. du Code du travail précise entre autre que, « le salarié porté justifie d’une expertise, d’une qualification et d’une autonomie qui lui permet de rechercher lui-même ses clients et de convenir avec eux des conditions d’exécution de sa prestation et de son prix. ». Vous avez donc ici, l’assurance de ne trouver que des professionnels reconnus et aptes à justifier de leur expertise. Contrairement à un salarié classique, les honoraires versées dans le cadre d’une mission de portage salarial sont imputables à la masse salariales car ces charges sont considérées comme des prestations externes.

Avantages administratifs et transparence des contrats

En tant qu’entreprise, vous avez tout intérêt à faire appel à un consultant en portage salarial. Outre les différents aspects que nous avons énumérés plus haut, d’un point de vue administratif, les choses sont beaucoup plus simple pour vous.

Il s’agit de régler une facture comptable mensuelle comme pour n’importe quel fournisseur. Pas de déclaration URSSAF, pas de contrat de travail à rédiger, ni de bulletin de salaire ; une simple facture à s’acquitter auprès de la société de portage salarial dans la limite du délais légal pouvant aller jusqu’à 60 jours. Le Portage salarial est LA solution moderne la plus adaptée tant aux besoins des entreprises requérantes, qu’à la complexité des différentes législations en vigueur et qu’aux attentes de nouveaux experts qui souhaitent se libérer des charges comptables, juridiques et administratives. En mandatant un prestataire externe, vous savez exactement où vous allez et vous conservez l’entière maîtrise de votre budget. En passant par une société de portage salarial déjà bien établie et dotée d’une solide réputation, vous avez l’assurance de trouver la ressource la mieux adaptée et à vos besoins et une simplicité d’accès qui vous surprendra. Le recours à un consultant freelance en portage salarial vous garantit un cadre juridique clair et indiscutable qui met votre entreprise à l’abri de toute forme de travail dissimulé. Si la durée pour laquelle vous avez mandaté votre expert ne s’avère pas suffisante, il suffit de faire un avenant au contrat initial pour prolonger votre collaboration en toute simplicité. De plus, le recours au Portage salarial vous garantit que le consultant que vous prenez en mission est couvert par une protection civile professionnelle.

En bref, en externalisant certaines prestations de services telles que des prestations intellectuelles hautement qualifiées, mieux vaut, dans l’état actuel du marché de travail, faire appel à des sociétés de portage salarial déjà bien implantées et bénéficiant du recul et du portefeuille suffisant.

Les consultants freelance en portage salarial ont tous un haut niveau d’expertise dans le domaine du conseil. Ils sont flexibles, ont une culture du résultat et leur arrivée dans vos services est quasi immédiate. Ils répondent à un besoin ponctuel pour une mission donnée. Ainsi, et après négociation et signature du contrat, vous n’aurez qu’à vous acquitter d’une seule facture mensuelle. Pas de dépassement de budget, pas d’embauche ni de charges supplémentaire et l’assurance de vous attacher les services d’une véritable professionnel.

Où trouver des consultants freelance expérimentés ?

Si de nombres d’indépendants s’auto-proclament consultants, certains affichent un CV bien plus riche que d’autres. Afin de ne pas se tromper et de faire les bons choix certaines filières sont plus adaptées que d’autres car plus spécialisées dans tel ou tel domaine d’activité. Si certains cabinets ou certaines plate formes sont spécialisés dans le recrutement et la mise à disposition de consultants indépendants, les entreprises de portage salarial demeurent un vecteur de recrutement particulièrement performant. Selon l’ampleur et la complexité de la mission que vous souhaitez déléguer, les profils et les budgets seront bien évidemment différents. Certaines plate formes telles que Codeur ou Redacteur.com vous offrent la possibilité de choisir vous même parmi un large panel de designer ou de rédacteurs pour de petites missions. D’autres comme Hopwork ou Humaniance, toujours sur le même principe ont des orientations plus larges. Ce sont là aussi des plate formes de mise en relation avec des consultants freelance où vous pouvez accéder aux références et autres CV mis en ligne par les consultants et validées par les services compétents.

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Pôle Emploi développe le portage salarial pour lutter contre le chômage

Qualifié de solution « innovante », « sécurisé… moins de contraintes » par Pôle emploi, le portage salarial, à mi-chemin entre le salariat et le statut d’indépendant, semble effectivement être une réponse moderne et adaptée à la crise du chômage.

Le concept du Portage Salarial

Depuis ses premiers pas en France dans les années 80, le Portage salarial n’a eu de cesse de se développer, mais aussi de se structurer. Initialement crée pour donner un statut à de jeunes cadres retraités, il est aujourd’hui un tremplin pour tous les porteurs de projets, les candidats à la reconversion, les jeunes diplômés, les personnes en cumul d’emploi, à temps partagé, les détachés et expatriés et bien d’autres…

Le salarié porté

Dans le cadre d’une activité menée de manière indépendante, un consultant ou un freelance est tenu par la loi d’exercer cette activité avec un statut légal (EURL, auto-entrepreneur, profession libérale…). Devenir indépendant d’un point de vue juridique implique un certain nombre de contraintes comme la tenue d’une comptabilité, la souscription à un nouveau régime social, l’ouverture d’un compte bancaire dédié, une trésorerie suffisante, une gestion exigeante… Le statut d’indépendant, même s’il fait rêver nombre de salariés n’est que peu confortable au regard des risques engagés et la paperasse…

Le portage salarial est une « côte » plutôt bien taillée entre le salariat et l’indépendance. En effet, le salarié porté conserve toute son autonomie en matière de recherche de clients, de négociation de ses honoraires, de durée et de contenu de sa mission, de choix de son temps et de son lieu de travail… Tout cela est fait en compagnie de la société de portage salarial qui apporte au consultant le soutien nécessaire (analyse, conseil, formalisme).

Une fois qu’il a signé son contrat pour une durée limitée, plus ou moins longue, il peut alors se consacrer intégralement à sa mission. C’est la société de portage salarial qui prend le relais administrativement, socialement, fiscalement et juridiquement. Elle s’occupe du recouvrement de ses factures et autres frais préalablement négociés (frais de route, d’hébergements…) auprès du client et va transformer ses honoraires en salaire. Ainsi l’indépendant devient le salarié de la société de portage salarial, tout en conservant son autonomie commerciale avec son client.

L’entreprise cliente

Là encore, côté client, le portage salarial est transparent. L’entreprise cliente bénéficie des compétences d’un indépendant ou d’un freelance pour une durée limitée sans aucune contrainte d’embauche. Elle s’octroie une prestation de service extérieure. Une fois le contrat négocié, l’entreprise cliente reçoit les factures émanant de la société de portage salarial correspondant au contrat préalablement négocié avec l’indépendant. Elle s’en acquitte simplement et la passe en comptabilité comme n’importe quelle autre facture (pas de charges sociales…).

La société de portage salarial

Les sociétés de portage salarial sont à même de salarier toutes les femmes et tous les hommes qui sont professionnellement indépendants (sous certaines conditions cependant). Ces derniers doivent être autonomes, relever d’un certain niveau de compétence, exercer leur activité sous forme de prestations intellectuelles et ne percevoir, une fois leurs charges déduites, pas moins de 2 452€ brut par mois hors indemnités. Ces sociétés salarient les indépendants soit sous la forme d’un CDD qui couvre la durée de la mission qu’ils ont souscrit avec leur client, soit en CDI lorsqu’ils enchaînent les missions. Elles se chargent du recouvrement des honoraires conclus entre l’indépendant et l’entreprise cliente. Elles transforment ces honoraires en salaire en s’acquittant, pour les salariés qu’elles portent, des charges salariales et patronales. Elles prennent aussi en charge les volets administratifs, juridiques, sociaux…

Mais le rôle des sociétés de portage salarial ne s’arrête pas là. Elles épaulent, conseillent et proposent des formations à leurs salariés.

Le Portage salarial : pour qui ?

Salariés du secteur privé, cadres en recherche de reconversion, porteurs de projets, freelance, consultants indépendants, retraités, jeunes diplômés, chômeurs… Le portage salarial s’adresse à toutes celles et à tous ceux qui aspirent à l’indépendance et à la sécurité.

Comme le souligne très justement Pôle Emploi, le Portage salarial est une solution innovante parfaitement adaptée aux nouveaux marchés du travail, en France comme à l’international. Vous avez un projet et vous souhaitez tester sa viabilité au travers d’une expérience grandeur nature ? Le portage salarial est aussi fait pour vous. Vous avez une expertise, vous êtes actuellement au chômage et ne trouvez pas d’emploi par les vecteurs classiques ? Tournez vous vers le Portage salarial pour des missions plus ou moins longues et remettez ainsi le pied à l’étrier. Jeune retraité, vous vous ennuyez et désirez continuer une activité sans pour autant perdre vos droits ? Allez faire un tour du côté du Portage salarial. Jeune diplômé, vous manquez encore d’expérience ? Le Portage salarial est l’occasion idéale pour mettre vos compétences au service d’entreprises requérantes et de cumuler les expériences et les missions….

Bref, vous l’avez vu, le Portage Salarial vous ouvre le champ des possibles afin de ne pas perdre de temps. De plus, dans ce milieu unique et novateur, outre la multiplication des expériences, vous allez avoir l’occasion de vous tisser un nouveau réseau professionnel particulièrement riche. Avec la possibilité qui vous est ainsi donnée, vous vous consacrerez à 100% à votre activité sans ne plus jamais être parasité par la paperasse, l’administratif ou le juridique.

Portage salarial et allocations chômage ?

Vous l’aurez bien compris dans nos précédentes explications, le portage salarial vous confère un statut de salarié à part entière. Donc, comme tout salarié du privé, vous cotisez et avez donc des droits à l’assurance chômage, vous relevez du régime général de l’assurance maladie, vous avez une couverture prévoyance, des droits à la retraite… Et bien d’autres avantages inhérents à la convention collective entrée en vigueur au 1er Juillet dernier (Convention Collective des Salariés en Portage Salarial).

Vous êtes demandeur d’emploi et vous souhaitez réaliser des missions ponctuelles ?

En tant que demandeur d’emploi, vous pouvez cumuler vos indemnités mensuelles et les revenus que vous tirez d’une mission en portage salarial. Pour ce faire, trois conditions doivent être respectées : vous devez être inscrit à Pôle emploi, justifier d’un cumul d’au moins 110 heures de travail dans le mois et ces revenus doivent être inférieurs à 70% du salaire de référence. En attendant la réforme de l’assurance chômage qui devrait voir le jour dans le courant de l’année 2018, le cumul de l’ARE et des indemnités de missions n’est possible que sur une durée maximale de 15 mois (sauf pour les plus de 50 ans). Cela vaut donc pour les demandeurs d’emploi déjà bénéficiaires de l’ARE.

Si en revanche vous êtes déjà salarié porté et que vous souhaitez connaître vos droits en fin de mission, sachez que Pôle emploi calculera votre indemnisation à partir de la valeur du salaire journalier de référence, soit : 57% du SJR ou au mieux 40,4% du SJR + 11,76€ (sans toutefois être inférieure à 28,70 € ni dépasser les 75% du SJR).

L’attractivité du Portage salarial

Idéal pour assurer des périodes de transition, le Portage salarial est la réponse la plus moderne et la plus adaptée au marché de l’emploi tel que nous le vivons depuis une vingtaine d’année. Véritable veille de l’emploi, il s’adapte en permanence et a su, au fil des ans, obtenir la reconnaissance des pouvoirs publics. Particulièrement performant, il permet aussi à n’importe lequel de ses salariés portés de tisser un réseau professionnel et relationnel de qualité.

A l’heure des réseaux sociaux et de l’esprit de partage, les salariés portés sont bien conscients que la cohésion et l’entraide sont de formidables vecteurs de performance.

Portageo, une société de portage salarial ouverte à tous

Créée il y a plus de dix ans à Toulouse, Portageo est une société de Portage salarial qui a su acquérir ses lettres de noblesse mais aussi une notoriété au plan national et international, pour des salariés à forte valeur ajoutée. Savant mélange de rigueur et d’anticipation, Portageo est aussi largement plébiscitée pour son environnement unique de travail. Parce qu’ici l’entraide, la convivialité et le sérieux sont des valeurs essentielles, 90% de ses salariés portés se disent bien dans leur job. Ici, pas besoin de trésorerie pour lancer son activité. Nos équipes se chargent de la gestion administrative et juridique de vos contrats. Vous êtes payés chaque fin de mois selon les honoraires que vous avez vous même négociés avec vos clients, vous bénéficiez de tous les avantages sociaux liés à une grande structure, du soutien, d’un interlocuteur dédié, de formations, mais aussi des conseils avisés de notre département juridique, de nos Conseils qui viennent en appui à la Direction Générale de l’entreprise. Avocats, expert-comptable, Commissaire aux Comptes, sociétés de Conseils, sont le quotidien de Portage pour répondre à toutes les sollicitations des plus de 400 salariés portés actifs, tous les mois

Cette convivialité qui règne entre les salariés portés permet à chacun de se tisser un nouveau relationnel dans lequel la cooptation est de mise.

De contrats en contrats on se rend compte, au fil du temps, que les salariés portés de Portagéo n’ont que bien peu d’angoisses quant à leur avenir. En multipliant les missions et les expériences, ils sont au fait des dernières avancées technologiques et ont une vision largement avant-gardiste du marché de l’emploi, en France comme à l’international. Avec un tel état d’esprit, ils sont une véritable valeur ajoutée pour les entreprises clientes qui les missionnent. Notre siège social, à Toulouse, nous permet aussi d’être à la pointe dans l’une des métropoles les plus innovantes de France.

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Faut-il payer pour se former lorsqu’on est Consultant indépendant ?

Faut-il payer pour se former lorsqu'on est Consultant indépendant ?Un consultant indépendant est un professionnel qui possède une expertise pointue et précise sur un domaine stratégique du monde de l’entreprise. Néanmoins, cette expertise acquise ne signifie en aucun cas que le consultant possède tous les savoir-faire et les savoir-être indispensables dans l’exercice de ses missions.

Dans cette configuration, le consultant indépendant peut et doit recourir à des formations régulières pour continuer à progresser dans son secteur. Ces formations peuvent recouvrir un champ large de compétences et sont généralement motivées par plusieurs raisons :

La volonté de développer ses compétences et ses capacités

Le consultant peut avoir un potentiel réel sur certains domaines mais qui demandent à être confirmé pour atteindre le degré d’exigence professionnel. Ces formations permettent de révéler les talents que le consultant possède afin de produire des prestations de meilleure qualité. Il s’agit davantage d’un approfondissement et d’une valorisation d’acquis que de formations nouvelles.

L’amélioration de la communication orale

Dans le cadre de ses activités, le consultant peut être amené à s’exprimer plus ou moins régulièrement en public et devoir animer des temps d’échanges en interaction avec des participants. Ces formations insistent sur le langage corporel, la posture en public, les techniques d’animation et de participation ainsi que la gestion du stress. Un professionnel, dont la mission nécessite un travail de représentation et d’animation, peut recourir à ces formations.

L’acquisition de nouvelles compétences spécifiques

Le consultant peut également choisir d’élargir sa palette d’action en ajoutant de nouvelles compétences techniques à son parcours. Dans ce cadre-ci, il va s’agir de formations qui complètent l’expertise mais n’en fait pas une prestation à part entière.

Par exemple, un consultant en ingénierie financière peut se former sur un nouveau logiciel de comptabilité pour compléter sa gamme de services. De même qu’un architecte peut décider de se former à un nouveau système d’information lui permettant de travailler plus facilement.

La formation ne doit pas être une finalité en soi mais doit s’inscrire dans un vrai parcours du consultant indépendant. Avant de souscrire à une formation, quelle qu’elle soit, le professionnel consultant doit entamer une réflexion sur ses besoins. L’identification des points de blocages ou encore l’analyse d’échecs commerciaux (la perte de contrats suite à des compétences manquantes) peut constituer une base de départ utile.

A travers cet article, nous allons aborder les différents volets financiers liés à la formation des consultants indépendants ainsi que les éléments à prendre en compte.

1- La formation professionnelle, qu’est-ce que c’est ?

La formation professionnelle a été mise en place par loi du 16 juillet 1971 portée par Jacques Delors1. Cette loi précise le champ d’application de ce qui est appelée la formation professionnelle permanente. L’objectif de cette loi étant de favoriser la formation des professionnels durant l’exercice de leur activité pour faciliter leur adaptation au marché du travail.

Cette loi sera la première d’une longue liste concernant la formation professionnelle : la loi du 24 février 1984 instaurant les contrats en alternance2, la loi du 20 décembre 1993 déléguant aux Régions la formation professionnelle3, la loi du 5 mars 2014 portant la création du Compte Personnel de Formation4 ou encore la loi du 8 août 2016 qui créé le Compte Personnel d’Activité5.

Ces lois ont eu, pour l’ensemble, la même philosophie : un salarié, un dirigeant ou un professionnel mieux formé va être mieux adapté aux mutations de l’économie. Toutes ces lois insistent à la fois sur la formation initiale, dispensée par les Écoles et les Universités, et la formation continue qui peut avoir lieu tout au long de la vie.

La formation s’inscrit donc dans le temps long des politiques publiques et le travail législatif a permis de faire émerger de nombreux dispositifs favorisant la formation professionnelle continue. Nous allons voir, dans la partie suivante, les différents dispositifs existants et leur pertinence dans le cadre d’une activité de consultant indépendant.

2- Quelles sont les prises en charge possibles ?

Même si les formations peuvent avoir un coût non négligeable, il convient d’inscrire ces dépenses dans le champ des investissements. Il s’agit, pour le consultant, d’augmenter son domaine d’intervention, de le perfectionner et à terme d’avoir un retour sur investissements. Il convient donc d’appréhender la formation comme un élément permettant de doper, à moyen ou long terme, le chiffre d’affaires réalisé.

Dans le même temps, les dépenses de formations ne doivent pas excéder un certain seuil. La stratégie la plus saine économiquement étant d’utiliser la trésorerie disponible pour l’allouer à ces dépenses stratégiques. Le consultant indépendant ne doit pas mettre en péril son modèle économique en engageant de trop nombreuses dépenses en formation.

Il convient d’avoir toujours à l’esprit que les dépenses de formation sont immédiates alors que les bénéfices sont plus lointains. Comme pour tous les autres postes de dépenses, a fortiori pour les dépenses assimilables à de l’investissement, le juste équilibre doit être trouvé.

Comme nous l’avions précisé plus haut, l’État peut prendre en charge une partie de ces frais de formation via les dispositifs de formations professionnelles. En fonction du statut juridique choisi pour l’activité de consultant, les interlocuteurs changent. Il est possible de retrouver la liste des organismes à contacter pour bénéficier de la prise en charge avec le lien suivant : https://www.service-public.fr/professionnels-entreprises/vosdroits/F31148

A noter cependant, que pour les indépendants disposant du statut d’auto-entrepreneur, la prise en charge n’est possible que si le chiffre d’affaires réalisé dépasse 0 € sur une période de 12 mois6.

Pour les travailleurs indépendants, il est possible de déposer une demande auprès du Fonds d’Assurances Formations (FAF). Il suffit de déposer une demande via ce lien : https://www.service-public.fr/professionnels-entreprises/vosdroits/R18287

Pour les indépendants qui optent pour le portage salarial, ils bénéficient du Compte Personnel de Formation (CPF), ouvert à tous les salariés. En effet, un indépendant en portage salarial dispose d’un contrat de travail avec l’entreprise de portage, ce qui en fait un salarié de l’entreprise. Le Compte Personnel de Formation (CPF) comptabilise un nombre d’heures de formation disponible en fonction du nombre d’années où le salarié a travaillé.

Il peut ensuite utiliser ces heures disponibles pour bénéficier de formations professionnalisantes. L’avantage de ce dispositif réside dans le fait que le salarié décide et choisit lui-même les formations qu’il souhaite effectuer. Cela lui confère une autonomie par rapport à l’employeur et permet d’inscrire les formations suivies dans un parcours cohérent7.

Pour les dirigeants d’entreprise, il existe également un Crédit d’Impôts pour leur formation. A noter que ce Crédit d’Impôts n’est pas ouvert aux auto-entrepreneurs. Le Crédit d’Impôts est équivalent au nombre d’heures passé en formation multiplié par le taux horaire du SMIC.

Il s’agit d’une réduction de l’impôt sur les revenus (IR) ou l’impôt sur les sociétés (IS) payé par l’entreprise concernée. L’ensemble des éléments permettant d’appréhender ce dispositif et de bénéficier du Crédit d’Impôts est disponible au lien suivant : https://www.service-public.fr/professionnels-entreprises/vosdroits/F23460

3- Comment choisir la formation et l’inscrire dans son parcours

Il existe désormais une pluralité de formes concernant les formations à destination des professionnels. Ainsi, le consultant indépendant peut opter pour des formats en présentiels, avec une présence physique sur le lieu de la formation. Dans ce cas-ci, il faut bien intégrer les coûts annexes à la formation tels que les déplacements, les frais d’hébergement ou de restauration. Néanmoins, ces coûts annexes ne sont pas pris en compte dans les remboursements de l’État au titre de la formation professionnelle8, d’où l’impérieuse nécessité de bien calibrer ce budget-ci.

Le professionnel peut également choisir des formations en e-learning, à distance et sans contrainte horaire. Certains organismes mettent en place un espace d’administration où la personne en formation a accès aux enseignements et avance en fonction de son agenda. Par ailleurs, le format MOOC (Massive Open Online Course) se développe et propose des formations en ligne à un grand nombre d’utilisateurs. Les MOOC se composent généralement de vidéos et délivrent un certificat de réussite à l’issue de la formation.

Cependant, contrairement à certains organismes de e-learning certifiés, les plateformes de MOOC ne délivrent pas d’attestation de réussite disposant d’une reconnaissance par l’État.

Ainsi, si le besoin se concentre sur une compétence propre que le consultant souhaite acquérir, il peut effectivement se passer d’une certification agréée par l’État. Au contraire, s’il souhaite valoriser ces acquis au niveau professionnel, un diplôme ou une attestation de réussite reconnue par l’État devra être privilégié.

Par ailleurs, le temps disponible du consultant doit également être un élément fort dans la décision de la formation. Il est économiquement périlleux de s’engager dans une formation prenante si l’activité nécessite un suivi quotidien resserré. Il ne faut pas occulter le fait qu’un professionnel en formation n’exerce pas son activité et donc réduit son chiffre d’affaires. Le temps disponible d’un consultant indépendant n’étant pas extensible, le temps accordé pour se former ne doit pas nuire au chiffre d’affaires.

En définitive, la formation professionnelle continue apparaît comme un passage obligé pour les consultants indépendants souhaitant développer ou acquérir de nouvelles compétences. Dans une économie mouvante et complexe, la formation permanente devient un enjeu quotidien qu’il convient de prendre en compte sérieusement.

Pour ce faire, le consultant se doit d’identifier ses besoins par rapport aux évolutions et aux tendances du marché, d’adapter la formation à son emploi du temps professionnel (et non l’inverse) et de prendre en compte les dispositifs gouvernementaux d’aide à la formation.

Sources :

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15 opportunités de reconversion professionnelle vers un statut de consultant ou coach

15 opportunités de reconversion professionnelle vers un statut de consultant ou coachLa reconversion professionnelle est sur toutes les lèvres. En effet, cette folle aventure attire toujours de plus en plus de salariés cadres qui souhaitent sauter le pas. Et le Coaching est résolument un métier en évolution.

Les raisons de ce changement de cap

Vous souhaitez exploiter votre potentiel, votre expertise et savoir-faire, en combinant indépendance, gestion de ses horaires et une meilleure conciliation vie professionnelle – vie familiale. De nombreux salariés l’ont rêvé et quelques-uns l’ont fait.

Pourquoi se reconvertir ? Des cadres séniors souhaitent partager leurs expériences, en effet, ils ont acquis un certain nombre de savoir-faire parfois très pointus dans certains domaines de leur parcours professionnels. Ils souhaitent faire profiter leur vécu professionnel et leur expertise à de jeunes entrepreneurs, employés, étudiants dans divers corps de métiers.

Actuellement, de plus en plus de personnes présentent des difficultés à trouver un emploi stable. Aussi, l’eldorado pour ces travailleurs instables est représenté par cette solution de reconversion en coach ou consultant. Ou d’autres souhaitent améliorer leur rémunération, sortir de la routine du quotidien, et ont fait le choix de se lancer.
Leurs expertises et savoir-faire sont leur carte de visite pour les clients potentiels. De nombreuses opportunités existent pour un changement professionnel afin d’accéder à un statut cadre de consultant ou coach. 15 possibilités sont ici répertoriées parmi les plus courantes et recherchées.

La reconversion professionnelle en mode coaching pour professionnels ou particuliers

1# Coacher des PDG

Posséder des connaissances et côtoyer des directeurs régulièrement au fil de son parcours est un avantage conséquent pour cette mission. Beaucoup de directeurs de grosses entreprises ou firmes multinationales rencontrent des dysfonctionnements au sein de leur gestion de personnel, ou des situations budgétaires bloquées. Le coach de PDG répond à cette demande croissante de pallier aux carences des directeurs en management de personnes, restructuration et de ressources humaines. La gestion de moyens financiers, conseil en communication, et en stratégie marketing font aussi partie de l’éventail des missions de ce coach.

2# Coach de cadres

Ce type de coaching s’exerce en individuel. Il s’avère que la pratique du coaching est relativement plus efficace en tête à tête. Les cadres sont parfois confrontés au syndrome du burnout professionnel. Proches de l’épuisement au travail, leur rythme doit être ralenti tout comme leur façon de gérer leur vie professionnelle. Les coaches spécialisés dans l’accompagnement des cadres les orientent vers des prises de conscience essentielles, des stratégies et procédés à adopter pour un réel efficacité au travail.

3# Coach en reconversion professionnelle

Coach en transition de carrière, cette profession en fait rêver plus d’un. En effet, pour aider et accompagner les professionnels dans leur reconversion. Ce soutien consiste à les aider à prendre les bonnes décisions afin de se réorienter sans se tromper. Le coach intervient afin d’aider l’individu à mieux exploiter son potentiel. Si la personne sent qu’elle tourne en rond dans sa profession et qu’elle n’a plus rien à apprendre, alors l’entraîneur lui fera prendre conscience de ses capacités et compétences. La personne coachée pourra ainsi s’orienter vers un métier épanouissant pour une reconversion professionnelle réussie.

4# Coaching universitaire

Ce type de pratique s’apparente au soutien scolaire ou cours particulier, mis en avant et médiatisé notamment par des organismes comme Acadomia. Ainsi, l’élève et l’étudiant entraîné sera accompagné afin de dépasser ses difficultés d’apprentissage, et pour retrouver les clés de la motivation, de la compréhension, et de la concentration. Ces cours permettent de démystifier une matière redoutée, comme les mathématiques par exemple. Gestion du stress et préparation mentale aux examens sont indispensables. L’intervenant va veiller à appuyer la motivation, afin que l’élève prenne conscience de l’intérêt de telle ou telle matière, en lien avec leurs souhaits d’orientation future.

5# Coach sportif

Au bureau, à domicile ou en extérieur, le coach sportif vous propose une palette de possibilités pour exercer ses séances. Plusieurs versions de cette activité sont possibles. A l’origine, les coaches sportifs étaient très demandés par les people. Ce coaching relève du coaching de performance, l’intervenant s’applique à se focaliser dans un premier temps sur la préparation mentale. Toutefois, la dimension personnelle joue un rôle important aussi car l’objectif de performance doit être mis en parallèle avec des valeurs : la conscience, la disponibilité, des croyances positives et des émotions, comme par exemple la peur de l’échec ou la peur de gagner.

6# Coach de vie

Le coaching de vie peut s’apparenter à des séances de psychologie. Le coach intervient sur des démarches liées au développement personnel. L’objectif de ses séances est une meilleure connaissance de soi. L’intervenant cherche à optimiser le propre mode de fonctionnement de la personne coachée afin qu’il se sente mieux au quotidien avec lui-même et les autres. Pour ce faire, le professionnel aborde toutes les dimensions de l’individu, selon ses besoins particuliers : niveau relationnel et niveau personnel (avec une neutralité totale en fonction des principes de chacun). Les thématiques les plus récurrentes sont l’équilibre des domaines de vie, le développement de croyances positives et de la confiance en soi, l’identification de valeurs, la définition de son identité, le lâcher prise, une meilleure communication avec son entourage et prise de décisions.

7# Coach artistique musical

Ce type de coaching est destiné à l’accompagnement dans diverses disciplines artistiques. Aussi, l’intervenant adapte ses séances et les oriente concernant la gestion de son trac, l’expression de ses émotions, la compréhension et le développement des ressorts en lien avec le processus créatif, la recherche et l’expression de son identité artistique. Ce type de coaching peut concerner des activités en lien avec la musique avec des professeurs individuels pour divers instruments.

8# Le coaching d’acteur

Un coach d’acteur ou de comédien humoriste, peut exercer sur le lieu de travail ou à domicile. Il s’agit d’un professionnel qui travaille comme un entraîneur sportif. Le coach aide l’acteur à développer son potentiel physique et aussi émotionnel. Ainsi, il entraîne l’artiste à être disponible immédiatement lors du lever de rideau ou au moment de l’annonce « action » par le réalisateur. Cette gestion du stress et de l’appréhension chez l’artiste lui sera très bénéfique. Cet entraînement lui permet une véritable remise en question avec la confrontation par un regard extérieur. Le travail du coach est une intervention au niveau de la recherche d’authenticités émotionnelles afin de mieux cerner le personnage à interpréter et à mieux se comprendre soi-même.

La reconversion professionnelle en mode conseil aux entreprises

9# Le consultant en organisation et en management de projet

Ce type de consultant permet un épanouissement professionnel, son activité comprend une richesse et variété de missions. De plus, les rapports humains sont capitaux dans ce métier. Le consultant doit, en fonction de l’expérience professionnelle du coaché, étudier et diagnostiquer la raison du problème. Le consultant travaille avec un formulaire de recommandation. Il apporte un véritable accompagnement pour le choix de solutions, comme des applications logicielles, des processus de gestion ou des chaînes de production industrielle. Le cadrage et le pilotage de projets composent aussi ses missions. Le consultant veille à ce que la démarche de collaborations peut atteindre les objectifs du projet.

10# Consultant IT

Un réel besoin en consultants IT dans un pôle technologique ou médical est à souligner. Le consultant informatique, avec sa connaissance et sa maîtrise des systèmes d’information actuels, peut adapter ces procédés à des besoins particuliers de toute entreprise. Il fournit du conseil stratégique et des diagnostics, et élargit ses compétences de manière transversale dans les différents services concernés. Le consultant IT possède un rôle capital au cœur de l’organisation interne d’une société. Il garantit la cohérence entre sa stratégie en matière de technologie et la stratégie de l’entreprise.

11# Manager de transition

Expert pour faire croître une entreprise, le manager de transition intervient à la demande du PDG. Le manager de transition est un dirigeant expérimenté dont la mission est de diriger une société ou une direction opérationnelle. L’objectif pour la société en question est d’opérer des changements au sein des services pour gagner en performance. Cette solution s’avère véritablement efficace et très prisée par les chefs d’entreprise. L’expert analyse le fonctionnement concret et la mise en place au cœur d’une organisation et de ses bénéfices.

12# Consultant en langues

Le consultant en langues est un professionnel disposant de connaissances et compétences en langues étrangères. Il conseille les sociétés, organismes et entreprises au sujet de questions diverses. Les entreprises ont souvent besoin, en supplément des traductions, d’un support pour créer et compléter un projet. En effet, le consultant en langues peut être amené à réaliser des tests de connaissance de la langue en question, des enregistrements audio, des cours de langue, des bandes annonces de films et des préparations à des projets d’internationalisation.

13# Consultant en stratégie

Ce professionnel a un rôle d’accompagnement des directions générales d’entreprises afin de concevoir leur business model et stratégie. La mise en œuvre de stratégies en lien avec des enjeux de croissance compose ses missions. Il essaie d’apporter une vision assez réaliste à sa clientèle pour des opérations d’acquisition et de cession. En conclusion, il propose sa clairvoyance afin d’aider le dirigeant à distinguer si une vente ou un achat envisagé est profitable.

14# Consultant en communication

Ce consultant apporte son savoir-faire aux sociétés et à leurs dirigeants en matière de communication. Pour ce faire, il rencontre et collabore avec le service communication ou marketing de l’entreprise afin d’élaborer un plan adapté à la société et aux clients actuels et futurs. Pour une communication efficace, il est essentiel de bien maîtriser sa cible et de connaître ses habitudes, choix, consommations, …

15# Consultant en assurances

Un autre type de consultant est le consultant en assurances. Les cadres exerçant ce travail sont des professionnels des services techniques des assurances. Actuellement, plus de 42550 cadres sont recensés sur le territoire national. Le secteur d’activité le plus prisé par ces consultants est l’assurance, pour 31636 d’entre eux.

Ainsi, cette liste est loin d’être exhaustive. En effet, le nombre de consultant dans l’Hexagone étant en perpétuelle augmentation, ces métiers ont un bel avenir devant eux, attirant de nombreux étudiants et professionnels en reconversion.

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Devenir consultant à l’international : ces villes du monde qui font rêver les indépendants !

Devenir consultant à l'international : ces villes du monde qui font rêver les indépendants !Pour tous les consultants indépendants qui souhaitent s’installer à l’étranger, l’objectif est de devenir consultant international. Ils veulent développer leur activité dans une ville qui pourra les porter pour leur nouvelle entreprise. Les villes qui recrutent les Frenchies indépendants dans le monde peuvent être classées en fonction de leur hospitalité, accueil et opportunités de se développer.

Ces missions en consulting concernent des agglomérations réunissant plusieurs critères de choix comme la rémunération et les innovations technologiques. Les consultants français sont attirés par l’aventure hors frontière, ils souhaitent se développer à l’international.

L’expertise française s’exporte à l’international, elle rafle de plus en plus d’appels d’offres dans divers pays.
Palmarès : les 20 villes les plus cotées pour les indépendants consultants français

1. Londres, Angleterre

Le must en la matière pour développer son activité consulting est la capitale anglaise pour tous les consultants de France. Les Frenchies sont bien appréciées au cœur de la mégalopole britannique. Ils sont déjà très nombreux à y être installés, une véritable communauté est présente. Les Londoniens admirent la créativité française et leurs expertises pointues.

2. New York, Etats-Unis

La Grosse Pomme a une attractivité incroyable sur les Français, que ce soit pour y séjourner ou pour y vivre sur du long terme. New York captive et il s’avère que cette cité tentacule offre une multitude d’opportunités aux consultants auto-entrepreneurs. Les Américains sont friands d’initiatives comme celles proposées par les lanceurs de projets Français. Les coachs sont très répandus aux quatre coins du pays. En novembre 2016, la ville a voté une loi défendant le statut des indépendants. Cette loi accroit le niveau des dommages et intérêts en cas de non-versement des sommes prévues

3. Singapour

Le nombre de Français qui ont créé leur boîte à Singapour est en constante augmentation. Non, seulement les indépendants profitent d’un cadre de vie et de travail remarquable, ils ont aussi l’avantage de pouvoir bénéficier d’un accueil très convivial de la part des habitants, qui vénèrent notre pays. Surnommée la Silicon Valley asiatique, cette ville état accueille chaque année des entrepreneurs du monde entier. Véritable eldorado pour les consultants indépendants, Singapour est un endroit rêvé pour ceux qui imaginent leur activité en grand.

4. Toronto, Canada

Les opportunités d’emplois ne manquent pas au Canada, et en particulier à Toronto. Le Canada recrute massivement des consultants et indépendants français. Autre avantage, la langue n’est pas une barrière.
Vous pourrez choisir de venir vous installer à Toronto. Comptant une population de 2,5 millions d’habitants, la ville offre des emplois dans toutes les branches. Vous pourrez ainsi vous faire connaître, consulter Internet pour développer votre réseautage et faire fonctionner ses connaissances. Autre élément conséquent, la ville propose les salaires les plus hauts de tout le pays. Par conséquent, le niveau de vie demeure élevé. Les Torontois perçoivent en moyenne plus de 100 000 dollars par an et par foyer.

5. San Francisco, Etats-Unis

La proximité de la Silicon Valley est propice au développement d’une activité comme celle de consultant au sein de San Francisco. Cadre idyllique et climat agréable sont deux points très positifs pour installer son entreprise dans cette splendide agglomération.

L’American Dream c’est le rêve de milliers de Frenchies. Ils veulent tenter l’aventure à San Francisco, royaume des entrepreneurs. Cette ville, construite en réalité sur une péninsule, fait penser à New York, avec des gratte-ciel en pierre. San Francisco représente le centre du monde concernant l’industrie high-tech, les technologies vertes ou le Web. La ville a accueilli l’implantation des plus grandes entreprises comme Apple, Facebook, … 60 000 startups y sont créées chaque année. Le réseau le plus conséquent d’investisseurs de la planète est présent. Si vous désirez développez une société innovante, ce contexte vous sera d’une grande aide.

6. Stockholm, Suède

Les Suédois ont toujours une longueur d’avance sur les Européens. Le pays scandinave est une des destinations favorites des demandeurs d’emplois et des consultants projetant de s’installer. Il est vrai que plusieurs secteurs d’activité connaissent un réel dynamisme. Un niveau de vie très correct explique aussi cette attraction. D’autres atouts sont par exemple la transparence concernant les salaires comme l’équité entre les femmes et les hommes, l’éducation et les professionnels de santé. De plus, le gouvernement a développé des méthodes pour faciliter l’intégration sociale, comme le niveau d’apprentissage du langage.

7 Hong Kong, Chine

S’installer comme indépendant à Hong Kong, c’est profiter d’une météo très agréable tout au long de l’année. Les entrepreneurs qui misent sur la Chine, et particulièrement Hong Kong sont relativement jeunes. Chine, moteur économique mondial, propose une multitude d’opportunités pour de jeunes indépendants et consultants français. Les services de coaching et le niveau d’expertise français sont très appréciés.

8 Sydney, Australie

Ville présentant une qualité de vie extraordinaire, de plus en plus d’actifs et étudiants français ont fait le choix de s’installer à Sydney. Ville au panorama superbe, cette ville regorge de possibilités pour les consultants. Les habitants de Sydney ont l’avantage de vivre au sein d’une métropole internationale accueillant des actifs de tous les continents. Cette ville est réputée pour sa qualité de vie, en tête du classement mondial des sites où il fait bon vivre.

9 Chicago, Etats-Unis

Chicago, grâce à son histoire et son passé, a su plaire et continue d’attirer les actifs français. Ville en plein essor culturel et économique dans le Nord-Ouest de l’Illinois, Chicago est active tout au long de l’année. Beaucoup d’industriels ont investi la ville au cours du siècle dernier.

Chicago fourmille d’activités et de potentialités pour les Français qui souhaitent s’y installer pour développer leurs activités. Lieu d’implantation de nombreuses firmes américaines et multinationales, sa position géographique à l’Est des Etats-Unis, et à proximité de New York, lui offre une situation de carrefour économique dynamisant pour la côte Est. Centre économique et culturel, la ville de Chicago est située au 3ème rang national de par sa population.

10. Genève en Suisse : les profils qualifiés très demandés

La ville Suisse présente un taux de chômage très bas, à hauteur de 4 %. Cet argument est convaincant également pour les consultants français qui souhaitent développer leur business dans cet état au niveau de vie élevé. La Suisse nécessite des cadres, hautement qualifiés.

Dans la finance, l’agroalimentaire et la chimie de synthèse, le pays offre des débouchés intéressants. La Suisse compte en effet deux entreprises mondiales sur trois concernant la chimie. D’autres secteurs porteurs sont le trading agroalimentaire, l’industrie pharmaceutique, les technologies de pointe comme l’horlogerie et l’électronique. Vous pourrez espérer un salaire de 20 % supérieur à la France. De plus, il est à noter que les Suisses apprécient les diplômes français.

11. Mexico

Le Mexique regorge de filiales de groupes français. Il s’agit d’un pays émergent avec une situation économique en constante progression. De plus, 400 entreprises à capitaux français sont installées au Mexique. L’industrie automobile y est très présente également.

La capitale regorge de possibilités pour les consultants étrangers. Dynamique, certaines industries y sont bien implantées comme la pétrochimie, le textile, la fabrication du matériel électrique ; le tourisme occupe à présent une place prépondérante, engendrant un nombre croissant de visiteurs étrangers, clients potentiels de consulting. Une communauté française est bien implantée avec 20 000 membres.

12. Casablanca : le paradis marocain

Le Maroc, à trois heures d’avion de Paris, révèle une ville très en vogue pour les travailleurs français. De plus, le pays s’avère politiquement stable, atout non négligeable. 500 entreprises françaises sont présentes au Maroc. Casablanca abrite aussi d’importantes sociétés marocaines comme OCP (Chimie), ou ONA (transport, agroalimentaire, textile, …).
Certains secteurs sont particulièrement porteurs comme l’agroalimentaire, le BTP, l’industrie pharmaceutique, l’énergie, le tourisme, la banque et assurance, …

13. Saint Domingue pour la République Dominicaine

Cette ville en plein essor, offre de belles opportunités pour les consultants du monde entier. Il est vrai que les Dominicains recrutent beaucoup dans l’hôtellerie et le tourisme. Le pays compte 10 millions d’habitants et a signé des traités commerciaux de libre-échange avec les Etats-Unis et l’Europe. Son taux de croissance actuel est de plus de 5%, montant élevé grâce notamment à une solide base industrielle. A Saint Domingue, vous trouverez certains secteurs d’activité comme l’agroalimentaire bio, le tourisme et le secteur minier.

D’autres domaines comme la mode, le golf, la fabrication d’équipement médical et aéronautique, en pleine expansion, recrutent toujours plus. Ainsi, parallèlement, les activités de consultants sont très prisées. Les Dominicains ont l’habitude de traiter en contact direct, aussi, vous aurez plus de chances dans votre prospection si vous réalisez un démarchage sur place.

14. Budapest : destination phare pour les entrepreneurs

Les Hongrois profitent d’un très haut niveau de qualification et d’éducation, toutefois, ils mettent en avant une carence en matière d’entrepreneurs. Beaucoup de services doivent encore être installés. Aussi, ce pays devient une destination de prédilection pour les indépendants. L’audit et le contrôle de gestion sont deux domaines en pleine expansion, tout comme le conseil, l’import-export, la grande distribution, l’informatique, l’énergie. Il est à relever aussi le développement considérable des centres d’appel. Les clients hongrois attendent des prestations détaillées et de qualité.

15. Pondichéry en Inde

Il est vrai que le climat indien est différent de la France, attendes-vous à une chaleur continuelle. Dans les villes du Sud comme à Pondichéry, vous pourrez constater que les méthodes de travail sont structurées, plus que dans certaines villes du pays. De plus, vous trouverez à Pondichéry des entreprises plus modernes.

16. Istanbul, une porte d’entrée

La Turquie défend certains secteurs d’activité comme le textile, l’évènementiel (domaine en plein essor) et le tourisme. D’un point de vue financier, la Bourse d’Istanbul est en pleine croissance, rejoignant les plus importantes places boursières mondiales. Ainsi, Istanbul, offre pour ses hôtes étrangers des opportunités de débouchés dans les métiers de la finance.

17. Jakarta, la perle indonésienne

Sa position géographique centrale en Asie, lui permet de rayonner. Le pays renferme un marché intérieur de 200 millions d’habitants. Des écoles de commerce et de management relâchent de futurs professionnels très performants sur le plan international. Les Indonésiens sont exigeants et rigoureux, ils souhaitent des professionnels sérieux, compétents et experts.

18. Luxembourg

Ce tout petit pays européen, riche, possède un taux de criminalité très faible, en comparaison avec ses voisins européens. Vous y trouverez de grandes fortunes mondiales, ayant fait le choix d’y ouvrir un compte bancaire. Sécurité et exigence sont les deux fers de lance du marché de travail luxembourgeois

19. Hambourg, le pôle allemand

Grande ville portuaire, Hambourg est la deuxième plus grande métropole allemande. Place centrale pour les industries et les médias, les consultants y trouvent une place de choix, et particulièrement les Français, encouragés pour leur professionnalisme.

20. Wellington, Nouvelle-Zélande

Si vous envisagez d’installer votre cabinet de consulting en ressources humaines, cette métropole est faite pour vous. Le bouche à oreille y fonctionne très bien pour la recherche de clients.

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Pourquoi la génération Z va adorer travailler en portage salarial ?

Pourquoi la génération Z va adorer travailler en portage salarial ?Nés après 1995, succédant à la génération Y et préphasant la génération Alpha, la génération Z bouscule les codes et les habitudes de travail. Issue de parents divorcés qui enchaînent souvent contrats de travail plus ou moins précaires et périodes de chômage, né avec les smartphones, l’éphémère et l’instantanéité sont leur quotidien.

C’est une génération CDD. Bien loin de l’égoïsme de leurs aînés, c’est aussi la génération du partage avec le covoiturage, les réseaux sociaux… Habitués à se débrouiller seuls, ils ont créé leurs propres codes qui font voler en éclats un ordre social et sociétal déjà pas mal bousculé par leurs aînés.

Passionnés et largement autodidactes grâce notamment aux nouvelles technologies qu’ils maîtrisent sur le bout des ongles, conscients de leurs valeurs, ils ne sont pas enclins à céder quoi que ce soit d’une liberté inscrite au plus profond de leurs gênes. Pour la grande majorité d’entre eux les jobs salariés ne sont qu’alimentaires et ils n’ont aucune hésitation à mettre leurs compétences au service de leur liberté.

1# Travailler en mode indépendant

Les grandes entreprises, les start-up et autres entreprises innovantes l’ont bien compris. Avec la génération Z ce ne sont plus les gens qui s’adaptent à l’entreprise, mais l’entreprise qui doit s’adapter et séduire ces jeunes loups aux profils le plus souvent atypique. Et c’est justement cela dont la société est friande aujourd’hui. Avec eux, finis les jobs à vie, les petites planques pépères derrière un bureau, l’image rassurante du fonctionnaire. La routine les effraie et leur hyper connectivité les invite à travailler à n’importe quelle heure de n’importe quel point connecté de la planète.

Ils ont donc une appétence naturelle pour le travail en freelance. Peu importe le temps passé sur la concrétisation d’un projet pourvu que l’objectif soit atteint. Il va de soi que ce concept ne fait pas forcément bon ménage avec la rigidité d’un code du travail inadapté à leurs ambitions et à leurs capacités. Le statut de freelance et professionnel autonome leur va à merveille, d’ailleurs, aux USA, pour la première fois, et depuis leur arrivée sur le marché du travail le nombre de travailleurs indépendants est supérieur au nombre de CDI.

Avec l’avènement des nouvelles technologies de l’information et les réseaux sociaux, ils sont dans une logique mondiale et il n’y a plus que très peu de sentiment d’appartenance locale, régionale ou nationale. Ils sont d’ailleurs près de 70% à se dire prêts à aller travailler à l’étranger.

2# S’enrichir de nouvelles expériences

Si, jeunes diplômés (bien que pour eux les titres n’aient qu’une importance toute relative) ils acceptent d’être recrutés en tant que salarié, ce n’est que dans le seul et unique but d’enrichir leurs connaissances de nouvelles expériences. Philosophie et fidélité d’entreprise sont des notions tout à fait obsolètes pour eux.

Cette nouvelle manière de voir et de penser le travail amène aussi les entreprises à repenser leurs modes de recrutement et de plus, en France, la complexité dans la gestion des salariés est telle que nombre structures sont en passe d’anticiper les changements. En effet, tout chef d’entreprise se doit d’être à minima visionnaire et la société de demain sera essentiellement basée sur des compétences indépendantes.

3# Le changement quand je veux !

Bien conscients de créer le monde demain, les Z, contrairement à leurs grands frères Y ne comptent pas entrer dans sur le marché du travail par la porte du chômage. Riche de 16 millions d’individus hyper connectés, la génération Z a bâti, via les réseaux sociaux un univers ouvert et sans frontières et ne consent à aucun moment se laisser enfermer dans le monde de l’entreprise qu’ils jugent anémotif, clivant et froid.

Loin d’être obsédés par la verticalité du travail, dès que leur emploi salarié ne leur accorde plus la transversalité à laquelle ils sont habitués, ils partent sans la moindre appréhension. Pour eux, le vivre et le travailler ensemble ne doit pas entravé par des contraintes hiérarchiques ou administratives.

Ils aspirent à une totale indépendance alliée à une réussite professionnelle et ne sont habitués à compter que sur eux même, donc…entrepreneuriat est la voie royale pour cette jeune génération. Et comme ils ne sont pas enclins à se compliquer la vie avec des documents administratifs et de la gestion au sens propre du terme, le portage salarial est le statut vers lequel ils tendent majoritairement.

4# Exit la hiérarchie

Contre toute pensée déviante et inadaptée, la génération Z est avant tout éprise de justice qu’elle soit sociale, morale, financière, politique… D’ailleurs les dernières élections présidentielles ont prouvé une nette tendance au rejet pur et simple d’un système perçu comme corrompu. S’ils n’ont rien contre un cadre en particulier, il faut impérativement que la hiérarchie qui pose ce cadre soit irréprochable.

Ils effrayent les anciennes générations, celles des paroles données à la volée, des dessous de table… Décomplexés mais par arrogants, dynamiques et créatifs, ils ont besoin d’évoluer dans un univers transparent qui va stimuler leur créativité. Tous les entrepreneurs qui commencent à travailler avec eux sont unanimes : ils ne râlent pas, ne montent pas au créneau, ne sont pas vindicatifs ; ils partent tout simplement.

Il en est de même s’ils ont achevé la mission qui était la leur et s’ils estiment s’ennuyer. Afin de ne jamais s’ennuyer et d’être toujours en phase avec l’idéal qu’ils se sont créés, les Z préfèrent entrepreneuriat, sans pour autant se détourner de la sécurité que confère un emploi salarié. Là encore ils trouvent le modèle idéal avec le portage salarial qui les laisse maître de leur gestion professionnelle et qui leur permet aussi de sortir de l’isolement dont peuvent parfois souffrir les professionnels autonomes. Le portage salarial est aussi un espace moderne, convivial et propice à la création de réseau.

5# L’ubérisation

Avec l’avènement de la génération Z on assiste à effondrement su système de rente dans quelque domaine que ce soit (patrimonial, financier, situation, social…). Ils veulent vivre de leur talent et considèrent que les entrepreneurs en poste doivent être honorés qu’ils mettent leurs compétences modernes au service d’entreprises aux méthodes et aux objectifs obsolètes à leurs yeux.

Pragmatiques et lucides ils ont une vision globale, mondialisée de l’économie et de leurs ressources. Si leurs aînés ont posé les bases de l’ubérisation du travail, c’est pour eux une notion acquise. Adeptes du travail collaboratif et payé à sa juste valeur, ils s’intègrent parfaitement dans l’économie ubérisée et s’en félicitent. Ils prennent et revendiquent leur autonomie au travers d’une indépendance financière qu’ils acquièrent de plus en plus jeunes grâce au modèle freelance dont ils sont adeptes.

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La reconversion professionnelle au travers du Portage Salarial et avec Portageo !

Qu’elle soit désirée ou rendue incontournable par une situation subie (déclassement, licenciement…), une reconversion professionnelle est toujours une période de transition. Comme toute période de transition, elle interroge, remet en question et demande parfois pas mal d’audace. Quelle qu’en soit la motivation, la reconversion professionnelle renvoie forcément le principal intéressé à lui même, à ses capacité à rebondir, à ses motivations pour entamer un nouveau parcours, à ses compétences… Des grands moments de solitude en perspective.

Qu’est ce qu’une reconversion professionnelle ?

Vous vivez votre travail avec une hiérarchie hyper pressante et omniprésente ? Besoin de changement ? Avez vous envisagé une reconversion professionnelle? Le portage salarial, solution moderne à l’emploi est la voie royale pour toutes celles et tous ceux qui souhaitent donner une orientation à leur carrière professionnelle mais aussi à leur vie. Bien souvent, nous songeons à une reconversion professionnelle lorsque l’on ne prend plus de plaisir à exercer un métier pourtant bien souvent passionnant et envié de toutes parts. Ne serait-ce pas simplement les conditions dans lesquelles ce métier est exercé qui sont devenues exécrables ? Prendre son envol, acquérir son autonomie, redonner un sens à cette profession pourtant passionnante ? Et si au lieu de mettre vos compétences au service d’un grand groupe ou d’un employeur qui ne perçoit pas votre investissement à sa juste valeur, vous mettiez ces compétences à votre propre service ? Si nos parents et nos grands-parents devaient se cantonner à un seul métier et à un seul employeur durant toute leur vie, aujourd’hui il en est tout autrement. Entamer une reconversion professionnelle ne doit pas être vécu comme un échec, mais bel et bien comme une réelle adaptation à un monde en mouvement.

Quelle reconversion  ?

Devenir son propre patron, changer d’orientation professionnelle, changer de vie…aujourd’hui tout est possible et avec des aides et des soutiens que vous ne percevez peut-être même pas. Depuis l’été 2016 et la mise en place de la Loi travail, tous les salariés de plus de 16 ans, les actifs, demandeurs d’emploi… ont un droit à la formation. Le Compte Personnel d’Activité ouvre des droits à la formation et donc à la reconversion.

Et pourquoi pas en Portage salarial ?

Une étude récente menée par la Fondation Travailler Autrement.org montre que 48% des salariés portés sont d’anciens actifs salariés et 40% des personnes salariées des Sociétés de Portage sont d’anciens chômeurs. En France, 66% des salariés portés le sont dans le cadre d’une activité principale et unique, ce qui signifie qu’ils sont 34% à faire du travail indépendant une activité complémentaire. Cumuler deux jobs salariés n’a rien d’illégal, bien au contraire, d’ailleurs, nombre d’entre eux ont trouvé là un tremplin à leur reconversion de la manière la plus souple et la plus sécurisée qui soit. Pas d’investissement financier ni de capital risque, pas la pression des risques sociaux inhérents aux travailleurs indépendants de type auto-entrepreneurs, artisans ou profession libérale. Le Portage salarial a ça de plus qu’il permet, surtout maintenant avec la Convention collective qui ouvre ses portes à un public beaucoup plus large, à toutes celles et à tous ceux qui rêvent de prendre leur envol, de commencer par tester leurs propres capacité à l’autonomie. De plus, les sociétés de Portage Salarial sont de véritables viviers pour qui veut se tisser un réseau. Ce sont de vraies fourmilières de talents et de partage : partage d’expérience, aide et soutien, formations en tous genres, cooptation… Bref, dans un univers où les diplômes ne sont rien comparés à l’expérience et à l’expertise acquises au fil des postes et des années, le Portage Salarial est un monde de soutien et d’entraide, bien avant la simple transformation d’honoraires en salaire dans lequel ses détracteurs ont voulu le cantonner. Quel que soit le degré d’autonomie du Salarié Porté, il trouvera là soutien, conseil et suivi personnalisé afin d’éviter tous les écueils inhérents au travail indépendant. Modules de formation, e-learning, séminaires, congrès, conseils juridiques, évaluations, certifications… autant d’opportunités auxquelles les travailleurs indépendants n’ont pas forcément accès et qui sont accessibles depuis les sociétés de Portage salarial. De plus, et comme nous l’avons vu plus haut, le droit à formation étant inscrit dans le code du travail, les salariés portés ont eux aussi accès à de multiples formations, grâce à leur statut de salarié…

Une convention collective

Si elle était attendue de tous depuis quelques années, la Convention collective du Portage Salarial qui entrera en vigueur au 1er Juillet prochain prévoit entre autres choses qu’1,6% de la masse salariale soit consacrée à la formation des salariés portés. 0,3% seront spécifiquement dédiés à un fond de mutualisation permettant de sécuriser leurs parcours professionnels. Voilà un encadrement qui vient répondre, bien au delà d’un simple désir à une attente et un besoin afin d’offrir à chacun le maximum d’opportunités dans le cadre de la réalisation et de la réussite de son projet professionnel, qui s’accompagne bien souvent aussi d’un nouveau projet de vie. Outre le panel très étendu de formations auxquelles les salariés portés ont accès, ils trouvent là, dès leur « entrée en matière » les conseils d’autres professionnels bienveillants. Bien loin de l’univers et du monde de l’entreprise où le chacun pour soi est roi, ici personne n’est en compétition avec personne. La seule compétition qui vaille, le seul défi qui vaille l’est par rapport à soi même et aux défis à relever vis à vis de ses propres clients. Il n’est pas toujours aisé d’apprendre l’indépendance et de se fixer de nouvelles règles de vie. Si les salariés portés se déplacent régulièrement sur des chantiers extérieurs ou dans les locaux de leurs clients, ils sont quand même plus de 73% à travailler depuis leur domicile, ce qui nécessite une certaine organisation et une rigueur sans faille. Au jour d ‘aujourd’hui, 47% des salariés portés déclarent gagner plus de 30 000€ net par an. Entre capacité de travail décuplés, bien-être et passion retrouvée pour une métier, les revenus s’envolent, la qualité de vie en plus.

Un nouveau départ avec la reconversion professionnelle en Portage Salarial

Consultez les témoignages vivants de dizaines de professionnels dans des métiers divers et variés, qui vous parlent de leur vie avant le portage salarial et avec le portage salarial:

http://www.portageo.fr/categorie/le-portrait-du-mois.html

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Du freelancing au portage salarial…la convergence, on y vient !

Du freelancing au portage salarial la convergence, on y vient !Parce qu’au sein d’une entreprise, quelle que soit sa taille, faire appel ponctuellement à des ressources extérieures peut s’avérer parfois salvateur et aussi parce que l’indépendance est une aspiration générale, de plus en plus de structures font appel à des intervenants en freelance. Un travailleur indépendant en freelance vend, sous forme de missions des prestations intellectuelles.

En France, pour pouvoir travailler légalement, un indépendant doit choisir un statut qui conditionnera tant son statut que son régime social et fiscal dont il va relever. Auto entrepreneur, profession libérale, entrepreneur individuel à responsabilité limitée ou bien encore à la tête d’une entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée. Un véritable casse-tête pour toutes celles et tous ceux qui veulent mettre leurs compétences au service d’entreprises de manière ponctuelle quand on sait en plus que les entreprises sont de plus en plus réticentes à l’embauche de nouveaux salariés.
Afin de faire converger ces deux univers mais aussi des intérêts communs, le portage salarial se dessine de plus en plus comme la solution idéale et la plus adaptée à une société qui se modernise.

Faire converger liberté et sécurité

Jeunes et moins jeunes, salariés de longue date ou fortes personnalités en quête de liberté et d’autonomie, le portage salarial semble être la solution moderne la plus adaptée à l’hyper compétitivité que requière le monde économique qui se profile. Si certains hésitent encore à passer le pas de l’indépendance, le portage salarial allie la sécurité d’un statut de salarié à la liberté d’intervention d’un travailleur freelance. Un concept moderne, adapté et largement encadré.

Pour les entreprises qui ont des besoins ponctuels d’intervenants extérieurs pour mener à bien des projets plus ou moins complexes, pour des missions de surveillance, de soutien, d’expertise indépendante… là encore le portage salarial se positionne sur un créneau qui restait à inventer. En portage salarial, le freelance choisit ses clients et ses missions en toute indépendance et en toute liberté sans aucune intervention extérieure, négocie lui-même ses contrats (temps de travail, montant de la rémunération, frais, durée, lieu et contenu de la mission…).

C’est la société de portage de salarial qui, suivant scrupuleusement les termes du contrat commercial passé avec l’entreprise qui le mandate pour une mission, va apporter au travailleur indépendant un statut de salarié avec tous les avantages que cela comporte de manière traditionnelle (rémunération mensuelle sur la base du taux horaire négocié, paiement des charges et cotisations sociales…) le tout encadré par une convention collective qui entrera en vigueur au 1er juillet 2017. Du côté de l’entreprise cela signifie un seul contrat et une facture mensuelle à acquitter auprès de la société de portage salarial.

Faire converger simplicité et efficacité

Par ce que le statut d’indépendant, particulièrement alléchant en terme de liberté, de qualité de vie et d’aisance financière, comporte de plus en plus d’obligations qui vont à l’encontre des attentes des indépendants, le portage salarial, libère le freelance des lourdeurs et tracasseries administratives. Le portage salarial permet au salarié porté de conserver son autonomie mais surtout de garder l’esprit libre pour mettre son expertise et ses compétences au service de l’entreprise pour laquelle il effectue une mission pointue.

Si le portage salarial compte aujourd’hui une grande majorité de cadres supérieurs et autres jeunes cadres experts, c’est bien la preuve que ce système quelque peu visionnaire est parfaitement adapté aux attentes d’une société en pleine mutation. En ce début de XXIème siècle, si le monde économique est devenu hyper concurrentiel et opportun à de très belles carrières professionnelles, la vie de famille n’en demeure pas une aspiration obsolète.

Hors avec un statut de salarié classique il est parfois difficile de faire conjuguer ses ambitions professionnelles, son besoin de réalisation personnel par le travail et d’assurer la sécurité de moyens pour ses enfants. Le portage salarial permet de faire converger ces aspirations pour le moins légitimes. Simple et efficace, les portage salarial libère des contraintes et garantie l’autonomie et la sécurité des salariés portés.

Faire converger expertise et disponibilité

A l’heure où l’économie mondiale et les marchés évoluent à la vitesse de la lumière, nombre d’entreprises sont en quête permanente de nouveaux talents et doivent réussir l’équation complexe de la compétitivité et de la réduction des coûts. Pour ce faire, le portage salarial offre, tant à l’entreprise requérante et à l’expert indépendant toutes les garanties nécessaires à une parfaite convergence des besoins.

Missions ponctuelles avec un expert choisi librement, pas de tracasseries administratives, clarté des contrats et un gain de l’ordre de 25% par rapport aux sociétés d’intérim qui, elles mettent des femmes et des hommes à la disposition des entreprises. Avec le portage salarial les contrats sont librement consentis entre l’expert et l’entreprise, chacun se choisit librement. Une fois le contrat signé, les choses sont claires et sans ambiguïté, chacun peut se consacrer pleinement à son travail.

Le portage salarial : convergence de deux concepts

Si 45% des salariés français aspirent à l’autonomie, ils ne sont tous les ans que 16% à franchir le pas de l’indépendance. Entre frilosité face aux tracasseries administratives, contraintes et risques inhérents à la création d’entreprise, statut précaire et confort du statut de salarié, bon nombre renoncent à leurs ambitions et à leur rêve d’indépendance.

Et pourtant… aujourd’hui le statut encore méconnu de salarié porté est l’alliance parfaite de ces aspirations de liberté et de sécurité du statut de salarié. Diplômés de grandes écoles, pas ou peu diplômés mais détenteurs de connaissances et de compétences acquises au fil des ans, ils sont près de 200 000 à voir fait le choix de ce statut perçu comme atypique. Créées à la fin des années 90 en France, les premières sociétés de portage salarial se sont structurées au fil des ans. Aujourd’hui, la majorité d’entre elles est signataire d’une charte de déontologie, reconnues et encadrées par le code du travail et une convention collective, elles ont permis à nombre de français de réaliser leur rêve d’autonomie.

L’adéquation parfaite entre attentes et besoins

A l’heure où nombre d’entreprises françaises peinent à trouver leur place dans une mondialisation essentiellement basée sur le tout numérique et sa vitesse fulgurante de progression. Dans un univers social où les plus performants de nos seniors refusent l’idée même du déclassement de par la retraite et où les générations X et Y réfutent l’idée même de la mise à disposition de leurs compétences au service d’une hiérarchisation trop rigide, le portage salarial a toute sa place sur un échiquier en mouvement perpétuel.

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Portage Salarial : l’arrêté d’extension de la convention collective tant attendu est enfin publié !

Les salariés portés ont enfin une convention collective qui leur est propre. Elle remplace la convention collective Syntec qui était incomplète et peu précise quant aux attentes des entreprises de portage salarial, de nos salariés portés et de nos entreprises clientes. Nos relations vont connaître un essor sans précédent. La forte progression du nombre de salariés portés alliée à la demande croissante des entreprises pour cet outil salarial en phase avec son temps a été prise en compte de façon bienveillante à la fois par les partenaires sociaux et par l’Etat français. Cet arrêté arrive à point nommé lorsque l’on connaît les difficultés subies par d’autres systèmes dont certains sont menacés de disparition comme le RSI. La confirmation du niveau de la garantie financière obligatoire a été une autre étape consacrant l’avenir du portage salarial face au travail intérimaire. L’arrêté d’extension publié ce 30 avril 2017 marque d’une pierre blanche onze années d’efforts de la part des tenants du portage salarial. Nous avons toujours cru en cette évolution logique et irrépressible du monde du travail. C’est bien pour cela que nous avons toujours mis un point d’honneur à respecter à la lettre le cadre juridique de notre profession qui protège nos salariés portés et qui permet à nos entreprises clientes de développer au mieux leurs activités.

Qu’est-ce que cet arrêté d’extension signifie pour le portage salarial ?

Le portage salarial est un contrat tripartite qui unit une entreprise de portage salarial, un salarié porté et une entreprise cliente qui doit faire appel ponctuellement et pour une durée limitée à ses compétences. La convention collective de branche signée le 22 mars dernier par le PEPS (syndicats des professionnels de l’emploi et portage salarial) et par les syndicats CFE-CGC, CGT-FO, CGT, CFDT et la CFTC encadre les droits et les devoirs de la société de portage salarial et du salarié porté. Son extension apporte des modifications substantielles et très importantes qui en clarifient et en renforcent la teneur.

Notons toutefois, qu’avec la naissance d’une convention collective, l’accord de méthode associé à la mise en place de la convention, prévoit un calendrier, certains délais pour préciser divers aspects, comme, la mutuelle complémentaire santé, l’OPCA en charge des cotisations liées à la formation professionnelle continue, la prévoyance et ses caractéristiques et bien d’autres domaines. Nous retiendrons donc que la convention collective est à appliquer au 1er juillet 2017, selon les éléments disponibles à cette date-là.

Cette extension du 30 avril 2017 donne l’accès au portage salarial à tous les titulaires d’un BAC+2 ou justifiant de 3 années d’expériences. Leur rémunération minimale est maintenant détaillée dans cette nouvelle convention. Elle ouvre aussi des droits aux salariés portés en CDI, entre deux missions. Mais attention à l’indemnisation chômage entre deux missions avec un CDI… Enfin, elle clarifie la classification des salariés portés. Ils sont désormais répartis en trois catégories. Leurs rémunérations aussi sont encadrées. Les salariés portés juniors, techniciens, agents de maîtrise ou assimilés et cadres avec au moins 3 ans d’ancienneté dans l’activité de portage salarial pourront bénéficier d’une rémunération mensuelle au moins égale à 70% du plafond de la sécurité sociale, soit 2 288€ bruts au 15 mars 2017. Leurs seniors, ceux qui disposent d’au moins 3 ans d’ancienneté dans l’activité de portage salarial et qui sont cadres pourront prétendre à une rémunération mensuelle au moins égale à 75% du plafond de la sécurité sociale. Celle-ci s’élève à 2 452€ bruts au 15 mars 2017. Il a été également été créé une catégorie particulière, celle des salariés portés au forfait jour et qui sont cadres. Leur rémunération mensuelle devra être au moins égale à 85% du plafond de la sécurité sociale soit 2 778,65€ bruts au 15 mars 2017.

Une avancée irrépressible et irréversible

Pour ceux qui en doutaient encore, le portage salarial est désormais considéré comme un outil salarial à part entière et d’avenir. D’ailleurs les chiffres parlent d’eux-mêmes. Le portage salarial c’est 1,44 milliards d’euros de chiffre d’affaires et une croissance économique annuelle de 20%. Il concerne des centaines de métiers des services. Selon certaines sources proches de ce métier,  le portage salarial en France est opéré par une bonne centaine d’acteurs, qui emploient 2 600 permanents qui s’occupent de 63 150 salariés portés. Ce sont 400 000 emplois indirects qui ont été créés en 10 ans générant de façon toute aussi indirecte plus de 12,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Pour 2025, c’est à une véritable explosion des contrats de portage à laquelle il faut s’attendre.

Grâce à cet arrêté d’extension de la convention collective, le portage salarial va enfin pouvoir s’exercer sans aucune entrave car il est en quelque sorte reconnu d’utilité salariale.

Un salariat nouveau pour des temps nouveaux

Cette reconnaissance inconditionnelle du portage salarial arrive à point nommé. En cette période électorale on voit bien que le chômage est au centre des préoccupations. On l’a bien vu ces derniers mois les chiffres qui semblaient s’améliorer ne sont en fin de compte pas bons. Il ne s’agit donc plus de faire du neuf avec du vieux. Les anciens outils salariaux sont à bout de souffle. Ils ne satisfont plus les salariés, surtout les cadres et les indépendants, et ils ne sont plus en phase avec la réalité des entreprises qui ont besoin d’autant d’agilité et de flexibilité que leurs collaborateurs ont besoin de mobilité et de liberté. Le portage salarial est arrivé à maturité, l’arrêté d’extension qui consacre son utilité pour le marché de l’emploi arrive au bon moment.

Toujours agir dans le cadre légal porte ses fruits

Portageo a toujours pris le parti de suivre scrupuleusement les recommandations et les ordonnances légales propres à son activité de portage salariale qui est d’ailleurs la seule que nous sommes en droit d’exercer de par la loi. Nous avons bien senti que l’outil salarial que nous proposons aux salariés portés comme à nos entreprises clientes leur est parfaitement adapté. Les uns y trouvent leur compte en se forgeant une carrière mobile, pleine d’expériences tout en préservant leur liberté de choix de vie professionnelle. En cela nous les soutenons et nous les protégeons. Les autres y trouvent une solution agile et flexible prompte à répondre au mieux et au plus vite aux exigences de leurs marchés. Pour cela nous leur procurons notre savoir-faire et nos compétences qui les déchargent de tâches de ressources humaines qui les ralentiraient ou les feraient hésiter au moment de l’embauche. Grâce à cet arrêté d’extension nous pouvons enfin commencer une nouvelle ère pour le portage salarial et elle n’a pas fini de vous surprendre pour le mieux.

Franck Bégué - Directeur Général de Portageo, Président et Directeur Général de Groupe Portageo

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Managers de Transition : des missions souples pour des femmes et des hommes rigoureux

À l’heure de la mondialisation et de l’hyper communication, brevets, contrats, nouveaux marchés… sont susceptibles de s’affoler à la vitesse de la lumière et certains dirigeants n’ont pas toujours la réactivité ni l’adaptabilité nécessaire à des fonctionnements nouveaux.

 

Si certaines entreprises traversent des situations de crise, en revanche, d’autres, en pleine mutation, fusion, acquisition ou développement…n’ont pas toujours en interne les compétences, la mobilité ou la neutralité pour intervenir de manière rapide et performante. C’est dans ce cadre là, mais aussi dans nombre d’autres situations qui nécessitent finesse et expertise de pointe que les entreprises ont de plus en plus recours à des intervenants extérieurs pour des missions ponctuelles en France mais aussi dans le monde entier. Les Managers de transition sont un peu les Casques Bleus des structures modernes ou en passe de le devenir. Ils accompagnent autant les transitions industrielles que financières ou de gestion humaine. Le panel des expertises dans le domaine est large et chacun peut y trouver le créneau le plus adapté à ses compétences. Ressources indispensables en ce début de XXIème siècles, les managers de transition ont su professionnaliser leurs acquis. Afin d’exercer librement leurs talents aux quatre coins de la planète, ils font de plus en plus souvent appel au portage salarial afin de se libérer de contraintes de gestion susceptibles de monopoliser leur attention. Ils sont avant tout libres et entendent bien le rester tout en continuant à compléter leurs expérience dans un monde vivant.

 

Manager de transition un nouveau métier ?

Même s’ils peuvent parfois être perçu comme rigides, les Managers de transition sont avant tout des femmes et des hommes de terrain et de partage qui mettent leurs connaissances et leurs compétences au service des toutes les entreprises qui font appel à eux. Entre envie de liberté et besoin de partager leur expertise ils sont des ressources indispensables tant en matière de formation que de relais en période de transition. Si autrefois on faisait appel de temps à autres à des conseils extérieurs (relationnel social ou familial), aujourd’hui les entreprises modernes ou en passe de le devenir veulent des contrats clairs pour des missions bien définies dans une économie hyper compétitive et qui se complexifie.

Quand l’expérience se met au service de la transition

Là où le cadre en poste gère la continuité, l’éthique, la bonne marche de l’entreprise de sa politique et des projets en cours, le manager de transition, assure la gestion du changement. Il amène, outre son expérience, un regard objectif et dénué de toute implication affective. Il amène une vision réaliste de la place de l’entreprise dans son segment d’activité et de ses opportunités. Ces femmes et ces hommes de terrain appliquent rigoureusement des méthodes de travail qui ont fait leurs preuves auprès d’autres grands groupes mais aussi une vision nouvelles de marchés en pleine expansion. Ils mettent leurs savoir faire, leurs compétences, leurs talents et leurs connaissances au service de leurs clients afin de mener à bien les missions qui leurs sont confiées. Ils savent aussi détecter et donner leur chance à de nouveaux talents qui prendront, le plus souvent, leur suite au terme de leur mission afin d’assurer la pérennité du travail mis en œuvre.

Des missions souples pour des femmes et des hommes rigoureux

Dans le cadre du Management de transition les diplômes n’ont que peu de valeur, seule l’expérience compte. Bien souvent anciens cadres dirigeants de grandes entreprises, ces managers d’un nouveau genre ont une parfaite connaissance des marchés nationaux et internationaux, mais aussi des législations et surtout des différentes cultures. Adaptables et mobiles, ils doivent s’immerger et s’adapter dans des sociétés différentes en un temps record et faire preuve de la plus grande mobilité, tant sur le territoire qu’à l’étranger, à la même vitesse et sans ne jamais perdre de vue les objectifs fixés. En plus de leurs capacités d’adaptation, les managers de transition opérationnels à 100%, sont en mesure de gérer des équipes dans des situations parfois aussi tendues qu’exceptionnelles avec des plans d’action relativement novateurs et ce, tant avec les autres cadres de l’entreprise qu’avec l’ensemble des personnels. Entre pouvoir, contribution et expérience, ils doivent faire preuve d’une approche psychologique pointue et d’un leadership naturel afin que les nouvelles contraintes qu’ils imposent soient vécues comme des phases transitoires amenées à perdurer pour des résultats optimums. Si leurs ressources sont colossales, ils doivent néanmoins faire preuve d’une grande souplesse afin de s’attacher spontanément les services d’un personnel pas toujours conciliant. Habitués de la performance, ils se fixent et fixent, pour l’entreprise une obligation de résultats qui passent aussi parfois par des phases de restructuration pas toujours bien perçues. Là encore ils doivent faire preuve d’une certaine autorité.

Le management de transition, un atout pour les entreprises

Parce que les talents sont multiples et qu’au sein d’une même entreprise, aussi importante soit elle, il peut s’avérer parfois salvateur de faire appel à des ressources extérieures, depuis une quinzaine d’années le management de transition a fait son apparition en France. Des dirigeants de haut niveau se voient mandatés, le temps d’une mission, par de grands groupes ou de entreprises importantes dans le cadre d’un recadrage ou afin de trouver une sortie de crise. Si certaines entreprises font appel à ces managers de transition en dernier ressort, d’autres en revanche conçoivent cette nouvelle forme de management externalisé comme un tremplin vers de nouvelles orientations, vers de nouveaux marchés ou la création de succursales dans d’autres pays ou sur d’autres continents. Les managers de transition, véritables experts reconnus dans leurs domaines, et dont les références résonnent parfois à l’international, sont de vraies opportunités pour des structures de moyennes et de grandes envergures qui souhaitent des résultats cohérents, en adéquation avec leurs attentes et leurs besoins en un temps défini. De plus, leurs compétences, qui ont un coût certain, ne sont pas forcément accessibles à toutes les entreprises, ni du goût de tous les Conseils d’administration. Leur positionnement extérieur à la structure et leurs missions ponctuelles sont des atout de poids. Comme leur nom l’indique, ils ne sont là qu’en transit. Si son expérience, ses capacités de négociation et ses résultats précédents sont des arguments majeurs, le carnet d’adresse et le relationnel que le Manager de transition a acquis au fil des ans et des missions est une des clefs susceptible de déverrouiller des situations complexes. Qu’ils interviennent en remplacement de cadres indisponibles (vacances, longues maladies, indisponibilités de tous ordres), en pilotage de nouveaux projets (fusion, acquisition, cession, transition…), externalisation, nouveaux process, redressement, négociation… ils apportent à l’entreprise, outre de nouvelles méthodes travail, du sang neuf, une nouvelle dynamique et une ouverture.

Le Management de transition, une expertise indépendante

Rares sont aujourd’hui les hauts cadres qui restent en fonction dans la même entreprise pendant des décennies. Psychologiquement indépendants, fonctionnant généralement en réseau, ils sont, le plus souvent embauchés pour des missions aux durées bien définies. Rarement enclins à se plier à une hiérarchisation de fait, l’expertise qu’ils amènent leur permet de se positionner dans les fonctions de direction. Pour nombre d’entre eux l’âge qui avance est bien plus synonyme de connaissance que de repos. En effet de plus en plus de seniors hyper qualifiés endossent naturellement un rôle de Manager de transition.

Manager de transition et Portage salarial

C’est avec le portage salarial que les Managers de transition trouvent les structures de gestion idéales et les mieux adaptées tant à leur indépendance qu’à leur sécurité sociale et matérielle. Ils conservent ainsi la liberté de choix de leurs missions, de leurs clients et conservent la gestion de leur temps de travail et de leur temps libre. Après avoir négocié les termes de leurs contrats avec les entreprises dans lesquelles ils vont intervenir, ils délèguent la gestion de ces contrats à une entreprise de Portage salarial qui, elle va les salarier aux conditions négociées en amont. C’est donc l’entreprise de portage salarial qui va, le temps de la mission assurer au Manager de transition son statut de salarié. C’est à elle que l’entreprise versera les indemnités initialement négociées laissant ainsi que Manager toute la liberté d’esprit dont il a besoin pour mener à bien sa mission. Ainsi, plus besoin de formes juridiques complexes.

Une équipe gagnant-gagnant

Cette nouvelle forme de contrat tripartite souscrit entre le Manager de transition, l’entreprise et la société de Portage salarial est une aubaine pour tous qui répond à des besoins moderne dans un monde du travail de plus en plus volage. D’une part, le manager de transition conserve toute sa marge de manœuvre pour négocier son contrat (temps de travail, type de condition, conditions de travail, frais annexes, charges, indemnités…), d’autre part l’entreprise ne le mandate que pour un temps limité à des conditions prédéfinies et finalisées par contrat. Et enfin, la société de portage salarial permet au Manager de transition de conserver un statut salarié avec tous les avantages que cela représente (cotisations retraite, maladie, chômage, convention collective…) sans aucune contrainte de gestion (déclarations, calcul et paiement des charges…). Elle prend le contrat en charge et se fait directement régler par l’entreprise mandataire. Des conditions de travail transparentes qui permettent à chacun de se rester concentré sur son cœur d’activité. Bien mieux et plus adapté que l’intérim, le Portage salarial confère une sécurité et jouie aujourd’hui d’une image de performance reconnue sur les plus grandes places internationales.

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