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Bruno C – Management de transition en développement commercial

bruno-c-management-de-transition-en-developpement-commercial (2)Bruno C. réside à Charenton le Pont (en Ile-de-France). Il intervient en mission de management de transition en portage salarial pour accompagner son client dans l’ouverture d’une nouvelle entreprise sur le plan de la gestion et du commerce.

Qui êtes-vous ? Pouvez-vous vous présenter en quelques mots, nous parler de votre parcours ?

« J’ai 63 ans et je suis toujours en activité ! Après avoir fait une école de commerce à Rouen, j’ai démarré ma carrière professionnelle dans le secteur de la grande distribution pour des sociétés telles que Sodim, La Parisienne, Auchan etc. J’ai occupé différentes fonctions notamment responsable de site, chef de rayon et de département. Puis, j’ai intégré le groupe Leduff comme directeur de région et responsable des achats. Enfin, j’ai rejoint le groupe Legave et Pasquier (devenu Fédérali, Aldis et Transgourmet) comme chef de ventes, et depuis 1991, j’ai gravi chaque échelon en interne pour devenir le directeur général de PHS sur la partie hygiène et services de l’entreprise.

En 2014, Transgourmet a cédé PHS, et le nouveau patron, déjà propriétaire de la société Argos, m’a proposé de l’accompagner dans une prestation de management de transition en vue de développer et consolider principalement la dimension commerciale. »

Quelles sont les valeurs qui vous portent, en lesquelles vous croyez ?

« Les valeurs humaines : la loyauté, la vérité, le partage des idées. L’écoute, le travail en équipe, la communication et la pugnacité. »

Faites-nous profiter de votre expérience professionnelle : d’après vous, quelles sont les clés de la réussite ?

« Les clés de la réussite d’une entreprise repose sur le respect, l’intégration et la reconnaissance de ses collaborateurs. A mon sens, chaque collaborateur d’une entreprise joue un rôle essentiel sur le bon fonctionnement d’une entreprise, quelque soit sa fonction.

Il me parait important de bien communiquer avec ses salariés, en fédérant et intégrant ses collaborateurs autour de projets clairs. Par exemple, au travers de mon expérience, la réussite d’un projet repose également sur le travail en équipe qui permet des synergies et la création de valeur : simplicité dans le comportement, exemplarité du management, ténacité dans le travail et sa réalisation, courage, etc. »

Pourquoi avoir choisi d’exercer en portage salarial ?

« Le portage salarial s’est présenté dans un contexte d’externalisation pour réaliser une mission. Au départ, je songeais à créer 2 structures : une SAS à dimension commerciale et l’autre financière. Après réflexion,  j’ai opté pour la solution du portage, plus simple et plus rapide à mettre en œuvre. »

Pourquoi avoir choisi PORTAGEO ?

« En premier lieu, toutes mes recherches sur le portage salarial ont été effectuées sur le web. Le site internet de Portageo m’a paru très clair et s’est nettement démarqué des autres sociétés de portage salarial. Après différents échanges avec plusieurs sociétés de portage, j’ai sélectionné Portageo : meilleure offre, et surtout, c’est Portageo qui a été de loin, le plus impliqué pour répondre à l’ensemble de mes questions. De plus, le relationnel noué avec les équipes de Portageo, fût excellent et fondé sur une grande réactivité de leur part.  »

Projetons-nous dans l’avenir : comment voyez-vous votre évolution professionnelle ?

«Continuer à mettre mon expérience au service des entreprises, en conservant le même statut juridique. Je me rends compte que beaucoup de PME ont de réels besoins de conseils pour réussir. Les entrepreneurs se retrouvent souvent très seuls pour décider et pour mettre en place leur politique commerciale, logistique, informatique etc. L’expérience terrain est un atout incroyable, les évènements qui se produisent sont souvent les mêmes, mais les façons de les régler sont différentes. Travailler avec un consultant compétent apporte au client une sécurité supplémentaire, une vision différente, un aménagement des processus cadencés d’une autre façon, la mise en place des priorités mieux étudiées.

Aujourd’hui, je réalise une mission au sein d’une entreprise que j’apprécie particulièrement avec son patron charismatique et si « entrepreneur » »

Un conseil à donner aux candidats au portage salarial ?

« C’est la solution la plus simple, la plus sécurisée, la plus tranquille, il ne faut pas hésiter »

 

Propos recueillis le 19/04/2016.

 

Lire la suite »25 avril 2016
 

Consultants : 4 applications pour gérer efficacement vos projets

4-applications-pour-gerer-efficacement-vos-projetsLa gestion de projets englobe plusieurs corps de métiers et des compétences diverses : Le digital, le marketing et la communication, l’industrie,l’environnement et plus globalement tous les métiers de l’ingénierie. Face à tous ces défis quotidiens, quelques dizaines d’applications mobiles ont vu le jour, pour le plus grand bonheur des  consultants nomades, férus utilisateurs de smartphones.

Voici une petite sélection de 4 applications qui tournent principalement sous Android et qui sont entièrement dédiées à la gestion de vos projets :

1) Wrike- Gestion de projet

Wrike est un outil puissant qui vous permet d’améliorer la planification de vos projets et collaborer avec votre équipe. Selon son éditeur, c’est une application qui a déjà aidé des milliers d’entrepreneurs à se lancer et qui sont à présent dans le fameux classement Fortune 1000….Alors pourquoi pas vous ?

Principales fonctionnalités :

  • Créez, assignez et programmez des tâches
  • Discutez travail avec votre équipe lorsque vous êtes sur la route
  • Ajustez la chronologie du projet en quelques clics grâce au diagramme de Gantt
  • Associez des images et des fichiers existants à votre planning de projet, directement avec votre téléphone, ou depuis Google Drive ou Dropbox
  • Prenez de nouvelles photos directement depuis la vue de la tâche pour les associer instantanément
  • Vérifier votre liste de tâches en prenant votre café du matin
  • Restez à jour avec les notifications « push » personnalisées
  • Trouvez les informations dont vous avez besoin, à tout moment, en tout lieu

Grâce à sa gestion de tâche complète et aux diagrammes de Gantt, Wrike est parfait pour tous vos besoins de programmation de projet.

Découvrez Wrike sur Google Play

2 ) Trello

Que vous ayez à gérer une équipe de pigistes, écrire un scénario épique ou tout simplement faire une liste de choses, Trello vous permet d’être organisé et d’avoir une vue d’ensemble.

Comme un tableau blanc avec des super pouvoirs , Trello est simple à utiliser et infiniment flexible. Vous saurez exactement ce qui doit être fait, qui va le faire, et les tâches à venir. De plus, tout ce que vous faites est synchronisé et enregistré instantanément vers le nuage afin que tous vos appareils soient à jour à tout instant.

Principales fonctionnalités :

Avec Trello, vous pouvez créer des tableaux pour tout organiser. Utilisez-les seul – ou invitez collègues, amis et famille pour collaborer.
Notez vos idées sur les cartes Trello et organisez-les dans des listes sur vos tableaux. Ajoutez des détails à vos cartes tels que :

  • des checklists pour garder une trace de vos tâches
  • des commentaires pour tenir vos collègues informés
  • des photos, vidéos et fichiers PDF
  • ou tout simplement savoir qui travaille sur cette carte

Découvrez Trello sur Google Play

3) MobiDB Project Management

MobiDB Project est basée sur les preceptes du guide référence Project Management Body of Knowledge (PMBK). Il s’agit du guide définissant les champs de connaissance couvrant la gestion de projet, et recensant les bonnes pratiques professionnelles en la matière.

Cette appli est conçue pour aider à organiser la planification et gestion de projets afin de rationaliser flux de travail. Les utilisateurs peuvent facilement lancer de nouveaux projets, ajouter des tâches, affecter, suivre la progression, maintenir les coûts et les clients de la facture. Si vous êtes engagé dans le développement de logiciels, conception de sites Web, de l’immobilier, le référencement, la construction de logements, etc. cette application est une bonne pour vous et sera très utile.

Principales fonctionnalités

  • Démarrer de nouveaux projets;
  • Paramétrer la durée du projet, les livrables, jalons, la communication, les parties prenantes
  • Gérer les risques
  • Ajouter et paramétrer des tâches et sous-tâches, début et de fin dates
  • Assigner des tâches aux membres de l’équipe
  • Joindre des images
  • importer / exporter de fichiers CSV
  • Ajouter des ressources humaines
  • Recherche, des tâches et des projets tri et de filtrage
  • Réglez différents taux de tâches pour le projet
  • Calcul de coût de cette tâche
  • clients de la facture
  • Enregistrer listes de tâches et des tâches individuelles à des documents PDF pour une utilisation ultérieure dans les applications externes
  • Smartsheet : Gestion de projets

Découvrez MobiDB Project Management sur Google Play

4) Goal Plan & Project Management

C’est une application qui propose d’innombrables fonctionnalités et qui dispose d’une interface très conviviale. Son succès repose sur sa méthodologie qui permet de vous concenter sur vos principales tâches et atteindre des objectifs beaucoup plus rapidement. Son éditeur s’adresse spécifiquement à un publique professionnel et enseignant.

Principales fonctionnalités

  • Définition des objectifs
  • Gestion de projet
  • ToDo List
  • Gestionnaire des tâches
  • Entrepreneurs
  • Développement de logiciel
  • Planificateur financier
  • Projets scolaires
  • Guide d’étude
  • Planificateur d’enseignement
  • Planificateur de voyage
  • Home Building
  • Plan d’affaires
  • Auto-amélioration
  • Lecture de livres
  • Entraînement sportif
  • Présentation d’affaires
  • Gestion du temps

Découvrez Goal Plan & Project Management sur Google Play

Lire la suite »25 avril 2016
 

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